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災害治理:從汶川到蘆山的中國探索

災害治理:從汶川到蘆山的中國探索

定 價:¥48.00

作 者: 張強 著
出版社: 北京大學出版社
叢編項: 公共管理論論叢
標 簽: 工業(yè)技術 環(huán)境科學 災害及其防治

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ISBN: 9787301258156 出版時間: 2015-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 276 字數:  

內容簡介

  《災害治理:從汶川到蘆山的中國探索》主要依據應急管理的時間-組織-決策模型以及刺激-表達-反應(stimulus-representation-response, S-R-R)模型,同時借鑒臺灣地區(qū)9·21地震評估、美國9·11事件評估、香港SARS事件應對處置、倫敦地鐵爆炸事件應對處置以及美國卡特里娜颶風應對處置等國際重大突發(fā)事件的處置模式、方法和經驗,建立如圖1所示的應對處置框架。 本書將側重于定量與定性方法的結合,并選擇典型性案例進行剖析,力求實現科學性和實踐性相統一。

作者簡介

  張強,北京師范大學社會發(fā)展與公共政策學院副院長。

圖書目錄

前言
一、嚴峻挑戰(zhàn): 全球及中國自然災害發(fā)生概況
二、實踐縱覽: 從汶川到蘆山的應對之變
三、路徑探尋: 災害應對與社會治理
第一章災害的社會沖擊: 決策困境或機會窗口
一、災害風險管理的治理特性
二、災害應對與跨部門協作
三、案例回顧: 汶川地震應對中的跨部門協同
四、機會窗口: 一個多源流的分析框架
五、小結
第二章災害應對的中國模式: 1949年以來的歷史演進
一、歷史回顧的起點和框架
二、中國災害應對模式的演進分析
三、小結
第三章鄉(xiāng)鎮(zhèn)災害應對的困境分析: 亟待破題的災害治理
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)災害風險管理能力評估框架
二、比較研究案例的基本情況
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)災害風險管理能力發(fā)展比較: 從汶川到蘆山
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)災害應對的困境分析
五、小結
第四章韌性與協同: 災害治理中的政府變革
一、災害應對中的政府失靈
二、理論視角: 基于抗逆力建設的協同治理
三、蘆山地震應對雅安模式的創(chuàng)新歷程
四、雅安模式的演進過程: 基于抗逆力的響應
五、雅安模式的創(chuàng)新內核: 政社之間的協同治理
六、小結
第五章從聯合到聯盟: 災害治理中的社會組織
一、災害應對中的社會組織參與
二、從汶川到蘆山的模式變遷: 聯盟的涌現
三、聯盟動因探尋: 以壹基金聯合救災為例
四、小結
第六章社會責任: 災害治理中的企業(yè)參與
一、企業(yè)參與災害應對的新動向
二、創(chuàng)新,催化,共享價值: 英特爾公司案例
三、巨額捐贈背后的企業(yè)慈善邏輯: 加多寶集團案例
四、構建基于核心能力的三位一體網絡: 騰訊案例
五、小結
第七章倡導聯盟: 災害治理中的制度學習機制
一、智庫的定義及討論
二、災害情境下的智庫運行
三、案例簡介: 汶川地震應對政策專家行動組
四、案例分析--基于倡導聯盟的政策過程
五、小結
第八章總結與展望: 新常態(tài)下的災害治理體系
一、思維轉型: 基于抗逆力的風險治理
二、路徑變革: 多元參與的協同治理
三、過程優(yōu)化: 有效互動的制度學習
四、基礎建設: 有機融合的災害法治
后記

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