裝備維修保障管理訓(xùn)練概論

第一章 緒論
第一節(jié) 裝備維修保障管理訓(xùn)練的基本概念
一、裝備維修保障與技術(shù)保障
二、管理與裝備維修保障管理
三、訓(xùn)練、裝備訓(xùn)練與裝備維修保障管理訓(xùn)練
第二節(jié) 裝備維修保障管理訓(xùn)練的本質(zhì)特征
一、裝備維修保障管理訓(xùn)練的本質(zhì)
二、裝備維修保障管理訓(xùn)練的特征
第三節(jié) 裝備維修保障管理訓(xùn)練的地位作用
一、培養(yǎng)裝備維修保障管理人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
二、發(fā)展裝備維修保障管理理論的“推進(jìn)器”
三、檢驗(yàn)裝備維修保障體制的“試驗(yàn)場(chǎng)”
四、培養(yǎng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才的輔助渠道
第四節(jié) 裝備維修保障管理訓(xùn)練的基本分類
一、按訓(xùn)練體制分類
二、按組織體制分類
三、按工作機(jī)構(gòu)分類
四、按訓(xùn)練對(duì)象分類
第二章 裝備維修保障管理訓(xùn)練指導(dǎo)思想與基本原則
第一節(jié) 確立裝備維修保障管理訓(xùn)練指導(dǎo)思想和原則的基本依據(jù)
一、以馬克思主義哲學(xué)及其最新理論成果為指導(dǎo)
二、以現(xiàn)代管理科學(xué)的最新理論發(fā)展為指導(dǎo)
三、適應(yīng)軍事斗爭(zhēng)和裝備維修保障管理工作需求
四、適應(yīng)信息化對(duì)裝備維修保障管理的復(fù)雜性影響
五、適應(yīng)信息化裝備維修保障管理發(fā)展的新趨勢(shì)
第二節(jié) 裝備維修保障管理訓(xùn)練的指導(dǎo)思想
一、裝備維修保障管理訓(xùn)練規(guī)律的客觀反映
二、軍事戰(zhàn)略方針在裝備維修保障管理訓(xùn)練中的具體體現(xiàn)
三、信息化戰(zhàn)爭(zhēng)作戰(zhàn)裝備維修保障管理的時(shí)代需要
四、隨著戰(zhàn)場(chǎng)和訓(xùn)練環(huán)境的變化而不斷創(chuàng)新發(fā)展
第三節(jié) 裝備維修保障管理訓(xùn)練的基本原則
一、強(qiáng)化觀念更新
二、注重科學(xué)謀劃
三、保持協(xié)調(diào)發(fā)展
四、突出改革創(chuàng)新
第三章 裝備維修保障管理訓(xùn)練體制
第一節(jié) 裝備維修保障管理訓(xùn)練體制的本質(zhì)和結(jié)構(gòu)形式
一、裝備維修保障管理訓(xùn)練體制的本質(zhì)
二、裝備維修保障管理訓(xùn)練體制的特征
三、裝備維修保障管理訓(xùn)練體制的功能
四、裝備維修保障管理訓(xùn)練體制的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 確立裝備維修保障管理訓(xùn)練體制的依據(jù)與要求
一、確立裝備維修保障管理訓(xùn)練體制的依據(jù)
二、確立裝備維修保障管理訓(xùn)練體制的要求
第三節(jié) 裝備維修保障管理訓(xùn)練組織體系
一、裝備維修保障管理訓(xùn)練組織領(lǐng)導(dǎo)體系
二、部隊(duì)裝備維修保障管理訓(xùn)練組織體系
三、軍隊(duì)院校裝備維修保障管理教育訓(xùn)練組織體系
第四節(jié) 裝備維修保障管理訓(xùn)練法規(guī)體系
一、裝備維修保障管理訓(xùn)練法規(guī)體系的組成
二、裝備維修保障管理訓(xùn)練法規(guī)的制定
第五節(jié) 裝備維修保障管理訓(xùn)練體制的內(nèi)、外部關(guān)系
一、各裝備維修保障管理訓(xùn)練系統(tǒng)之間的關(guān)系
二、上下級(jí)裝備維修保障管理訓(xùn)練機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系
三、裝備機(jī)關(guān)內(nèi)部之間的關(guān)系
四、裝備維修保障管理訓(xùn)練職能部門(mén)與軍事
訓(xùn)練職能部門(mén)之間的關(guān)系
第四章 裝備維修保障管理訓(xùn)練內(nèi)容體系
第五章 裝備維修保障管理訓(xùn)練方法
第六章 裝備維修保障管理訓(xùn)練保障
第七章 裝備維修保障管理訓(xùn)練管理
第八章 推進(jìn)裝備維修保障管理訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略思考
參考文獻(xiàn)