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當(dāng)校長(zhǎng)那些事兒

當(dāng)校長(zhǎng)那些事兒

定 價(jià):¥39.00

作 者: 張廷生 著
出版社: 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 傳記 學(xué)者

ISBN: 9787565510120 出版時(shí)間: 2014-08-27 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 329 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《學(xué)校管理智慧叢書:當(dāng)校長(zhǎng)那些事兒》共分五大部分——追求卓越、勵(lì)精圖治、繼往開來(lái)、燃燒激情、杏壇爭(zhēng)鳴。每個(gè)章節(jié)之間并非呈邏輯上的并列關(guān)系,更多的是一種交叉相融的關(guān)系。各個(gè)部分均按時(shí)間先后順序編排,有點(diǎn)一切從簡(jiǎn)的意味,目的是能讓讀者大致了解我日益成熟的教育思想和二中的發(fā)展歷程。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《當(dāng)校長(zhǎng)那些事兒》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

一、任重道遠(yuǎn)開新局凝心聚力謀發(fā)展/1
二、樹新風(fēng)順勢(shì)而上立章 程未雨綢繆/6
三、當(dāng)稱職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)謀分內(nèi)分外工作/9
四、事業(yè)心高于一切責(zé)任感重于泰山/13
五、析試卷改進(jìn)教學(xué)樹信心全面提高/15
六、樹強(qiáng)校品牌意識(shí)提協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)能力/18
七、聚精會(huì)神抓教學(xué)真心實(shí)意育新人/24
八、嚴(yán)字當(dāng)頭養(yǎng)習(xí)慣活字為先講方法/28
九、精神飽滿登舞臺(tái) 士氣旺盛展風(fēng)采/31
十、奮力拼搏見成效冷靜思考上臺(tái)階/33
十一、新局面樹新觀念新學(xué)期有新要求/35
十二、集體備課增效益教學(xué)成績(jī)靠課堂/39
十三、考察江蘇感悟深借鑒經(jīng)驗(yàn)反思多/43
十四、喜報(bào)傳來(lái)振人心思路明確鼓干勁/48
十五、頂壓力分層教學(xué)搞實(shí)驗(yàn)通力合作/51
十六、知榮方知道德高 明恥才能行為正/54
十七、實(shí)現(xiàn)跨越再創(chuàng)業(yè)質(zhì)量立校鑄品牌/57
十八、中考更上一層樓康莊道上擎高幟/62
第二章 勵(lì)精圖治/65
一、反思過(guò)去積經(jīng)驗(yàn)暢想未來(lái)蓄內(nèi)涵/65
二、興高采烈迎剪彩歡天喜地遷新樓/68
三、憑良知塑造形象用愛心啟迪靈魂/70
四、更新觀念補(bǔ)不足改進(jìn)方法促成績(jī)/77
五、工作環(huán)境講和諧教學(xué)常規(guī)求精細(xì)/79
六、朝既定目標(biāo)奮進(jìn) 向薄弱環(huán)節(jié)努力/83
七、做學(xué)生精神領(lǐng)袖 干班級(jí)復(fù)雜工作/85
八、肯定成績(jī)謀發(fā)展 發(fā)現(xiàn)軟肋求進(jìn)步/88
九、勝利果實(shí)當(dāng)珍惜發(fā)展眼光應(yīng)高遠(yuǎn)/92
十、養(yǎng)成行為好習(xí)慣提高課堂高效率/96
十一、聲譽(yù)鵲起莫驕傲 成績(jī)可喜忌浮躁/99
十二、發(fā)揮組長(zhǎng)大作用 消除山頭小意識(shí)/105
十三、新課改勢(shì)在必行 梁老師初見成效/107
十四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 開好民主生活會(huì)/111
十五、理念先行搞教改 文化助力爭(zhēng)上游/115
十六、教改力度要加大 工作重點(diǎn)須明確/118
十七、分析考情商對(duì)策 對(duì)癥下藥補(bǔ)漏洞/123
十八、摸索中總結(jié)得失 細(xì)節(jié)上決定成敗/126
第三章 繼往開來(lái)/129
一、已步入市級(jí)名校 再爭(zhēng)創(chuàng)省內(nèi)一流/129
二、加強(qiáng)班文化建設(shè) 提升班主任素質(zhì)/134
三、橫向看課堂效率 縱向比教學(xué)成績(jī)/136
四、二下洋思談感悟 再學(xué)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新高/140
五、樹立教學(xué)新理念 明確學(xué)期新任務(wù)/142
六、唯課改才有出路憑理念方能成功/147
……
第四章 燃燒激情/180
第五章 杏壇爭(zhēng)鳴/249
后記/328

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