中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟問題研究

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景與意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述
一 營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的國(guó)外研究現(xiàn)狀
二 營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
三 研究評(píng)述
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
一 研究?jī)?nèi)容
二 研究方法
第四節(jié) 可能的研究創(chuàng)新
一 研究?jī)?nèi)容上創(chuàng)新
二 研究方法上創(chuàng)新

第二章 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的一般分析及其理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的內(nèi)涵、特征與分類
一 營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的內(nèi)涵
二 營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的特征
三 營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的分類
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的內(nèi)涵、特征與分類
一 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的內(nèi)涵
二 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的特征
三 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的分類
第三節(jié) 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的必要性及優(yōu)勢(shì)
一 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的必要性
二 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的可行性和必要條件
一 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的可行性
二 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的必要條件
第五節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟主體的界定
一 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道主體
二 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟主體界定
第六節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的理論基礎(chǔ)
一 交易成本理論
二 核心能力理論
三 資源依賴?yán)碚?br>四 價(jià)值鏈理論
五 供應(yīng)鏈聯(lián)盟理論
六 網(wǎng)絡(luò)組織理論
本章小結(jié)

第三章 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟組織模式選擇
第一節(jié) 營(yíng)銷渠道聯(lián)盟模式內(nèi)涵
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟組織模式構(gòu)建
一、合作社主導(dǎo)下的營(yíng)銷渠道聯(lián)盟組織模式
二 加工企業(yè)主導(dǎo)下的營(yíng)銷渠道聯(lián)盟組織模式
三 營(yíng)銷企業(yè)主導(dǎo)下的營(yíng)銷渠道聯(lián)盟組織模式
四 批發(fā)商主導(dǎo)下的營(yíng)銷渠道聯(lián)盟組織模式
五 超市主導(dǎo)下的營(yíng)銷渠道聯(lián)盟組織模式
六 五種農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟組織模式比較
本章小結(jié)

第四章 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式選擇
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式選擇的理論分析
一 營(yíng)銷渠道聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式選擇的影響因素
二 營(yíng)銷渠道聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式選擇模型
三 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式選擇
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟結(jié)構(gòu)模式選擇的實(shí)證分析
一 文獻(xiàn)回顧
二 研究模型與假設(shè)
三 問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集
四 量表品質(zhì)檢驗(yàn)
五 模型的假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果及分析
六 結(jié)論、創(chuàng)新點(diǎn)與研究局限
本章小結(jié)

第五章 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制內(nèi)涵
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟信息共享機(jī)制
一 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟信息共享的內(nèi)涵與特點(diǎn)
二 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟中信息共享的作用
三 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟信息共享價(jià)值的博弈分析
四 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟信息共享機(jī)制的構(gòu)建
第三節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟利益分配機(jī)制
一 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟利益分配的內(nèi)涵與特點(diǎn)
二 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟利益分配的影響因素
三 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟利益分配模式
四 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟利益分配模型
五 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟利益分配策略
六 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟利益分配機(jī)制的構(gòu)建
第四節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟信任機(jī)制
一 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟中信任的內(nèi)涵
二 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟中信任的作用
三 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟中信任價(jià)值的博弈分析
四 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟中的信任度分析
五 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟中信任機(jī)制構(gòu)建：案例與啟示
第五節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的監(jiān)督約束機(jī)制
一 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟監(jiān)督約束的內(nèi)涵
二 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟中機(jī)會(huì)主義行為的博弈分析
三 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟監(jiān)督約束機(jī)制的構(gòu)建
本章小結(jié)

第六章 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟穩(wěn)定性的理論與實(shí)證分析
第一節(jié) 問題的提出與文獻(xiàn)回顧
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟穩(wěn)定性研究的界定
第三節(jié) 基于演化博弈視角的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟穩(wěn)定性分析
一 演化博弈模型
二 模型分析
三 結(jié)論及建議
第四節(jié) 基于心理預(yù)期視角的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟穩(wěn)定性分析
一 模型假設(shè)
二 討論與分析
三 結(jié)論及建議
第五節(jié) 基于聲譽(yù)視角的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟穩(wěn)定性分析
一 模型假設(shè)
二 模型分析
三 結(jié)論及建議
第六節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟穩(wěn)定性的實(shí)證分析
一 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟形成的數(shù)學(xué)描述
二 影響農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟穩(wěn)定性的因素
三 實(shí)證分析
四 結(jié)論及建議
本章小結(jié)

第七章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
一 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟一般問題的分析
二 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟模式的選擇
三 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建
四 關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟穩(wěn)定性的分析
第二節(jié) 研究展望
一 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟管理問題
二 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)控制問題
三 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的合作績(jī)效評(píng)價(jià)問題
四 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道聯(lián)盟的穩(wěn)定性測(cè)評(píng)問題
附錄
參考文獻(xiàn)
后記