項目管理（第2版）

定　價：￥30.00

作　者：	孫軍，張英奎編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	北京高等教育精品教材·北京市高等教育精品教材立項項目
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787111485032	出版時間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理（第2版）/北京高等教育精品教材·北京市高等教育精品教材立項項目》作者參考了國內(nèi)外最新出版的相關(guān)項目管理方面的各種著作和教程，根據(jù)我國項目管理發(fā)展的要求，結(jié)合自身科研咨詢的實際經(jīng)驗與體會編寫了本書。本書是為滿足項目管理人才培養(yǎng)和項目管理工作的需要而編寫的。全書共11章，主要內(nèi)容有項目與項目管理、項目經(jīng)理與項目組織、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目整體管理，這些內(nèi)容的介紹盡可能地做到深入淺出，重點突出，便于學(xué)生理解與掌握。書中列舉了相關(guān)的案例，以方便理論教學(xué)的使用。此外，書中每章附有相關(guān)的復(fù)習(xí)思考題與案例分析題，某些章節(jié)融入了許多實踐性較強的內(nèi)容，目的是不僅加強學(xué)生分析問題與解決問題的實踐能力，達(dá)到鞏固學(xué)習(xí)之用，而且讓學(xué)生在學(xué)習(xí)項目管理的課程中能夠感受到理論所具有的操作性、趣味性。本書可作為項目管理專業(yè)教材，也可作為從事項目管理工作人員的培訓(xùn)教材及學(xué)習(xí)參考資料。

作者簡介

暫缺《項目管理（第2版）》作者簡介

圖書目錄

序言
前言
第1章　項目與項目管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1　項目
1.2　項目管理
1.3　項目管理過程
1.4　項目生命周期
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第2章　項目經(jīng)理、團隊、干系人與項目組織
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1　項目經(jīng)理
2.2　項目經(jīng)理的工作職責(zé)
2.3　項目經(jīng)理的主要任務(wù)
2.4　項目經(jīng)理的能力
2.5　項目經(jīng)理的素質(zhì)
2.6　項目團隊及其建設(shè)和發(fā)展階段
2.7　建設(shè)高效的項目團隊
2.8　項目團隊有效工作的障礙
2.9　項目干系人管理
2.10　項目組織結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第3章　項目范圍管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1　項目范圍管理的定義、作用和意義
3.2　項目范圍管理的內(nèi)容
3.3　項目范圍管理的工具和技術(shù)--WBS
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第4章　項目時間管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1　項目時間管理的概念與分類
4.2　項目時間管理的內(nèi)容
4.3　項目時間管理的工具和技術(shù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第5章　項目成本管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1　項目成本管理概述
5.2　資源規(guī)劃
5.3　成本估算
5.4　成本預(yù)算
5.5　成本控制
5.6　項目費用控制的技術(shù)和方法
5.7　工程項目成本管理的措施
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第6章　項目質(zhì)量管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1　質(zhì)量與質(zhì)量管理
6.2　項目質(zhì)量規(guī)劃
6.3　項目質(zhì)量保障
6.4　項目質(zhì)量控制
6.5　項目質(zhì)量管理制度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第7章　項目人力資源管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1　項目人力資源管理概述
7.2　項目人力資源管理的程序
7.3　組織規(guī)劃
7.4　項目人力資源管理的崗位分析及素質(zhì)測評
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第8章　項目溝通管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1　項目溝通管理概述
8.2　項目溝通規(guī)劃
8.3　項目信息傳遞的方式
8.4　項目溝通渠道
8.5　項目進(jìn)度報告
8.6　項目的有效溝通
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第9章　項目風(fēng)險管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1　項目風(fēng)險管理概述
9.2　項目風(fēng)險的分類
9.3　項目風(fēng)險的識別
9.4　項目風(fēng)險的應(yīng)對策略
9.5　風(fēng)險監(jiān)控
9.6　項目風(fēng)險量化的技術(shù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第10章　項目采購管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1　項目采購管理概述
10.2　項目采購規(guī)劃
10.3　供方選擇
10.4　合同管理
10.5　項目采購的方式
10.6　項目采購合同的類型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第11章　項目整體管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.1　項目整體管理概述
11.2　項目計劃的制訂
11.3　項目計劃的執(zhí)行
11.4　整體變更控制
11.5　項目管理程序
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
參考文獻(xiàn)