薪酬福利管理實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	李亞慧著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	弗布克人力資源管理從入門到精通實(shí)戰(zhàn)指南系列
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787115404626	出版時(shí)間：	2015-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	195	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　如何才能創(chuàng)新、優(yōu)化薪酬福利管理制度，使薪酬福利管理執(zhí)行到位、落地有聲？很多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有通過對薪酬福利管理工作者進(jìn)行專門的實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)和實(shí)務(wù)操作演練，才能真正提高薪酬福利管理工作的效率，使企業(yè)更加具有競爭力。《薪酬福利管理實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》是一本關(guān)于薪酬體系設(shè)計(jì)、員工福利管理的實(shí)務(wù)工具書，全書圍繞“實(shí)訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)+實(shí)務(wù)”三大維度，系統(tǒng)介紹了崗位評價(jià)體系設(shè)計(jì)、員工工資體系設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)金補(bǔ)貼津貼體系設(shè)計(jì)、銷售提成體系設(shè)計(jì)、計(jì)件與計(jì)時(shí)工資體系設(shè)計(jì)、企業(yè)利潤分享計(jì)劃體系設(shè)計(jì)、員工持股計(jì)劃體系設(shè)計(jì)、員工福利體系設(shè)計(jì)共八大關(guān)鍵事項(xiàng)，并針對每一事項(xiàng)進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)說明，同時(shí)還配套提供了薪酬福利體系的設(shè)計(jì)示范與大量可以“拿來即用”的模板?！缎匠旮＠芾韺?shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》可以為人力資源管理人員，尤其是薪酬經(jīng)理、薪酬專員提供詳細(xì)、完善的解決方案，適合企業(yè)管理者、人力資源管理崗位人員、人力資源管理培訓(xùn)師、咨詢師以及各大院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

作者簡介

　　李亞慧，北京弗布克管理咨詢有限公司培訓(xùn)課程開發(fā)師，主要從事人力資源管理課程開發(fā)、高校人力資源專業(yè)課程課件開發(fā)和企業(yè)人力資源管理E-LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)。

圖書目錄

目錄
第1 章薪酬福利體系360 度全解……………………………………………… 1
1．1 薪酬福利體系設(shè)計(jì)9 項(xiàng)工作導(dǎo)圖…………………………………………… 1
1．1．1 崗位評價(jià)體系設(shè)計(jì)導(dǎo)圖…………………………………………………… 1
1．1．2 員工工資體系設(shè)計(jì)導(dǎo)圖…………………………………………………… 2
1．1．3 獎(jiǎng)金補(bǔ)貼津貼體系設(shè)計(jì)導(dǎo)圖……………………………………………… 3
1．1．4 銷售提成體系設(shè)計(jì)導(dǎo)圖…………………………………………………… 4
1．1．5 計(jì)件工資體系設(shè)計(jì)導(dǎo)圖…………………………………………………… 5
1．1．6 計(jì)時(shí)工資體系設(shè)計(jì)導(dǎo)圖…………………………………………………… 7
1．1．7 企業(yè)利潤分享計(jì)劃體系設(shè)計(jì)導(dǎo)圖……………………………………… 7
1．1．8 員工持股計(jì)劃體系設(shè)計(jì)導(dǎo)圖……………………………………………… 9
1．1．9 員工福利體系設(shè)計(jì)導(dǎo)圖………………………………………………… 10
1．2 薪酬福利體系設(shè)計(jì)要項(xiàng)……………………………………………………… 11
1．2．1 薪酬福利體系設(shè)計(jì)考慮的問題………………………………………… 11
1．2．2 薪酬福利體系設(shè)計(jì)配套的模塊………………………………………… 12
1．2．3 薪酬福利體系設(shè)計(jì)的主要思路………………………………………… 12
1．2．4 薪酬福利體系設(shè)計(jì)的主要方法………………………………………… 13
1．2．5 薪酬福利體系設(shè)計(jì)的主要誤區(qū)………………………………………… 14
1．3 薪酬福利制度設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 15
1．3．1 薪酬福利制度體系設(shè)計(jì)………………………………………………… 15
1．3．2 薪酬福利制度設(shè)計(jì)模板………………………………………………… 16
1．4 薪酬福利體系設(shè)計(jì)模板……………………………………………………… 19
1．4．1 薪酬總額測算模板……………………………………………………… 19
1．4．2 薪酬薪級設(shè)定模板……………………………………………………… 20
1．5 編制薪酬福利體系設(shè)計(jì)方案……………………………………………… 20
1．5．1 薪酬福利體系設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)………………………………………… 20
1
1．5．2 薪酬福利體系設(shè)計(jì)方案的起草………………………………………… 21
1．5．3 薪酬福利體系設(shè)計(jì)方案的模板………………………………………… 22
第2 章崗位評價(jià)體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)………………………………………………… 25
2．1 崗位評價(jià)要項(xiàng)………………………………………………………………… 25
2．1．1 崗位評價(jià)的定義………………………………………………………… 25
2．1．2 崗位評價(jià)的作用………………………………………………………… 25
2．1．3 崗位評價(jià)的原則………………………………………………………… 26
2．1．4 崗位評價(jià)的流程………………………………………………………… 26
2．2 崗位評價(jià)常用方法…………………………………………………………… 27
2．2．1 崗位排序法……………………………………………………………… 27
2．2．2 崗位分類法……………………………………………………………… 28
2．2．3 崗位參照法……………………………………………………………… 29
2．2．4 因素比較法……………………………………………………………… 29
2．2．5 要素計(jì)點(diǎn)法……………………………………………………………… 30
2．3 國際著名的崗位評價(jià)方法…………………………………………………… 32
2．3．1 海氏三要素評估法……………………………………………………… 32
2．3．2 美世國際職位評估法…………………………………………………… 34
2．3．3 翰威特職位評估法……………………………………………………… 35
2．3．4 華信惠悅職等評估法…………………………………………………… 36
2．4 崗位評價(jià)模板………………………………………………………………… 37
2．4．1 要素維度模板…………………………………………………………… 37
2．4．2 要素打分標(biāo)準(zhǔn)模板……………………………………………………… 37
2．4．3 職等評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模板……………………………………………………… 38
2．4．4 崗位排序評價(jià)模板……………………………………………………… 40
2．4．5 崗位價(jià)值評價(jià)模板……………………………………………………… 41
2．4．6 因素比較評價(jià)模板……………………………………………………… 41
2．4．7 要素計(jì)點(diǎn)評價(jià)模板……………………………………………………… 42
2．5 崗位評價(jià)案例………………………………………………………………… 44
2．5．1 管理崗位評價(jià)案例……………………………………………………… 44
2．5．2 生產(chǎn)崗位評價(jià)案例……………………………………………………… 46
2
第3 章員工工資體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)………………………………………………… 49
3．1 工資體系設(shè)計(jì)要項(xiàng)…………………………………………………………… 49
3．1．1 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 49
3．1．2 工資水平設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 49
3．1．3 工資總額測算…………………………………………………………… 50
3．1．4 工資調(diào)查設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 51
3．1．5 工資體系設(shè)計(jì)原則……………………………………………………… 53
3．1．6 工資體系設(shè)計(jì)制度……………………………………………………… 53
3．1．7 工資體系設(shè)計(jì)流程……………………………………………………… 54
3．2 工資變動(dòng)與調(diào)整體系………………………………………………………… 55
3．2．1 工資變動(dòng)與調(diào)整的時(shí)間選擇…………………………………………… 55
3．2．2 工資變動(dòng)與調(diào)整的幅度設(shè)計(jì)…………………………………………… 55
3．2．3 工資變動(dòng)與調(diào)整的體系設(shè)計(jì)…………………………………………… 56
3．3 工資體系設(shè)計(jì)方案…………………………………………………………… 57
3．3．1 方案內(nèi)容的編制………………………………………………………… 57
3．3．2 崗位工資的設(shè)計(jì)………………………………………………………… 58
3．3．3 績效工資的設(shè)計(jì)………………………………………………………… 60
3．3．4 獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 60
3．4 工資體系設(shè)計(jì)模板…………………………………………………………… 61
3．4．1 基本工資設(shè)計(jì)模板……………………………………………………… 61
3．4．2 津貼補(bǔ)貼設(shè)計(jì)模板……………………………………………………… 61
3．4．3 績效工資設(shè)計(jì)模板……………………………………………………… 62
3．4．4 年終獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)模板……………………………………………………… 62
3．4．5 計(jì)件工資設(shè)計(jì)模板……………………………………………………… 63
3．4．6 銷售提成設(shè)計(jì)模板……………………………………………………… 63
3．5 工資體系設(shè)計(jì)案例…………………………………………………………… 64
3．5．1 技術(shù)人員工資體系設(shè)計(jì)案例…………………………………………… 64
3．5．2 管理人員工資體系設(shè)計(jì)案例…………………………………………… 65
3．5．3 生產(chǎn)人員工資體系設(shè)計(jì)案例…………………………………………… 67
3
第4 章獎(jiǎng)金補(bǔ)貼津貼體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)………………………………………… 69
4．1 獎(jiǎng)金補(bǔ)貼津貼體系設(shè)計(jì)要項(xiàng)……………………………………………… 69
4．1．1 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的原則………………………………………………………… 69
4．1．2 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的依據(jù)………………………………………………………… 70
4．1．3 獎(jiǎng)金發(fā)放的設(shè)計(jì)………………………………………………………… 70
4．1．4 補(bǔ)貼津貼設(shè)計(jì)的原則…………………………………………………… 71
4．1．5 補(bǔ)貼津貼設(shè)計(jì)的依據(jù)…………………………………………………… 72
4．1．6 補(bǔ)貼津貼發(fā)放的設(shè)計(jì)…………………………………………………… 72
4．2 獎(jiǎng)金補(bǔ)貼津貼體系具體設(shè)計(jì)……………………………………………… 73
4．2．1 獎(jiǎng)金名目的設(shè)計(jì)………………………………………………………… 73
4．2．2 補(bǔ)貼名目的設(shè)計(jì)………………………………………………………… 74
4．2．3 津貼名目的設(shè)計(jì)………………………………………………………… 74
4．3 獎(jiǎng)金補(bǔ)貼津貼制度設(shè)計(jì)……………………………………………………… 75
4．3．1 獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)……