本書基于戰(zhàn)略性人力資源管理理論,深入闡述公共部門,尤其是政府組織人力資源管理的基本理論、方法及技術;按照戰(zhàn)略性人力資源管理的三個層面,即戰(zhàn)略層面、組織層面及職能層面的邏輯框架,系統(tǒng)介紹公共部門的組織結構及其設計、組織文化、員工激勵以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作設計與工作分析、勝任素質、招募與甄選、職業(yè)生涯管理、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理以及員工流動管理等人力資源管理主要職能的基本原理及實務。本書內容涵蓋公共部門人力資源管理的各個職能模塊及相關要素,不僅融匯戰(zhàn)略性人力資源管理、平衡計分卡及流程再造等諸多前沿管理理論,還聚焦當前中國公共部門人力資源管理相關熱點及棘手問題,涉及“大部門制”改革、行政文化創(chuàng)新、領導干部競爭性選拔、政府績效管理、公務員勝任素質模型、薪酬制度改革以及激勵機制創(chuàng)新等內容。全書邏輯結構清晰、框架體系完整、內容富有時代氣息;闡述提綱挈領、精練易懂;重視援引例證、剖析原因,并探索提出破解之道。本書不僅可作為公共管理類專業(yè)本科生教材、研究生入學考試學習用書,還可作為各級各類管理者豐富人力資源管理知識、提升人力資源管理能力的學習參考及指導文獻。