媒體轉型

上篇 傳媒治理與運營
第1章 戰(zhàn)略轉型
1.1 平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
1.2 電視媒體戰(zhàn)略地圖
1.3 愿景與使命
1.4 客戶
1.5 內(nèi)部流程
1.5.1 卓越運營
1.5.2 客戶至上
1.5.3 創(chuàng)新驅(qū)動
1.6 學習與成長
1.6.1 版權戰(zhàn)略
1.6.2 媒體信息化
1.6.3 組織變革與動態(tài)能力
1.7 結束語
參考文獻
第2章 傳媒治理
2.1 傳媒治理的發(fā)展階段
2.1.1 制播分離階段
2.1.2 集團化階段
2.1.3 宣傳經(jīng)營兩分開階段
2.1.4 新一輪制播分離階段
2.2 傳媒治理模式
2.2.1 三級治理模式
2.2.2 頻道分立模式
2.2.3 主體輔助模式
2.2.4 整體轉制模式
2.3 結束語
參考文獻
第3章 創(chuàng)新戰(zhàn)略
3.1 電視媒體的創(chuàng)新窘境
3.1.1 顧客導向
3.1.2 組織慣性
3.1.3 績效主義
3.2 電視媒體的創(chuàng)新戰(zhàn)略
3.2.1 探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新
3.2.2 市場戰(zhàn)略與創(chuàng)新戰(zhàn)略的匹配關系
3.2.3 外部環(huán)境與創(chuàng)新戰(zhàn)略的匹配關系
3.3 混合式創(chuàng)新
3.4 結束語
參考文獻
第4章 版權戰(zhàn)略
4.1 進攻型戰(zhàn)略和防御型戰(zhàn)略
4.1.1 媒體版權戰(zhàn)略空間
4.1.2 媒體版權戰(zhàn)略模式
4.2 媒體版權戰(zhàn)略選擇
4.2.1 市場集中度
4.2.2 資源異質(zhì)性
4.2.3 戰(zhàn)略選擇矩陣
4.3 媒體版權定價依據(jù)
4.3.1 媒體版權產(chǎn)品特征
4.3.2 消費者感知價值
4.4 媒體版權定價策略
4.4.1 群體定價
4.4.2 版本劃分
4.5 結束語
參考文獻
第5章 成本管理
5.1 作業(yè)成本法
5.2 目標成本法
5.2.1 標桿瞄準
5.2.2 SWOT分析
5.3 全面成本管理法
5.4 結束語
參考文獻
第6章 質(zhì)量管理
6.1 什么是六西格瑪？
6.1.1 六西格瑪是產(chǎn)品或服務業(yè)績的一個統(tǒng)計量
6.1.2 六西格瑪是能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)領先和世界級業(yè)績的一個管理系統(tǒng)
6.2 DMAIC
6.3 六西格瑪?shù)?個主題
6.4 六西格瑪在電視節(jié)目質(zhì)量管理中的應用
6.4.1 電視節(jié)目質(zhì)量評價指標
6.4.2 電視節(jié)目質(zhì)量評價方法
6.4.3 六西格瑪?shù)膽?br>
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