做需要做的事不要只做領(lǐng)導(dǎo)交辦的事

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	王天成著
出版社：	新華出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志人在職場(chǎng) 職場(chǎng)人際/職場(chǎng)智慧

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ISBN：	9787516613276	出版時(shí)間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

在當(dāng)今職場(chǎng)，那些事事待命而行、滿足于完成交付給自己的任務(wù)的員工，將會(huì)越來越難以勝任，并最終被淘汰；那些能自我管理、自我奔跑的員工，才是企業(yè)到處尋找、領(lǐng)導(dǎo)重視的人，并最終成就自我。
　　事實(shí)上，每一位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)下屬有一種強(qiáng)烈的期望，那就是：不要只做我告訴你的事，運(yùn)用你的判斷力和創(chuàng)造力，為公司的利益、成功，去做需要做的事。對(duì)于這一點(diǎn)，很少有領(lǐng)導(dǎo)明確地告訴過員工，但是每一個(gè)員工都應(yīng)該知道。
　　這本清新而樸實(shí)的書就清楚明白地闡釋了這一工作哲學(xué)。作者告誡員工：
　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的事無小事，要雷厲風(fēng)行、絕不拖延，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事；
　　態(tài)度決定行動(dòng)，要自動(dòng)自發(fā)、力求上進(jìn)，尋找公司需要做的事；
　　成功源于堅(jiān)持，要善始善終、勇于創(chuàng)新，完成好每一件需要做的事。
　　如果你是一名員工，這本書正是你需要的，它將幫助你出色地滿足公司的需要，為你個(gè)人贏得最佳的成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)。如果你是一家公司的所有人或管理者，這本書也是你需要的，它將幫助你在公司中樹立一種追求卓越的工作哲學(xué)，激發(fā)員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

作者簡(jiǎn)介

王天成，中國(guó)直銷企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘講師，上海天成國(guó)際傳媒有限公司執(zhí)行總裁。在全國(guó)80多座城市做過銷售培訓(xùn)，曾受邀在中國(guó)人壽、中國(guó)平安、泰康人壽、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、交通銀行、完美日用品有限公司等企業(yè)做過多次演講與咨詢服務(wù)。

圖書目錄

前言：杰出的員工，絕不坐等吩咐！
第一章
雷厲風(fēng)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事
第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)交辦的事無小事
做得了小事，才能做大事
做小事是為做大事服務(wù)
小事越多，機(jī)會(huì)越多
態(tài)度比事情更重要
第二節(jié)　絕不拖延，馬上辦
拖延是最壞的習(xí)慣
拖延會(huì)讓你總是顧此失彼
你為何一再拖延？
如何盡快完成工作任務(wù)？
第三節(jié)　如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事
絕對(duì)執(zhí)行
用腦子做事
想辦法就有辦法
差不多=差很多
聽命也要?jiǎng)幽X
第四節(jié) 給領(lǐng)導(dǎo)最好的結(jié)果
終極結(jié)果就是行動(dòng)目標(biāo)
結(jié)果就是競(jìng)爭(zhēng)力
拿出最好的結(jié)果
第二章
自動(dòng)自發(fā) 做需要做的事
第一節(jié) 要有主人翁態(tài)度，做公司需要做的事
你的態(tài)度決定你的價(jià)值
你更了解工作中的問題
你將會(huì)見識(shí)到前所未見的事物
投入越多，回報(bào)越多
第二節(jié) 經(jīng)常思考，還能做什么
增加工作的難度
想法越多，越完善
省下的，就是賺下的
笨問題就是好辦法
只有需求才是機(jī)會(huì)
第三節(jié) 具備過硬的職業(yè)素養(yǎng)
力求上進(jìn)
勇于創(chuàng)新
主動(dòng)執(zhí)行
追求集體榮譽(yù)
第四節(jié) 發(fā)現(xiàn)更好的自己
百分百信服自己
設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)
超越自己的智慧
第五節(jié) 確立更清晰的目標(biāo)
設(shè)立有效目標(biāo)
可視化你的目標(biāo)
預(yù)先看到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
向著目標(biāo)，行動(dòng)起來
第六節(jié) 讓你的時(shí)間高效
科學(xué)管理時(shí)間，為你的工作排序
規(guī)劃你的每一天
如何讓時(shí)間高效
第七節(jié) 明確授權(quán)范圍，善用隱性授權(quán)
分辨明確授權(quán)和隱性授權(quán)
當(dāng)他們不是真的反對(duì)時(shí)
爭(zhēng)取明確授權(quán)
克服阻擋你前進(jìn)的恐懼心理
不好做，可能犯錯(cuò)，會(huì)被解雇
無權(quán)做，沒有后援，缺少技能
失敗過，有人阻撓，沒法主動(dòng)
第三章
善始善終把需要做的事做好
第一節(jié) 做好周全的準(zhǔn)備