我是羅大錘：揮舞錘子，改變世界

創(chuàng)業(yè)，20歲和40歲不一樣
如果自制能力差，那就給別人做老板吧
永遠也別丟下你的價值觀
創(chuàng)業(yè)成功三要素：眼光、胸懷和實力
第2章 行業(yè)選擇：如果有能力影響更多的人，那就做衣食住行這樣的大眾項目
找對行業(yè)，精準(zhǔn)切入
你喜歡的東西，會成為你日后創(chuàng)業(yè)時的積累
宜家無從下手，恰好蘋果失去了喬布斯
關(guān)注那些帶來生活品質(zhì)改善的事
第3章 自我定位：進入一個領(lǐng)域之后，你到底能做什么
錘子永遠無法成為谷歌
給公司起個讓全世界都能記得住的好名字
像蘋果-樣，懂心理學(xué)、懂體驗、懂優(yōu)美、懂用戶感受
張開你的視角，做全世界的生意
戰(zhàn)略沒有細節(jié)就等于一堆廢紙
產(chǎn)品本身是最重要的，湊巧如果你會營銷，你就賺了
第4章 團隊建設(shè)：平凡人在一起便能做出不平凡的事
自己做企業(yè)，就怕不知道自己的短板
招對人比改變?nèi)酥匾?br />做一個大項目，就不能找只有管理幾個人經(jīng)驗的人
來做主管
老板在核心業(yè)務(wù)上要有感覺，心里要有數(shù)
團隊穩(wěn)定永遠是第一位的
精英團隊如果做得足夠好，是可以給群眾帶來驚喜的
第5章 產(chǎn)品價值：做不到最好，就做唯一
好東西人人愛，理工男也不例外
人性化的小創(chuàng)新可以決定價值
核心的東西一定要自己做
消費者永遠不知道他要的是什么
錘子的核心競爭力是軟件交互
喬布斯也會犯錯
第6章 資源整合：尋找職業(yè)化的戰(zhàn)略合作伙伴
集中優(yōu)勢，才能將優(yōu)勢發(fā)揮到極致
尋找職業(yè)化的戰(zhàn)略合作伙伴
不愛美元愛“資源”
“膽敢”跟富士康提各種要求
成功是“借”來的
第7章 時間管理：將所有時間投入到工作當(dāng)中
你若拼命，沒有人能與你競爭
開會的問題在于溝通效率
我認(rèn)真，不是為了輸贏，我就是認(rèn)真
讓工作程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化
執(zhí)行力=速度+專業(yè)
不放過任何一個思考的機會
第8章 互聯(lián)網(wǎng)思維：粉絲有價值，但粉絲文化很低級
不要相信粉絲文化，粉絲文化很低級
別排斥由某個人群來帶動消費潮流
有錢人也會買粗糙的東西，窮人也會買精致的東西
有粉絲意味著擴散的基礎(chǔ)比較好，但是擴散開還得靠產(chǎn)品本身
第9章 成長與分享：羅的成功你也可以復(fù)制
成功是熬出來的，偉大是折磨出來的
做好最悲觀的打算
真正的威脅來自自己
不做虧心事，別妄想騙過幾億群眾
要敢于否定自己