增量共治的杭州實(shí)踐

0.1　對(duì)于善治的追求／001
　　0.2　增量創(chuàng)新的路徑／004
　　0.3　杭州的日常生活／006
　　0.4　杭州的社會(huì)管理／008
　　0.5　研究方法和思路／009
實(shí)踐篇
第一章　民主民生：追求“仁”的城市德行／013
　　1.1　善治的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)／013
　　1.2　杭州社會(huì)治理的發(fā)展歷程／016
　　1.3　杭州的社會(huì)治理項(xiàng)目／019
　　1.4　杭州社會(huì)治理創(chuàng)新的突破點(diǎn)／022
第二章　共建共享：富于“義”的城市胸懷／026
　　2.1　讓誰來治理?／026
　　2.2　傳統(tǒng)的社會(huì)治理主體與新型社會(huì)治理主體／028
　　2.3　新型社會(huì)組織的特征／032
　　2.4　杭州的社會(huì)復(fù)合主體／034
　　2.5　社會(huì)復(fù)合主體的控制機(jī)制／038
　　2.6　社會(huì)復(fù)合主體的作用機(jī)制／040
　　2.7　企業(yè)參與社會(huì)治理／045
　　2.8　新型社會(huì)組織發(fā)展的內(nèi)在邏輯／050
　　2.9　現(xiàn)代社會(huì)組織體制的發(fā)展方向／052
第三章　同心同意：倡導(dǎo)“理”的城市精神／056
　　3.1　城市治理的精神特質(zhì)／056
　　3.2　城市治理理念的來源／057
　　3.3　價(jià)值觀的現(xiàn)代性追求／059
　　3.4　政府的社會(huì)治理理念／062
第四章　協(xié)商協(xié)行，踐行“智”的治理之道／066
　　4.1　有智慧的治理／066
　　4.2　新型治理平臺(tái)／069
　　4.3　新型治理關(guān)系／071
　　4.4　新型治理結(jié)構(gòu)／072
　　4.5　社會(huì)復(fù)合主體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)／074
　　4.6　新型治理工具／078
第五章　高質(zhì)高效，提升“能”的治理之本／086
　　5.1　社會(huì)治理能力的提出／086
　　5.2　政府的社會(huì)治理能力／088
　　5.3　社會(huì)組織的社會(huì)治理能力／093
　　5.4　杭商參與社會(huì)治理／102
第六章　互聯(lián)互動(dòng)，構(gòu)建“信”的治理之脈／111
　　6.1　信任社會(huì)／111
　　6.2　歷史傳統(tǒng)與地域文化／114
　　6.3　杭州的社會(huì)組織／116
　　6.4　杭州的志愿活動(dòng)／119
理論篇
第七章　從治理到共治／129
　　7.1　治理和善治出現(xiàn)的時(shí)代背景／129
　　7.2　共治范式的變革／132
　　7.3　分類視角下的社會(huì)共治／136
　　7.4　社會(huì)共治的理論源流／140
第八章　多元主體社會(huì)共治／147
　　8.1　治理主體——多中心治理／148
　　8.2　治理結(jié)構(gòu)——網(wǎng)絡(luò)化治理／151
　　8.3　治理機(jī)制——協(xié)同治理／155
　　8.4　治理關(guān)系——新公共管理、新統(tǒng)合主義／156
　　8.5　治理過程——協(xié)商治理、動(dòng)態(tài)治理／159
　　8.6　發(fā)達(dá)國家社會(huì)共治的案例／160
第九章　增量共治的實(shí)踐和理論思考／165
　　9.1　社會(huì)共治是一場(chǎng)社會(huì)變革／165
　　9.2　增量變革／168
　　9.3　柔性變革／171
　　9.4　杭州社會(huì)共治的成功因素／174
　　9.5　變革社會(huì)管理體制，促進(jìn)社會(huì)多元共治／176
案例篇
案例一　西泠印社／181
　　一　百年名社——西泠印社／181
　　二　困境與危機(jī)／182
　　三　治理與改革／182
　　四　機(jī)制與運(yùn)作／183
　　五　名社重生的啟示／183
案例二　運(yùn)河綜合保護(hù)／185
　　一　“京杭大運(yùn)河”的成功申遺／185
　　二　曾經(jīng)哭泣的杭州“母親河”何去何從／185
　　三　政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)合力的運(yùn)河綜保治理新機(jī)制／186
　　四　運(yùn)河綜保申遺治理的借鑒意義／187
案例三　杭州城市品牌網(wǎng)群／189
　　一　杭州的城市品牌——生活品質(zhì)之城／189
　　二　城市品牌網(wǎng)群的發(fā)展歷程／189
　　三　四界聯(lián)動(dòng)、“點(diǎn)線面塊”結(jié)合的組織架構(gòu)運(yùn)作／190
　　四　網(wǎng)群特色與存在問題／192
案例四　“湖濱晴雨”工作室／193
　　一　“湖濱晴雨”工作室的概況／193
　　二　“湖濱晴雨”工作室的運(yùn)行架構(gòu)／193
　　三　“湖濱晴雨”成效斐然／194
　　四　獨(dú)具特色的基層社區(qū)協(xié)商治理機(jī)制創(chuàng)／195
　　五　湖濱晴雨的治理創(chuàng)新思考／195
案例五　我們圓桌會(huì)／197
　　一　《我們圓桌會(huì)》的出現(xiàn)／197
　　二　《我們圓桌會(huì)》的內(nèi)容／197
　　三　《我們圓桌會(huì)》的特點(diǎn)／198
　　四　《我們圓桌會(huì)》帶給社會(huì)的啟示／199
案例六　杭州的市民體驗(yàn)日／200
　　一　在體驗(yàn)中創(chuàng)造更美好的生活——杭州市民體驗(yàn)日／200
　　二　杭州市民體驗(yàn)日的活動(dòng)機(jī)制／200
　　三　杭州市民體驗(yàn)日的活動(dòng)特色／201
　　四　杭州市民體驗(yàn)日存在的問題／202
案例七　杭州絲綢女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟／204
　　一　絲綢女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟助力“絲綢之府、女裝之都” ／204
　　二　多元互動(dòng)，助推行業(yè)聯(lián)盟增活力／205
　　三　多力融合幫助行業(yè)聯(lián)盟提效力／205
案例八　綠色浙江／207
　　一　綠色浙江的概況／207
　　二　專注環(huán)境治理，構(gòu)建多界協(xié)作互動(dòng)的環(huán)境監(jiān)督模式／207
　　三　健全完善制度，加強(qiáng)治理能力建設(shè)／208
　　四　關(guān)注民生，多元互動(dòng)推廣建立生態(tài)社區(qū)／209
案例九　西湖國際博覽會(huì)／211
　　一　西博會(huì)的重生／211
　　二　西博會(huì)復(fù)合主體的組織模式和運(yùn)作機(jī)制特色／211
　　三　以“西博效應(yīng)”帶動(dòng)城市發(fā)展的大舞臺(tái)／213
附錄1　杭州市志愿組織基本情況調(diào)查問卷／215
附錄2　杭州市志愿者志愿行為特征調(diào)查問卷／218
附錄3　杭州市志愿服務(wù)認(rèn)知與需求調(diào)查問卷／222
參考文獻(xiàn)／226