真北：151位全球頂尖領袖直面挑戰(zhàn)與逆境的內心獨白（2）

定　價：￥48.00

作　者：	[美] 史蒂文·斯奈德（Steven Snyder）著；李文遠譯
出版社：	廣東經濟出版社
叢編項：
標　簽：	成功秘訣創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理

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ISBN：	9787545438239	出版時間：	2015-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	257	字數：

內容簡介

　　順境只能成就優(yōu)秀領導者前景再光明的公司，也會遇到逆境化逆境為順境，才能造就卓越領導者◆ 被一手創(chuàng)立的公司驅逐出門，喬布斯經受了怎樣的煎熬，才東山再起將蘋果打造成市值最高的公司？◆ 施樂破產在即，毫無準備的馬爾卡希臨危受命，壓力重重。她如何走出“自我認同感幾近喪失”的泥潭，帶領公司占領彩印大半壁江山？斯奈德通過近百次實地深入訪談，提煉出151 位全球頂尖領袖從未公開過的逆境成長案例，以探討領導者如何通過逆境的嚴酷考驗而形成“真北”（原則和價值觀），如何利用激烈的挑戰(zhàn)來獲得個人成長和組織成功?！墩姹保?）：151位全球頂尖領袖直面挑戰(zhàn)與逆境的內心獨白》一掃領導者完美無缺、無堅不摧的 “硬漢”形象，揭示他們面臨逆境時豐富而深刻的人生體驗，從人性化的角度探尋提升領導力的更多途徑。為此，作者提出“磨練領導力”模型，并設計了一系列獨特的工具和可實踐的練習，幫助領導者重燃權威感。

作者簡介

　　史蒂文·斯奈德（Steven Snyder），“磨練領導力”模型首創(chuàng)者★ 微軟前高管，★ 斯奈德領導力公司創(chuàng)始人。1983 年，斯奈德加入微軟公司，因工作出色深受蓋茨贊賞并被提升為微軟首位業(yè)務部門總經理。作為斯奈德領導力公司的創(chuàng)始人，他繼承并發(fā)展了比爾·喬治“真誠領導力”理念，提出“磨練領導力模型”。此外，他曾擔任過明尼蘇達大學綜合領導中心的常任董事，目前在圣托馬斯大學奧普斯商學院擔任領導力執(zhí)行研究員。斯奈德曾以“貝克學者獎”的身份在哈佛商學院獲得工商管理碩士學位。他曾擔任美國廣播公司電視臺（ABCTV）“夜線”節(jié)目的嘉賓。目前，他與家人住在明尼蘇達地區(qū)，積極從事慈善活動和社區(qū)服務。

圖書目錄

前言提升領導力，實現(xiàn)更重要的人生價值
第一部分扎根現(xiàn)實
第1 章領導力和磨練的藝術
逆境是一種新常態(tài)，韌性則是一種技能
過分強調正能量，是要付出代價的
變化帶來壓力，壓力導致失衡
磨練是一部電影，卻有六種劇本
第2 章培養(yǎng)自適應力
創(chuàng)造性地應對困境、逆境和絕境
堅持真我，更要更新自我
蓋茨指向北，喬布斯卻向南
自動思維與反思性思維，缺一不可
第3 章調合能量是一個持續(xù)過程
一組卓有成效的實踐和練習
從徒勞忙碌到高效領導
讓靈魂逃離恐懼的漩渦
第4 章越是混亂失控，越要理清思路
深扎根，才能長成參天大樹
內心的慌張，多是對外界的認識不足
明白自己的位置，清楚他人的角色
用示意圖詮釋領導者的四大壓力點
放下情緒包袱，輕裝前行
第5 章重獲平衡
身心比工作與生活更重要
當美好的職業(yè)理想遭遇冰冷的企業(yè)機器
用智慧完成不切實際的任務
組織使命不等于個人目標
如何探尋內心，保持身心契合？
紛繁復雜的外界，專注力可以應對一切
真誠領導者更需要別人的反饋和支持
第二部分逆境破局的新路徑
第6 章緩解壓力
學會放氣，而不是放棄
創(chuàng)造樂觀的氛圍，更利于員工茁壯成長
人格覺醒，領導風格才會改變
第7 章找出盲點
沒有人能蒙上所有人的眼睛
經驗性盲點：成功也許是個壞老師
性格盲點：潛藏在優(yōu)點背后的惡魔
價值觀盲點：道雖不同，也要共謀
戰(zhàn)略性盲點：如何做到全員檢視
矛盾盲點：人人都認為自己正確，別人錯誤
心理學家克服自身盲點的絕招
第8 章化解矛盾
方法其實躲藏在每個人的內心里
破壞性矛盾：喪失的信任感如何補救回來？
約束行為的不僅是日程表，更是價值觀
尊重矛盾中的人性，用健康的方式化解
對他人發(fā)怒前，不妨想想自己是對方
團隊由獨特的個人組成，而非難纏的官僚
第9 章校準人生航向和目的地
領導力升華的關鍵一步
傾聽內心的輕聲細語
事業(yè)與家庭兩不誤
謹慎降低決策風險，謙遜帶來勇氣
寫下并審讀個人愿望書
繼續(xù)前進、原地轉身，還是跨界發(fā)展？
第三部分提高自適應力的捷徑
第10章文學，其實是人性和情商的沃土
閱讀小說，感悟虛擬領導者的魅力
用直覺判斷當前與未來的聯(lián)系
文學提升情商，現(xiàn)實改造領導力
第11章領導力是一場沒有終點的馬拉松
深陷逆境時，更要保持真我
拉住自律的韁繩，別落入習慣陷阱
什么才能稱得上人生的奇跡？
附錄斯奈德領導力最新研究