品質(zhì)國(guó)家戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	[日] 大前研一著；顧麗霞譯
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787508651491	出版時(shí)間：	2015-07-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	207	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“日本戰(zhàn)略之父”大前研一首提“品質(zhì)國(guó)家戰(zhàn)略”概念，為因加工貿(mào)易立國(guó)模式正日趨失去顯著競(jìng)爭(zhēng)力的日本規(guī)劃出更符合21世紀(jì)發(fā)展方向的新國(guó)家藍(lán)圖。大前研一將當(dāng)今世界上的國(guó)家發(fā)展模式歸納為“巨量國(guó)家發(fā)展模式”和“品質(zhì)國(guó)家發(fā)展模式”。巨量國(guó)家依靠大量廉價(jià)勞動(dòng)力和豐富的資源推動(dòng)工業(yè)國(guó)家模式急速成長(zhǎng)，個(gè)中代表有金磚四國(guó)（巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)）。品質(zhì)國(guó)家地域較小，人均GDP高，具有擅長(zhǎng)將世界繁榮納為己有的共同點(diǎn)，瑞士、瑞典、挪威、新加坡等國(guó)都是品質(zhì)國(guó)家的代表。作者認(rèn)為，對(duì)于處于持續(xù)衰退中的日本，改變以往的工業(yè)國(guó)家模式而改走品質(zhì)國(guó)家戰(zhàn)略才是最終的希望。中國(guó)如何做到不被新一波經(jīng)濟(jì)浪潮吞沒？如何化“巨量”為“品質(zhì)”？如何提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力？《品質(zhì)國(guó)家戰(zhàn)略》既為日本的國(guó)家發(fā)展方向建言，也向中國(guó)敲響了一記警鐘：連日本這樣公認(rèn)的實(shí)力國(guó)家都有如此強(qiáng)烈的危機(jī)感，中國(guó)似乎應(yīng)該更著急才對(duì)！

作者簡(jiǎn)介

　　大前研一，日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長(zhǎng)，美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學(xué)客座教授。他大膽地提出了“無國(guó)界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國(guó)家論”的觀點(diǎn)。著有《思考的技術(shù)》《專業(yè)主義》《M型社會(huì)》《OFF學(xué)》等多部具有深遠(yuǎn)影響的經(jīng)典作品。大前研一被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)為“全球五位管理大師之一”，被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“日本僅有的一位極為成功的管理學(xué)宗師”。

圖書目錄

推薦序序章日本淪為不上不下的國(guó)家邁上品質(zhì)國(guó)家道路的新國(guó)家模式立刻開始，事不宜遲第一章世界的變化—在全世界興起的新國(guó)家模式加工貿(mào)易立國(guó)曾是卓越的國(guó)家模式日本經(jīng)濟(jì)因日美貿(mào)易戰(zhàn)衰退加工貿(mào)易立國(guó)模式?jīng)]有未來金磚四國(guó)的隕落與品質(zhì)國(guó)家的崛起第二章實(shí)例研究1 品質(zhì)國(guó)家的代表—瑞士興盛的瑞士鐘表業(yè)被日本逼上絕路之后維持品牌只需要一名天才日本深陷數(shù)字化革命困境來自鄰國(guó)的大量勞動(dòng)者跨境上班瑞士的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力從何而來？永久中立國(guó)全民皆兵的理由第三章實(shí)例研究2 事業(yè)戰(zhàn)略型國(guó)家—新加坡新加坡是世界上首個(gè)事業(yè)戰(zhàn)略型國(guó)家開賭場(chǎng)是基于香港和澳門的威脅所做出的決定高明地構(gòu)建多個(gè)樞紐，架構(gòu)吸引世界的體系引進(jìn)人才，成為發(fā)達(dá)移民國(guó)家“國(guó)家是酒店，國(guó)民是酒店的員工”“50坪的公寓”和“讓國(guó)民有飯吃是政治家的責(zé)任”美國(guó)和中國(guó)實(shí)際上是品質(zhì)國(guó)家的集合體第四章實(shí)例研究3 品質(zhì)國(guó)家的強(qiáng)項(xiàng)在品質(zhì)國(guó)家，外企易于經(jīng)營(yíng)挪威—政府幫國(guó)民攢錢品質(zhì)國(guó)家的智慧—充分利用鄰國(guó)的繁榮低稅率吸引來自全世界的企業(yè)、人才和資金海外比率超過95% ！品質(zhì)企業(yè)的舞臺(tái)在海外新加坡的英語教育國(guó)際化的瑞士寄宿學(xué)校丹麥的強(qiáng)項(xiàng)—獨(dú)特的教育和醫(yī)藥谷芬蘭的超寬松教育—學(xué)習(xí)能力位居前列的奧秘挑戰(zhàn)德國(guó)和瑞典的成功標(biāo)準(zhǔn)韓國(guó)—讓不擅長(zhǎng)的英語的水平突飛猛進(jìn)中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)—憑借“強(qiáng)化理科”和“特殊功能”奪天下日本的教育改革等不了20年第五章應(yīng)擇之道—讓日本走向新生的品質(zhì)國(guó)家戰(zhàn)略日本當(dāng)今的政治家和官員無法推進(jìn)改革現(xiàn)在的日本成不了品質(zhì)國(guó)家的六大理由答案是組織機(jī)構(gòu)小型化道州制可以讓北海道成為亞洲的瑞士或者亞洲的丹麥九州道將每年吸引1 000萬游客如今還是放棄均衡發(fā)展比較好道州制品質(zhì)國(guó)家的強(qiáng)項(xiàng)—總統(tǒng)制變革的信號(hào)