從管理新人到卓越管理者（修訂本）

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	[澳] 鮑勃·塞爾登著；王瑤譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787121256981	出版時(shí)間：	2015-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	276	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

《從管理新人到卓越管理者（修訂本）》是管理者成長的參考指南，作者從關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理和自我管理入手，結(jié)合30年的管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)為管理者，尤其是管理新人提供了解決各種問題的方法：如何調(diào)動(dòng)員工積極性，如何分配任務(wù)，如何解雇員工，如何塑造自己的形象等。書中運(yùn)用了許多真實(shí)的案例，能夠幫助管理新人快速適應(yīng)新的工作崗位，并逐步成為卓越的管理者。

作者簡介

為社內(nèi)翻譯多本書，如《速度（白金版）》、《初為領(lǐng)導(dǎo)者：激勵(lì)和啟動(dòng)新團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)工具》、《職場要素：說什么和怎么說是走在排頭的秘訣》等

圖書目錄

致中國讀者Ⅴ
推薦序 Ⅶ
前言Ⅹ
第1部分領(lǐng)導(dǎo)與管理
第1章你是領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者
第2章如何成為高效管理者

第2部分團(tuán)隊(duì)管理
第3章如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第4章如何挑選合適的人員
第5章如何為團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)
第6章如何激勵(lì)自己的下屬
第7章如何給予反饋：正面反饋與負(fù)面反饋
第8章如何給予指導(dǎo)
第9章如何管理評估流程
第10章如果必須解雇員工時(shí)，你應(yīng)該怎么做

第3部分關(guān)系管理
第11章如何影響他人
第12章如何管理自己的上司
第13章如何選擇自己的新老板

第4部分會議管理
第14章如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)決策
第15章如何讓會議更高效

第5部分自我管理
第16章如何進(jìn)行自我管理
第17章如何分配任務(wù)
第18章如何讓自己變得更加高效
第19章如何管理自己的電子郵件
第20章管理新人如何避免常犯的5大錯(cuò)誤
第21章如何挖掘自己的潛力
第22章如何塑造自己的形象
第23章如何開始管理者的第一天