工作無悔

第一章 有所作為
1·工作內(nèi)涵
勞動光榮，創(chuàng)造偉大
敢于擔(dān)當(dāng)，勇于盡責(zé)
敬業(yè)愛崗，奮發(fā)向上
立業(yè)之基，建功之本
成才之道，成功之路
2·工作理念
努力超越，追求卓越
忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會
挑戰(zhàn)自我，嚴(yán)細(xì)實新
少些抱怨，多些堅持
主動作為，善做善成
落細(xì)落小，落實到位
3·工作方法
“心”、“情”并舉，“四性”相融
目標(biāo)管理，績效考核
實事求是，行勝于言
民主作風(fēng)，群眾路線
和諧關(guān)系，提升人氣
4·工作快樂
勞動需要，工作最美
生活需要，精神享受
心理需要，內(nèi)心體驗
發(fā)展需要，提升層次
精神需要，心靈升華
第二章 文化修養(yǎng)
1·文化養(yǎng)心
怎么養(yǎng)
養(yǎng)什么
2·文化特征
顯性文化
隱性文化
價值取向
廣泛認(rèn)同
行為準(zhǔn)則
評判標(biāo)準(zhǔn)
3·文化作用
潛移默化
心靈喚醒
偉大力量
鮮明旗幟
人生導(dǎo)向
4·學(xué)習(xí)方法
帶著問題學(xué)
與時俱進(jìn)學(xué)
學(xué)而時習(xí)之
溫故而知新
實踐出真知
5·用心讀書
為何讀書
讀什么書
怎樣讀書
6·企業(yè)文化
五個層次
五個要素
七個作用
九個特征
第三章 制度治理
1·制度內(nèi)涵
制度概念
企業(yè)管理制度
制度管理方式
制度文化層次
制度治理屬性
2·制度制定
制度的制定
制度的分類
制度的密級
制度的管用
3·制度類型
兩種劃分標(biāo)準(zhǔn)
四種基本類型
三種基本手段
三種基本性質(zhì)
四大運用原則
4·執(zhí)行制勝
文化認(rèn)同
觀念統(tǒng)一
科學(xué)合理
領(lǐng)導(dǎo)帶頭
目標(biāo)明確
標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化
強化執(zhí)行
嚴(yán)格考核
5·制度特點
法規(guī)性
規(guī)范性
嚴(yán)肅性
權(quán)威性
強制性
激勵性
管理性
實用性
聯(lián)系性
針對性
時效性
6·制度創(chuàng)新
制度創(chuàng)新含義
制度創(chuàng)新背景
制度創(chuàng)新內(nèi)容
制度創(chuàng)新關(guān)系
制度創(chuàng)新借鑒
第四章 情感浸潤
1·情感概述
情感概念
情感類別
情感特征
情感形態(tài)
2·情為何物
感人心者總關(guān)情
直教人生死相許1侶
情人眼里出西施
士為知己者所用
情可以為民所系
3·情感功能
動力功能
參與作用
調(diào)控功能
信息功能
保健功能
感染功能
4·情感路徑
以人為本
以情感人
形象整飾
務(wù)求本真
第五章 資源互補
1·企業(yè)組織互補
企業(yè)非正式組織特征
企業(yè)非正式組織功能
企業(yè)正式組織與非正式組織的關(guān)系
2·運轉(zhuǎn)機制互補
企業(yè)運轉(zhuǎn)機制
顯性運轉(zhuǎn)機制與隱性運轉(zhuǎn)機制
顯性運轉(zhuǎn)機制與隱性運轉(zhuǎn)機制的特征與作用
顯性運轉(zhuǎn)機制與隱性運轉(zhuǎn)機制的關(guān)系
3·兩種地位互補
地位的獲取途徑
地位的動態(tài)變化
地位的互補關(guān)系
4·兩種權(quán)威互補
權(quán)威
正式權(quán)威
日常權(quán)威
權(quán)威的互補關(guān)系
5·兩種影響力互補
權(quán)力性影響力
非權(quán)力性影響力
兩種影響力的區(qū)別
非權(quán)力性影響力的功能
兩種影響力的互補
6·兩種知識互補
組織知識
個人知識
顯性知識
隱性知識
知識轉(zhuǎn)化
7·兩種信息互補
互補條件
互補平臺
互補手段
互補途徑
8·三種關(guān)系互補
人際關(guān)系
人情關(guān)系
面子關(guān)系
9·情感互補
情感需要
情感管理
情感投資
情感激勵
情商運用
第六章 無悔人生
1·人生定位
審時度勢，把握自我
有所作為，有所不為
陽光心態(tài)，享受過程
品質(zhì)生活，詩意人生
2·人生規(guī)劃
規(guī)劃定位
個人愿景
選擇路徑
與時俱進(jìn)
3·人生坐標(biāo)
適應(yīng)環(huán)境
融人社會
順勢而為
實現(xiàn)自我
4·人生目標(biāo)
學(xué)有所成
勞有所獲
舍有所得
苦有所樂
累有所值
無愧人生
5·人生價值
人生過程有作為
順風(fēng)順?biāo)槼绷?br />平凡平安平常心
我的人生我做主
主要參考文獻(xiàn)