中小企業(yè)生產(chǎn)管理

定　價(jià)：￥13.00

作　者：	黃衛(wèi)偉編著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	中小企業(yè)

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ISBN：	9787501745845	出版時(shí)間：	1999-02-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	221頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書的宗旨是向中小企業(yè)的管理者傳授現(xiàn)代生產(chǎn)管理的思想、方法和實(shí)務(wù)，特別是如何發(fā)現(xiàn)、思考和解決生產(chǎn)管理問(wèn)題的思路和視野，以及行之有效的可操作的方法。本書觀點(diǎn)新穎，概念準(zhǔn)確，方法簡(jiǎn)單實(shí)用，文字通格易懂。案例皆取自我國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐，十分適合作為中小企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理的培訓(xùn)教材，亦可供廣大一線生產(chǎn)管理人員自學(xué)，還可作為大專院校學(xué)生的參考書和各類生產(chǎn)管理短訓(xùn)班的教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中小企業(yè)生產(chǎn)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章生產(chǎn)戰(zhàn)略
第一節(jié) 生產(chǎn)方式與生產(chǎn)過(guò)程組織
第二節(jié) 生產(chǎn)管理的演進(jìn)
第三節(jié) 生產(chǎn)管理的基本問(wèn)題
第四節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)戰(zhàn)略
第二章流程分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 作業(yè)流程分析
第二節(jié) 設(shè)備布置
第三節(jié) 流水線的組織
第三章庫(kù)存控制
第一節(jié) 控制庫(kù)存的重要性
第二節(jié) 確定性需求下的庫(kù)存控制
第三節(jié) 隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制
第四節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
第四章中期生產(chǎn)計(jì)劃
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)
第二節(jié) 需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的圖解法
第五章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)與物料清單
第二節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃
第三節(jié) 物料需求計(jì)劃編輯邏輯
第六章項(xiàng)目管理
第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第三節(jié) 項(xiàng)目控制
第七章質(zhì)量管理
第一節(jié) 全面質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量改進(jìn)的工具
第三節(jié) 抽樣檢驗(yàn)
第四節(jié) 工序質(zhì)量控制