企業(yè)的修為·中國的修養(yǎng)2：管理即修行

定　價：￥45.00

作　者：	曹勝高著
出版社：	江西人民出版社
叢編項：	中國的修養(yǎng)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787210068792	出版時間：	2015-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	272	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)不僅是利潤實體，它首先是一個精神載體。身為企業(yè)的名片，你的品位決定了企業(yè)的品質(zhì)，你的修為決定了企業(yè)的壽命。人能夠組成群體，成為一個組織，靠的是義。仁是感情體驗，義是外在約束。正己而后正人。搞管理，先管理自己，再管理別人，再做大事業(yè)。與其專業(yè)服人，不如品德感人；與其用力做事，不如用德做人。一個優(yōu)秀的企業(yè)，需要品質(zhì)；一個卓越的企業(yè)，需要品位。從品質(zhì)走向品位，正像一個人從土豪走向貴族，需要脫胎換骨地成長，才能贏得業(yè)界的尊重。《企業(yè)的修為》這本書講述的，便是一個企業(yè)家如何通過內(nèi)在修為，洞察商業(yè)的本質(zhì)，提升企業(yè)的核心競爭力，作人做事并重，內(nèi)外兼修，用修養(yǎng)涵育品格，用文化滋養(yǎng)品牌，率領(lǐng)企業(yè)在更新中成長，在發(fā)展中涅槃。

作者簡介

　　曹勝高，河南洛陽人，畢業(yè)于北京大學(xué)國學(xué)研究院，文學(xué)博士。《百家講壇》主講人?，F(xiàn)為陜西師范大學(xué)國學(xué)研究院院長，國學(xué)研究院、文學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。曾任東北師范大學(xué)文學(xué)院教授、亞洲文明研究院教授，臺灣實踐大學(xué)客座教授，在羅格斯大學(xué)、馬來亞大學(xué)進行短期訪問或合作研究。2008年起任中國古代文學(xué)專業(yè)博士生導(dǎo)師，2011年起任博士后合作導(dǎo)師。兼任中國河洛文化研究會理事，樂府學(xué)會常務(wù)理事，賦學(xué)會理事。著有《中國的修養(yǎng)》《古時兵法今時用》等優(yōu)質(zhì)書籍。

圖書目錄

第一章
商亦有道
1. 形而上者謂之道
2. 形而下者謂之器
3. 管理以誅心為本
4. 商道至簡
5. 財神如何煉成
6. 富而好禮
7. 富可敵國
8. 如何做人
9. 做企業(yè)首先是做人
10. 君子與小人
11. 窮人和富人
12. 賞不遺小，罰必就大
13. 因性還是化性
14. 卓越出自修養(yǎng)
第二章
儒商的修為
1. 明德、新民、至善：做大事業(yè)的三個條件
2. 格物：人該為什么活著
3. 致知：怎么才能活明白
4. 誠意：不要欺騙自己
5. 正心：了解自己多少
6. 修身：做一個什么樣的人
7. 齊家：獲得家族的支持
8. 治國平天下：如何把一畝三分地做大
9. 讀書在于改變氣質(zhì)
10. 儒商如何修為
11. 磨難是最好的教育
12. 企業(yè)的本質(zhì)是夢想
13. 領(lǐng)導(dǎo)有三種
14. 修養(yǎng)是影響力
15. 學(xué)習(xí)是發(fā)展力
16. 格局是凝聚力
17. 境界是號召力
18. 胸襟是團結(jié)力
19. 堅持是執(zhí)行力
第三章
釋道的智慧
1. 智與慧
2. 道與德
3. 第三只眼睛看世界
4. 容忍才能加速度
5. 藏拙才能更高明
6. 活著才有一切
7. 用道家學(xué)說養(yǎng)氣
8. 相由心生
9. 佛商是一種境界
10. 放下是福
11. 法、術(shù)、勢
12. 靜因之術(shù)
13. 兵家選將的標(biāo)準
14. 信與仁
15. 勇與忠
16. 七觀
第四章
成熟的企業(yè)賣文化
1. 企業(yè)的壽命
2. 要有核心競爭力
3. 成熟的企業(yè)賣文化
4. 管理也是文化
5. 企業(yè)的危機
6. 學(xué)會面對跨界競爭
7. 管理是有效溝通
8. 如何用九段管理
9. 開發(fā)需求才能增長
10. 能用戰(zhàn)略制勝
第五章
用文化去經(jīng)營
1. 何為“文”
2. 何為“化”
3. 何謂“人文”
4. 文化決定管理理念
5. 人文化成
6. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
7. 企業(yè)文化的要素
8. 一流的企業(yè)賣文化
9. 企業(yè)的組織文化
10. 企業(yè)的文化特征
11. 企業(yè)的文化構(gòu)成
12. 企業(yè)的價值認同
13. 用價值認知凝聚人心
14. 企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計
15. 企業(yè)的共同信仰
16. 如何用文化去管理
17. 行為準則決定企業(yè)的品位
18. 如何理解產(chǎn)品
19. 使用盈利思維模式
20. 企業(yè)要有品位