合伙人：如何發(fā)掘高潛力人才

　　創(chuàng)業(yè)的路上我們都很孤單沒(méi)有團(tuán)隊(duì)再好的商業(yè)模式也不能幫你從0到1公司變大團(tuán)隊(duì)人才流失再好的企業(yè)也終將從1到0如今員工干不過(guò)合伙人薪酬干不過(guò)股權(quán)合伙人時(shí)代已至你準(zhǔn)備好了嗎？其實(shí)你的團(tuán)隊(duì)離成功只差一位合伙人！為什么找到優(yōu)秀的合伙人如此重要又如此困難？為什么90%的領(lǐng)導(dǎo)者都找不到好的合伙人？合伙人有哪些關(guān)鍵的特質(zhì)？如何區(qū)分運(yùn)氣和真正的能人？怎么從找人才到培養(yǎng)人才？薪酬等級(jí)如何影響你的團(tuán)隊(duì)“從優(yōu)秀到卓越”？如何構(gòu)建合伙人的回饋機(jī)制？合伙人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，共創(chuàng)共享共擔(dān)將取代簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，合伙人將取代職業(yè)經(jīng)理人，有潛力的員工也將以事業(yè)合伙人的身份真正主導(dǎo)自己的事業(yè)與未來(lái)。創(chuàng)業(yè)者與管理者只有不斷吸引優(yōu)秀的合伙人加入，才能保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。隨著史上最嚴(yán)峻的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)拉開(kāi)帷幕，包括硅谷在內(nèi)的全球市場(chǎng)都在積極地尋找合伙人?！逗匣锶恕诽峁┝艘粋€(gè)全新的視角，即在創(chuàng)業(yè)時(shí)代，對(duì)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已由體力、智力、能力轉(zhuǎn)變?yōu)闈摿??！逗匣锶耍喝绾伟l(fā)掘高潛力人才》獲得第八屆年度Axiom商業(yè)圖書(shū)人力資源管理類金獎(jiǎng)，是當(dāng)下哈佛商學(xué)院、斯坦福商學(xué)院最熱門(mén)的推薦讀本。作者費(fèi)洛迪是全球最頂級(jí)的高級(jí)人才尋訪顧問(wèn)，擁有多年評(píng)估高潛力人才的經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者厘清思路，準(zhǔn)確發(fā)掘潛在合伙人，并通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制提升精英人才，從而打造出高效的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的公司以及更好的社會(huì)。

　　費(fèi)洛迪 （Claudio Fernández-Aráoz），高級(jí)人才管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域的全球頂尖專家，《商業(yè)周刊》多次將其評(píng)為全球最具影響力的高管尋訪顧問(wèn)之一。費(fèi)洛迪還是中糧集團(tuán)、華為公司、360公司的人才咨詢顧問(wèn)！多年來(lái)他和《情商》的作者丹尼爾？戈?duì)柭献鏖_(kāi)展了多項(xiàng)研究，對(duì)杰克？韋爾奇的作品《贏》亦有貢獻(xiàn)。費(fèi)洛迪常為《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰稿、在哈佛商學(xué)院發(fā)表演講。作為全球領(lǐng)先的高管尋訪公司億康先達(dá)的資深顧問(wèn)，費(fèi)洛迪擔(dān)任其全球執(zhí)行委員會(huì)成員已逾十年。他創(chuàng)立了億康先達(dá)的管理層評(píng)估業(yè)務(wù)，并領(lǐng)導(dǎo)公司的職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目和全球人事管理流程。他經(jīng)常在亞洲、歐洲、美洲各大商業(yè)論壇和全球知名商學(xué)院發(fā)表主旨演講。全球各大企業(yè)的CEO們以及許多銳意革新的國(guó)家政府部門(mén)都樂(lè)于傾聽(tīng)費(fèi)洛迪的建議。費(fèi)洛迪生于阿根廷布宜諾斯艾利斯。他在阿根廷天主教大學(xué)獲工業(yè)工程專業(yè)碩士學(xué)位（創(chuàng)下該院歷史最高成績(jī)紀(jì)錄），在美國(guó)斯坦福大學(xué)獲工商管理碩士學(xué)位（以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，并獲Arjay Miller學(xué)者稱號(hào)）。在1986年加入億康先達(dá)之前，費(fèi)洛迪在麥肯錫歐洲公司任職。他與夫人瑪麗亞育有三個(gè)孩子：伊格納西奧、伊內(nèi)斯和露西婭。