李嘉誠教你把生意做大

第一章思路決定出路，觀念決定命運
同樣是口袋里有1萬塊錢，有些人拿去做了投資，有些人則存進了銀行賬戶，有些人卻拿去消費掉。這就是不同的人的處事態(tài)度和做事思路。英國哲學家培根在《習慣論》中寫道：思想決定行為；行為決定習慣；習慣決定性格；性格決定命運。李嘉誠篤信這句名言，他認為思路決定出路，性格決定命運，他之所以能從白手起家變成富可敵國的世界華人首富，很大程度上得益于他的經(jīng)商思路、投資觀念和性格為人。
1.經(jīng)商不是靠蠻力，而是靠智力
2.人棄我取，這是做生意的大智慧
3.從不尋常的事件中，嗅到大商機
4.只要有眼光，任何地方都有錢賺
5.要有放眼全球的決策頭腦
6.性格決定命運，習慣決定高度
7.緊跟政府風向，政策就是機遇

第二章做事先做人，商道即人道
做任何事情，都是從做人開始的。古往今來，學會做人都是一個人立足社會的根本。古人說：身不正則言不順，言不順則事不成。一個人之所以成功，首先要有良好的品德和修養(yǎng)，這樣他才容易贏得別人的好感，結交社會各界的善緣，才有可能成就大事。李嘉誠就是這樣的人，雖然他一直將自己定位為商人，但他是一個與眾不同的商人，他認為做生意就是做人情，商道即人道，他也因此在商場中樹立了金字招牌，生意自然而然找上門來。
1.做事先做人，經(jīng)商先立德
2.小商做事，中商做市，大商做人
3.有些生意，利潤再高也不能做
4.絕不為了成功而不擇手段
5.寧虧自己，不虧大家
6.錢要賺，但原則也要講
7.得人心者得天下，得人氣者得財氣

第三章誠贏天下--寧可破產(chǎn)，不失信用
從一名推銷員到長江實業(yè)的總經(jīng)理，一路走來，李嘉誠對誠信的認識非常深刻，他時常忠告身邊的人：一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。他把信譽視為自己的
第二生命，寧可破產(chǎn)，絕不失信，這就是世界華人首富的經(jīng)商信條，也是他做人的原則。因為李嘉誠重信用，生意伙伴都信得過他，都愿意與他保持長期合作，這就是他輕松賺大錢的秘訣之一。
1.信譽是立人之本，誠信是金字招牌
2.一個高明的商人會依靠誠字馳騁商場
3.把承諾看得與合同同等重要
4.寧可破產(chǎn)，不失信用
5.信譽要實實在在，不要夸夸其談
6.過河絕不拆橋，害人者終將被害
7.做人不能太精明，厚道一些不吃虧

第四章借雞生蛋，要學會借外力以小博大
在這個世界上，個人的力量總是有限的，即便你才華橫溢，專業(yè)素質超強，但只憑你一個人的能力，也掀不起驚濤駭浪。要想創(chuàng)出一番大事業(yè)，就必須學會借助外力，這樣方能以小博大。李嘉誠的成功也不例外，他當年一窮二白，但他善于借力，善于結交人脈，一步步為后來的成功打下了堅實的基礎。所以說，成功需要借力，懂得借力，才可能以小博大，有大成就。
1.競爭既是搏命，更是斗智斗勇
2.借勢是一種妙不可言的高招
3.成就事業(yè)最關鍵的是要有人能夠幫助你
4.借別人的錢，賺更多的錢
5.分清大趨勢與小潮流
6.以小博大，以弱制強

第五章眼光長遠--高瞻遠矚，事業(yè)才能做大
李嘉誠曾經(jīng)說過：眼睛僅盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結果也不同。不少企業(yè)經(jīng)營者在做生意時急功近利、目光短淺，李嘉誠認為這樣是不可能把生意做大的。要想把事業(yè)做大，企業(yè)家應該經(jīng)常思考未來，把握市場發(fā)展的趨勢，看清企業(yè)前進的方向，超前地對市場變化的走勢、進程和結果作出判斷，這樣才能趨利避害，搶抓商機，掌握競爭的主動權。
1.商人的目的是利潤
2.投資要有創(chuàng)新思維
3.正確的決策來源于對市場的精準把握
4.放長線才能釣大魚
5.眼界決定起點：用知識磨礪眼光
6.掌握全面的資訊，方能百戰(zhàn)不殆
7.投資，要果斷進入，斷然抽身

第六章投資非投機--步步為營，穩(wěn)步發(fā)展
世界華人首富李嘉誠是一位穩(wěn)健的投資大師，他的投資理念就是步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全域謀劃，把風險降至最低。他曾經(jīng)強調(diào)，長實在內(nèi)地做的是長期投資，而非投機，每塊土地都會認真發(fā)展。其實，李嘉誠在對待任何一項投資時都保持謹慎的心態(tài)，他的經(jīng)營哲學是，要成功，先花90%的時間思考失敗。他奉行的投資策略是兩條腿走路，穩(wěn)健中不忘發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。因此，他總能將風險控制在最低，總能化危機為機會。
1.想成功要先花90%的時間想失敗
2.要做大事，謹慎二字不可丟
3.一夜暴富往往意味著一朝破產(chǎn)
4.穩(wěn)扎穩(wěn)打才能把事業(yè)做大做強
5.要冒險，但不能盲目冒險
6.兩條腿走路：穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健

第七章管理者要賦予企業(yè)生命
李嘉誠作為世界華人首富，在企業(yè)管理方面有自己獨特的心得和體會。在他看來，商界的每一天都如嚴酷的戰(zhàn)爭，負責任的管理者需要捍衛(wèi)企業(yè)和股東的利益，每天竭盡全力，永無止境地開源節(jié)流。他經(jīng)常說，管理者要賦予企業(yè)生命，管理的藝術在于能夠接受新事物、新思維，更新傳統(tǒng)思想，這樣才能讓企業(yè)保持源頭活水，充滿靈動和生機。
1.管理下屬要有嚴密的組織
2.不做驕傲自大的領導
3.像大公司一樣思考，像小公司一樣行動
4.動態(tài)管理：團隊因靈活而高效
5.團隊氣質：團隊就得有傲骨無傲心
6.戰(zhàn)略要從細節(jié)中來，到細節(jié)中去
7.用制度管人，按規(guī)章辦事

第八章廣納人才，人才是立事之本
得人才者興，失人才者亡，這是企業(yè)的生存法則。正如古人所說：智莫大乎知人。人才是成就大事最重要的資本，李嘉誠深諳此道，他廣納人才，誠信聚才，精心育才，仁義愛才，雅量容才，巧妙用才，寬厚待才。正因為有著極其高明的辨識人才的能力和使用人才的智慧，李嘉誠領導下的各類人才方能團結一心，馳騁商場幾十年而無堅不摧、無往不勝。
1.得人才者得天下
2.選人不要只關注學歷，會干事才是硬道理
3.用人之道：科學化、專業(yè)化、年輕化
4.中西合璧，包容人才
5.知人善用，任人唯賢
6.對待有用的人可以不惜下血本
7.根據(jù)公司的長遠規(guī)劃進行人才儲備

第九章管事先管人，管人要管心
偉大的思想家孟子在兩千多年前就說過：得人心者得天下。企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，必須在贏得人心的基礎上，將人才的價值最大限度地發(fā)掘出來。所以，優(yōu)秀的管理者深深懂得：管事先管人，管人要管心。只有管住了人心，才能從根本上管好員工、激勵員工、帶領員工，把企業(yè)經(jīng)營得繁榮昌盛。
1.儒商氣質：重情重義重信
2.管理的根本之道在于管人心
3.要想留住員工的心，莫過給他實實在在的利益
4.像對待家人一樣對待員工
5.重視與員工的溝通
6.學會允許員工犯錯
7.懂得為下屬著想，讓你贏得下屬的尊重

第十章學會授權，讓員工在成長中創(chuàng)造奇跡
緊攥著拳頭，手里面什么也沒有；張開雙手，你才能擁有全世界。把這句話用到企業(yè)管理者授權上，也再恰當不過：當一個管理者緊攥著權力不肯放手時，他不是權力的擁有者，而是權力的奴隸。只有當他把權力授予下屬，讓下屬有空間釋放自己的能力，管理者才是真正的權力擁有者，下屬才有機會施展拳腳，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
1.管理者應學會大膽授權
2.走出辦公室，管理者才能施展開拳腳
3.合理授權，給員工足夠的空間發(fā)揮
4.把握原則，讓交辦的工作有章可循
5.挑選合適的授權對象
6.授權之后不忘監(jiān)督，監(jiān)督并不代表不信任

第十一章企業(yè)家天天想的，就是危機在哪里
英國危機管理專家邁克爾·里杰斯特說過：預防是解決危機的最好方法。企業(yè)家要做的就是未雨綢繆，思考危機在哪里，并制定相關的應對措施，這種危機感是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展不可或缺的。正如李嘉誠所言：花90%的時間考慮失敗。在成功之前，先將可能存在的風險預測到，并設法消除風險，這才是最智慧的謀略。
1.一時的成功不等于一世的成功，要有危機意識
2.身處瞬息萬變的社會，要居安思危
3.成功就是把所有的潛在風險都干掉
4.危機與風險策略：未雨綢繆，處變不驚
5.見招拆招，變危為機
6.越是有風險的地方，越是有大的利潤
7.風險太大，利潤再高也放手

第十二章合作互惠：合作通天下，互惠才能共贏
生意場上，大家圖的都是一個利字，有錢大家賺，和氣才能生財。李嘉誠認為，做生意也是做人情，最重要的是互相合作，共同發(fā)展，只有這樣才能把蛋糕做得格外大，獲得更多的利益。對待合作伙伴，李嘉誠十分大氣，舍得讓利，寧虧自己，不虧他人，這種做法讓人折服，因此，李嘉誠身邊從來不缺少合作盟友。正因為合作互惠，長江實業(yè)才能馳騁天下。
1.做生意也是做人情
2.有錢一起賺，自己發(fā)財也讓別人發(fā)財
3.舍得讓利，自己才能得利
4.互信才能合作，分享才能共贏
5.一定要給人以豐厚的回報
6.生意場上沒有永遠的敵人
7.想變得更強大，就變競爭為合作

第十三章大胸懷，大氣魄，成就大商人
胸懷決定境界，氣魄決定人生。李嘉誠是一個心胸寬廣、氣度非凡的商人，他深知包容的力量，包容自己的員工，包容自己的合作伙伴，包容自己的競爭對手。同時，他還懂得包容自己的不足，懂得不斷學習、不斷反省自己，不斷修煉自身的領袖氣質。在這種積極進取的人生態(tài)度下，長江實業(yè)猶如一艘航空母艦，馳騁于商場，走向美好明天。
1.和氣生財，有多大的胸懷，就能容納多少財富
2.要有豁達的胸襟，才可以容納細流
3.大局為重，大氣量才能有大作為
4.要有聽取別人意見的氣量
5.不斷學習，知識是領導者最大的資本
6.胸懷天下，才能做天下人的生意
7.修煉領導力，培養(yǎng)卓越的領袖氣質