項目管理

定　價：￥39.50

作　者：	王曉玲，張坤，張敬文等編
出版社：	高等教育出版社
叢編項：	高等學(xué)校經(jīng)濟與管理專業(yè)系列課程教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787040397185	出版時間：	2014-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	364	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理/高等學(xué)校經(jīng)濟與管理專業(yè)系列課程教材》以項目管理協(xié)會最新版（2012版）項目管理知識體系為指南，對項目管理的基本知識、管理的技術(shù)與方法、管理流程和操作標(biāo)準(zhǔn)作了系統(tǒng)的闡述。全書由13章和綜合案例構(gòu)成，內(nèi)容涵蓋項目管理的9大知識體系和5個過程組?！俄椖抗芾?高等學(xué)校經(jīng)濟與管理專業(yè)系列課程教材》的特色在于融知識性與可讀性于一體，在充分體現(xiàn)知識的系統(tǒng)性和邏輯性的同時，運用大量的小故事、小提示和各章的案例，深入淺出地總結(jié)項目管理知識的難點和重點，從中揭示項目管理的簡單道理?！俄椖抗芾?高等學(xué)校經(jīng)濟與管理專業(yè)系列課程教材》適合作為高等院校商科類專業(yè)本科項目管理課程的教科書，也可以作為經(jīng)濟與管理類專業(yè)碩士研究生項目評估課程的參考書，還可以供廣大項目管理人員和對項目管理感興趣的人員閱讀參考。

作者簡介

暫缺《項目管理》作者簡介

圖書目錄

第1章項目與項目管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目
第二節(jié) 項目管理
第三節(jié) 項目管理的知識體系
第四節(jié) 現(xiàn)代項目管理的發(fā)展歷程
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第2章項目可行性研究與評估
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目可行性研究
第二節(jié) 項目價值分析
第三節(jié) 項目投資風(fēng)險分析
第四節(jié) 項目評估
附錄一可行性研究報告的主要內(nèi)容
附錄二項目評估報告的主要內(nèi)容
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第3章項目生命周期與過程
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目生命周期方法
第二節(jié) 項目管理過程組
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第4章項目組織與團隊
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目組織
第二節(jié) 項目組織結(jié)構(gòu)的形式
第三節(jié) 項目經(jīng)理
第四節(jié) 項目團隊
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第5章項目范圍管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目范圍管理概述
第二節(jié) 項目范圍界定
第三節(jié) 項目工作分解結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 項目范圍確認(rèn)和控制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第6章項目時間管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目活動定義和排序
第二節(jié) 項目時間估算
第三節(jié) 項目進(jìn)度計劃
第四節(jié) 項目進(jìn)度控制與優(yōu)化
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第7章項目成本管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目成本估算
第三節(jié) 項目成本預(yù)算
第四節(jié) 項目成本控制
附錄成本估算工作表
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第8章項目質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 項目質(zhì)量規(guī)劃
第三節(jié) 項目質(zhì)量保障
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第9章項目溝通管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目干系人識別
第二節(jié) 項目溝通計劃
第三節(jié) 項目績效報告
附錄一項目溝通管理計劃
附錄二項目績效報告
附錄三千系人登記表
附錄四千系人管理策略
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
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第10章項目人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 項目團隊的績效管理
第三節(jié) 項目團隊的激勵
附錄項目人力資源計劃
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第11章項目風(fēng)險管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目風(fēng)險識別
第二節(jié) 項目風(fēng)險評估
第三節(jié) 項目風(fēng)險監(jiān)控
附錄項目風(fēng)險管理計劃
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第12章項目采購管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目采購規(guī)劃
第二節(jié) 項目采購合同
第三節(jié) 項目采購管理
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第13章項目融資管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 項目融資及其作用
第二節(jié) 項目融資的基本方式
第三節(jié) BOT運作模式
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例分析
第14章綜合案例
第一節(jié) 海灘婚禮項目
第二節(jié) 江西某大學(xué)學(xué)生信息系統(tǒng)開發(fā)項目
第三節(jié) 籌備茶餐廳開業(yè)項目
主要參考文獻(xiàn)