精益精神

定　價：￥38.00

作　者：	孫科柳，孫麗著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標　簽：	管理經(jīng)營管理一般管理學

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ISBN：	9787512364462	出版時間：	2014-10-25	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	252	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《精益精神》從責任、協(xié)調(diào)、積極參與、思維模式、問題分析、實踐、成果、持續(xù)8個方面，闡述了精益推行過程中經(jīng)常遇到的各種問題，準確剖析了這些問題產(chǎn)生的深層原因，并總結(jié)出了一系列被驗證行之有效的精益推行方法，以幫助讀者樹立精益思想，從而獲得精益推行的實戰(zhàn)能力。

作者簡介

　　孫科柳：精益界智力平臺合作伙伴管理咨詢顧問，精益執(zhí)行力訓練導師擁有近20年外資企業(yè)高級管理和精益制造管理課題研究和咨詢經(jīng)歷，b并出版相關(guān)著作數(shù)十部。主要從事企業(yè)文化建設(shè)、制度體系設(shè)計以及員工執(zhí)行力訓練等咨詢輔導工作?，F(xiàn)致力于在豐富的一線管理實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，全力推動企業(yè)精益執(zhí)行體系建設(shè)（涵蓋流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善、標準化作業(yè)、全面績效導入、團隊建設(shè)、職業(yè)成長教育等咨詢課題）。曾為厲華紡織、依賽通信、致君制藥、晟通集團、以純服飾、寶塔石化、聯(lián)合尚品等各類型企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

圖書目錄

叢書序
前言

01 每個人都有精益管理的責任 ........................................................1
企業(yè)的成功源于精益 ......................................................................................... 2 推行精益也需要一定的勇氣 ............................................................................. 5 精益推行是我們的重要責任 ............................................................................. 8 將工作關(guān)系納入精益管理范疇之中 ............................................................... 12 學會與工作賽跑 ............................................................................................... 15 每個人都應主動尋求進步 ............................................................................... 18 聚焦于問題的解決 ........................................................................................... 21 有時候，我們需要一位督導者 ....................................................................... 24
02 精益是一場聯(lián)合作戰(zhàn) ..................................................................27 精益能夠成功源自跨職能聯(lián)合作戰(zhàn) ............................................................... 28 我們要堅持“以顧客為導向” ....................................................................... 32
目標任務(wù)的協(xié)調(diào)是十分必要的 ....................................................................... 37
積極實現(xiàn)內(nèi)部資源的共享 ............................................................................... 40 讓工作對接更快捷 ........................................................................................... 43 讓工作保持一定的節(jié)奏感 ............................................................................... 45 精益活動的推進應循序而行 ........................................................................... 48 精益管理也需要全方位評估 ........................................................................... 52
03 我們不需要任何借口 ..................................................................57
現(xiàn)在是你最差的狀態(tài) ....................................................................................... 58

與其找借口，不如馬上行動 ........................................................................... 61
工作常識不一定好用 ....................................................................................... 64 重視精益管理的過程 ....................................................................................... 67 企業(yè)不需要評論家 ........................................................................................... 70 主動尋求管理者的支持 ................................................................................... 73 一錯再錯絕非智者行為 ................................................................................... 76 徹底解決問題才是真正的精益管理 ............................................................... 78 絕不可忽視環(huán)境的影響力 ............................................................................... 82

04 你應具備這樣的思維模式 ..........................................................87
主動思考，不盲從 ........................................................................................... 88 從表面發(fā)掘隱藏其后的部分 ........................................................................... 91 不產(chǎn)生價值的行為必須去除 ........................................................................... 94 對智慧的體貼是退步的溫床 ........................................................................... 98 一味模仿不能成為精益實現(xiàn)的保障 ............................................................. 100 相信方法總比問題多 ..................................................................................... 103 我們的智慧是無窮盡的 ................................................................................. 107 隨時記下你的想法 ......................................................................................... 110 在雙贏的前提下談“精益” ......................................................................... 113
05 學會分析問題 ............................................................................ 117 無視問題是精益化的天敵 ............................................................................. 118 把所有問題都擺到桌面上 ............................................................................. 122 每個細節(jié)都可能成為精益改善點 ................................................................. 127 風險也應該處于考量范圍之內(nèi) ..................................................................... 129 帶著目的去思考 ............................................................................................. 133 尋根究底，每次都問 5 個為什么 ................................................................. 136 記?。簡栴}的根源只有一個 ......................................................................... 141

從不同的情境中不斷挖掘問題 ..................................................................... 145
你需要給出一個有創(chuàng)意的答案 ..................................................................... 149

06 精益實踐亦有模式可循 ............................................................155
一開始就做正確的事 ..................................................................................... 156 事前預設(shè)置最佳的做事方法 ......................................................................... 158 在遵循標準的基礎(chǔ)上改進 ............................................................................. 161 采取有效的工作分配法 ................................................................................. 164 設(shè)法將工作流程化繁為簡 ............................................................................. 168 每個人都應完全理解工作要求 ..................................................................... 171 想好了，就馬上行動 ..................................................................................... 174 確保工作一次做到位 ..................................................................................... 177 讓工作環(huán)境更加簡潔有序 ............................................................................. 180 善用網(wǎng)絡(luò)提高工作效率 ................................................................................. 183
07 讓精益推行出成果 ....................................................................187 有成果，推行精益才有價值 ......................................................................... 188 精益計劃要有彈性 ......................................................................................... 191
精益行動不必等到“萬事俱備” ................................................................. 194
精準執(zhí)行，讓精益方案落地 ......................................................................... 197 一發(fā)現(xiàn)問題，就立即喊停 ............................................................................. 200 你必須主動報告精益推行進程 ..................................................................... 204 靈活應用 ECRS 和 PDCA.............................................................................. 208 用標準化手段形成精益習慣 ......................................................................... 211 讓精益的智慧可視化 ..................................................................................... 213
08 天天精益，天天實踐 ................................................................217
僅有短暫的熱情是不夠的 ............................................................................. 218

過去的經(jīng)驗會阻礙今天的進步 ..................................................................... 220
挑戰(zhàn)那些看似不可能的事 ............................................................................. 222 從一個個小的精益活動開始推行精益 ......................................................... 225 面對困難，我們絕不放棄 ............................................................................. 227 為我們每一次進步鼓掌 ................................................................................. 229 不斷拓展精益的視野 ..................................................................................... 231 我們必須快速應對變化 ................................................................................. 234 精益的成功來自于持之以恒的精益管理 ..................................................... 237
后記 ........................................................................................241

參考文獻 ....................................................................................242