跨界思維：互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式大創(chuàng)新

定　價：￥45.00

作　者：	張戰(zhàn)偉著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787115404251	出版時間：	2015-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	219	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代后，越來越多的企業(yè)認識到，這是一個“數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)，流量改寫未來”的時代，舊思想漸漸消失，一切都在經(jīng)歷一個推倒重來的過程。如果企業(yè)還固守傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，不主動改變、不尋求突破，很可能就會被市場所淘汰。在這種“岌岌可?！钡拇蟊尘跋拢餍懈鳂I(yè)大膽創(chuàng)新，嘗試了不同風(fēng)格的經(jīng)營模式。其中，跨界作為有效、前沿的商業(yè)模式之一，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從東方到西方、從硬件到軟件、從有形到無形，如同一股熱浪般風(fēng)靡各個行業(yè)，讓大量企業(yè)獲得了更大的紅利和更多的機遇?！犊缃缢季S：互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式大創(chuàng)新》全面解讀了當(dāng)下企業(yè)面臨的市場形勢和發(fā)展契機，詳細講述了跨界的作用和原則，深入分析了企業(yè)開展跨界的基礎(chǔ)步驟、思維模式及注意事項，并列舉了十大成功跨界案例，給眾多身處創(chuàng)業(yè)期、迷茫期、轉(zhuǎn)型期以及發(fā)展平臺期的企業(yè)家提供了有益的借鑒。

作者簡介

　　張戰(zhàn)偉，恩邦咨詢高級講師、創(chuàng)始合伙人，北大總裁班微營銷特約講師，北大光華電話營銷實戰(zhàn)特約講師，Table咖啡互聯(lián)網(wǎng)圈子創(chuàng)始人，微商圈知名講師。畢業(yè)于中國政法大學(xué)，后取得北京大學(xué)社會學(xué)碩士學(xué)位，具有十多年跨界營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內(nèi)電話營銷培訓(xùn)領(lǐng)域著名教練，業(yè)界公認極具潛質(zhì)的營銷培訓(xùn)官，深圳大學(xué)客座教授，慧聰網(wǎng)電話營銷培訓(xùn)方案全程參與者、標(biāo)準(zhǔn)制定者，四合一營銷開創(chuàng)者。其講座曾被人民網(wǎng)、中訊網(wǎng)、大河報、中國經(jīng)營報、騰訊視頻、愛奇藝、北京衛(wèi)視、河南衛(wèi)視等媒體報道。微信號：15901524988

圖書目錄

第一章 90% 的行業(yè)都在跨界，你還在等什么 1
跨界思維打破了市場界限 / 3
互聯(lián)網(wǎng)浪潮下傳統(tǒng)企業(yè)怎么活 / 5
跨界是一種潮流，不追就落伍 / 10
大佬們都在跨界，你為什么還不來 / 15
你想掙小錢還是跨界掙大錢 / 18
第二章不跨界就被淘汰，跨界才能生存 23
跨界改變行業(yè)格局 / 25
跨界可以顛覆企業(yè)的盈利模式 / 29
跨界可以給用戶帶來震撼的體驗 / 32
跨界是企業(yè)當(dāng)下最強的吸流方式 / 35
跨界為企業(yè)帶來更精準(zhǔn)的客戶資源 / 39
跨界對產(chǎn)品競爭更有利 / 42
跨界可以更輕松地提升品牌知名度 / 46
跨界可打造更寬廣的營銷傳播渠道 / 50
第三章按規(guī)則出牌，你才能做跨界之王 55
敢于及時觸網(wǎng)，懂得適時轉(zhuǎn)變 / 57
要有足夠的覆蓋人群 / 61
利益共享才能跨界共贏 / 65
消費群體有共性才能跨界成功 / 69
確保資源可交換 / 73
品牌優(yōu)劣勢可進行相互補充 / 79
堅持以用戶為中心的原則 / 83
第四章跨界要用腦，掌握六大跨界思維模式 89
角色轉(zhuǎn)換模式：用賣辣椒的思維來賣白酒 / 91
簡單模式：越簡單的跨界越有效 / 94
免費模式：善于利用免費思維來做跨界 / 97
創(chuàng)意模式：無創(chuàng)意無紅利，讓經(jīng)營變個樣 / 102
顛覆模式：跨界無極限，顛覆人們的思維模式 / 107
實用模式：給用戶便利才能得到紅利 / 110
第五章老鼠嫁給貓，行業(yè)混搭才有利 113
傳統(tǒng)行業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)成為趨勢 / 115
不同行業(yè)跨界合作，共享彼此市場 / 119
多品牌跨界打造新營銷圈 / 122
行業(yè)跨界不只是1+1=2 / 125
行業(yè)跨界形成品牌疊加效應(yīng) / 128
第六章產(chǎn)品跨界，只有想不到?jīng)]有做不到 131
產(chǎn)品跨界需要精準(zhǔn)定位 / 133
借力移動互聯(lián)網(wǎng)，跨界更容易成功 / 136
產(chǎn)品向智能化靠攏才能跨出彩 / 139
與熱門產(chǎn)品或企業(yè)合作開發(fā)新產(chǎn)品 / 143
與時尚接軌的產(chǎn)品更具魅力 / 145
大膽一點，沒有什么是不可能的 / 147
第七章搞好跨界營銷才能提升產(chǎn)品銷量 153
打破傳統(tǒng)營銷思維，尋找更合適的營銷渠道 / 155
傳統(tǒng)企業(yè)將產(chǎn)品引入互聯(lián)網(wǎng)平臺 / 158
社交平臺混搭跨界成熱門營銷渠道 / 164
娛樂游戲平臺成為跨界新通道 / 169
攜手更多移動平臺拓展新市場 / 172
第八章聯(lián)手打天下的成功跨界案例 177
可口可樂，跨界玩的就是雙贏 / 179
星巴克，跨界帶來名利雙收 / 184
加多寶，玩好跨界名聲響徹半邊天 / 188
小米，牽手多家企業(yè)嘗試多元跨界 / 194
京東，跨界要有新玩法 / 199
唯品會，跨界有方才能雙方共贏 / 203
蘇寧，跨界文娛行業(yè)享精彩 / 207
海爾，多樣化跨界打造一流品牌 / 210
攜程旅游，跨界演繹新商業(yè)模式 / 214