人力資源管理（第三版）

前言
第一章 人力資源與人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 人力資源管理者和人力資源管理部門

第二章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作說明書的撰寫
第四節(jié) 工作分析的方法
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)

第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源供需的平衡

第四章 員工招聘
第一節(jié) 人員招聘的基本分析
第二節(jié) 招聘過程管理
第三節(jié) 招聘渠道及其選擇

第五章 員工錄用
第一節(jié) 員工選拔概述
第二節(jié) 員工選拔的方法
第三節(jié) 面試
第四節(jié) 錄用及招聘評(píng)估

第六章 員工培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 制訂培訓(xùn)計(jì)劃
第四節(jié) 培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施
第五節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估

第七章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理的過程
第三節(jié) 績(jī)效考核的方法
第四節(jié) 績(jī)效反饋與改進(jìn)計(jì)劃

第八章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 可變薪酬——對(duì)員工績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié) 員工福利

第九章 員工關(guān)系與職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 員工關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理
第三節(jié) 勞動(dòng)合同與集體合同
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)保護(hù)
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理

第十章 人力資源管理的新發(fā)展
第一節(jié) 員工忠誠(chéng)度管理
第二節(jié) 工作分享
第三節(jié) 電子化人力資源管理
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)
第五節(jié) 人力資源外包
第六節(jié) 跨文化人力資源管理
第七節(jié) 新生代員工的管理
參考文獻(xiàn)