活著：企業(yè)戰(zhàn)略決策精髓

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	項(xiàng)保華著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787516411476	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	258	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書共分四篇，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略主旨——“活著，生存、發(fā)展、持續(xù)”，聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略決策的行思習(xí)性與心身涵養(yǎng)的修煉，通過解剖“怎么才能活？為啥有回報(bào)？有錢怎么辦？永續(xù)憑什么？”四個(gè)問題，給出“哲思、業(yè)務(wù)、公司、動(dòng)態(tài)”四個(gè)維度的互補(bǔ)行動(dòng)對(duì)策。第一篇哲思戰(zhàn)略，聚焦戰(zhàn)略決策技能素質(zhì)修煉，學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵求突破，守底線防失控。通過這種修煉，改善“活著、活好、活久”的行思習(xí)性，提升“健康、安全、不死”的心身涵養(yǎng)，以期做到即使出于感性本能反應(yīng)的戰(zhàn)略決策，也能符合企業(yè)長(zhǎng)期理性的要求。以第一篇哲思戰(zhàn)略的討論為基礎(chǔ)，練本事，抓關(guān)鍵，守底線。本書第二篇業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，聚焦市場(chǎng)切入，通過專注與創(chuàng)新做實(shí)事；第三篇公司戰(zhàn)略，探討賺到錢后，面對(duì)多種選擇，如何進(jìn)取與知止謀大事；第四篇?jiǎng)討B(tài)戰(zhàn)略，關(guān)注波動(dòng)變亂，怎么敏變與反脆歷變事。

作者簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)保華，生于1957年，上大學(xué)前務(wù)過農(nóng)、做過工、當(dāng)過中學(xué)教師。1977年考入浙江大學(xué)，先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月獲工學(xué)電機(jī)學(xué)士、管理工程碩士與博士學(xué)位。1993年起享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼，1999年獲“浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年科技人員”稱號(hào)。1996-2001年擔(dān)任全國(guó)工商管理碩士（MBA）入學(xué)考試管理科目的命題組組長(zhǎng)。1984年10月至2007年12月在浙江大學(xué)任教，曾任教研室副主任、主任，管理工程學(xué)系系主任助理、副系主任、系主任，工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)，教育部科技委管理學(xué)組成員。2000年9月起任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)。主講EMBA、MBA“戰(zhàn)略”與“決策”課程，多次獲復(fù)旦大學(xué)柯達(dá)、花旗、“MBA受歡迎老師”、“EMBA優(yōu)秀教師”等教學(xué)獎(jiǎng)。負(fù)責(zé)完成國(guó)家基金與企業(yè)委托咨詢等20多個(gè)項(xiàng)目的研究，發(fā)表論文200多篇，獲各類成果獎(jiǎng)近30項(xiàng)，出版著作18部，其中包括近年完成的《戰(zhàn)略管理》、《決策管理》、《管理之理》以及《活著——企業(yè)戰(zhàn)略決策精髓》等。

圖書目錄

引子活著才是硬道理第一篇哲思戰(zhàn)略 ——思維、行動(dòng)指南導(dǎo)語(yǔ) 不忘初心論戰(zhàn)略第1 章行思框架決策三做目標(biāo)三活質(zhì)疑三問題探思三假設(shè)求解三出路第2 章心身涵養(yǎng)自我超越領(lǐng)導(dǎo)要訣圣人之治厚德載物第二篇業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 ——生存、盈利基礎(chǔ)導(dǎo)語(yǔ) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么第3 章優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造外部機(jī)遇內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品或服務(wù)總價(jià)值創(chuàng)造總價(jià)值三戰(zhàn)略第4 章實(shí)力支撐業(yè)務(wù)流程優(yōu)勢(shì)持續(xù)抵御競(jìng)爭(zhēng)揭秘市場(chǎng)第三篇公司戰(zhàn)略 ——穩(wěn)健、發(fā)展機(jī)制導(dǎo)語(yǔ) 盈利之后可做啥第5 章發(fā)展思路發(fā)展動(dòng)因發(fā)展挑戰(zhàn)發(fā)展途徑第6 章主導(dǎo)邏輯代際傳承價(jià)值歸核制度文化第四篇動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略 ——協(xié)同、持續(xù)原理導(dǎo)語(yǔ) 競(jìng)合變亂怎應(yīng)對(duì)第7 章生態(tài)競(jìng)合六力模型顧客管理競(jìng)合演化合作對(duì)策第8 章辨亂處變變亂挑戰(zhàn)萬(wàn)變歸宗選擇反脆戰(zhàn)略大成附錄企業(yè)戰(zhàn)略決策精髓小結(jié)尾聲尋求偶然之必然