行為安全管理

定　價(jià)：￥60.00

作　者：	方長(zhǎng)傳著
出版社：	中國(guó)石油大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	海油發(fā)展安安全文化建設(shè)系列·安全管理實(shí)務(wù)
標(biāo)　簽：	文化文化產(chǎn)業(yè)

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ISBN：	9787563639250	出版時(shí)間：	2013-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	206	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《海油發(fā)展安安全文化建設(shè)系列·安全管理實(shí)務(wù)：行為安全管理》是海油發(fā)展安全文化建設(shè)系列叢書之一，書中內(nèi)容共分為四章，主要介紹海油發(fā)展公司在多年實(shí)踐過(guò)程中總結(jié)提煉的現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)。第一章從行為科學(xué)的經(jīng)典理論入手，簡(jiǎn)述行為科學(xué)在安全領(lǐng)域的作用，系統(tǒng)分析人的不安全行為發(fā)生的本質(zhì)原因；第二章介紹國(guó)內(nèi)外部分知名石油石化企業(yè)的行為安全管理實(shí)踐，并闡明“五想五不干”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為安全準(zhǔn)則在中海油高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制中的應(yīng)用；第三章解析海油發(fā)展公司開發(fā)的具有海油安全文化特色的“五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)，重點(diǎn)說(shuō)明該系統(tǒng)的使用方法以及推廣案例與成效；第四章介紹根據(jù)海油發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的部分標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作庫(kù)，主要涉及起重吊裝作業(yè)，腳手架與梯子作業(yè)，機(jī)械防護(hù)，安全標(biāo)志與安全護(hù)欄，高處作業(yè)，安全帶、系索及救生索，現(xiàn)場(chǎng)整理，辦公場(chǎng)所HSE，道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸，鎖定與掛牌，海上裝置衛(wèi)生設(shè)施，焊接與切割作業(yè)方面的安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《行為安全管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章行為安全概論
第一節(jié) 行為科學(xué)在安全領(lǐng)域的作用
一、應(yīng)用行為科學(xué)分析事故原因和責(zé)任
二、在安全管理中應(yīng)用行為科學(xué)
三、在安全教育與安全宣傳中應(yīng)用行為科學(xué)
四、應(yīng)用行為科學(xué)指導(dǎo)安全文化建設(shè)
五、塑造安全監(jiān)管人員的良好心理品質(zhì)
第二節(jié) 行為科學(xué)的基本理論
一、行為科學(xué)的基本內(nèi)容
二、基于行為科學(xué)的管理模式
三、人的一般模型與需求層次理論
第三節(jié) 人的不安全行為與人失誤
一、人的不安全行為
二、人失誤
第二章行為安全管理實(shí)踐
第一節(jié) 杜邦公司的STOP卡管理
一、STOP卡管理的主要觀點(diǎn)
二、應(yīng)用STOP卡的目的
三、STOP觀察的步驟和原則
四、STOP卡的應(yīng)用技巧
五、STOP卡在現(xiàn)場(chǎng)的使用
第二節(jié) 行為安全觀察管理方法示例
一、示例1：某能源公司的安全管理辦法
二、示例2：一種行為安全觀察與溝通方式
第三節(jié) 行為安全在中海油高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制中的應(yīng)用
一、“五想五不干”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為安全準(zhǔn)則的含義
二、運(yùn)用“五想五不干”控制現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
第三章 “五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)與推廣應(yīng)用
第一節(jié) “五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)
一、設(shè)計(jì)開發(fā)背景
二、系統(tǒng)開發(fā)的目的和意義
三、“五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)介紹
第二節(jié) “五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)的推廣案例與成效
一、某單位2011年行為安全觀察實(shí)踐案例
二、“五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)的推廣成效與推廣意義
三、“五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)推廣活動(dòng)回顧與展示
第四章作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
第一節(jié) 起重吊裝作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、起重吊裝作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)
二、起重吊裝作業(yè)行為安全觀察動(dòng)作
三、起重吊裝作業(yè)事故案例
第二節(jié) 腳手架與梯子作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、腳手架與梯子作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)
二、腳手架與梯子作業(yè)行為安全觀察動(dòng)作
三、腳手架與梯子作業(yè)事故案例
第三節(jié) 機(jī)械防護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、機(jī)械防護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)
二、機(jī)械防護(hù)行為安全觀察動(dòng)作
三、機(jī)械防護(hù)事故案例
第四節(jié) 安全標(biāo)志、安全護(hù)欄安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、安全標(biāo)志、安全護(hù)欄安全標(biāo)準(zhǔn)
二、安全標(biāo)志、安全護(hù)欄行為安全觀察動(dòng)作
第五節(jié) 高處作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、高處作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)
二、高處作業(yè)行為安全觀察動(dòng)作
第六節(jié) 安全帶、系索及救生索安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、安全帶、系索及救生索安全標(biāo)準(zhǔn)
二、安全帶、系索及救生索行為安全觀察動(dòng)作
第七節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)整理安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、現(xiàn)場(chǎng)整理安全標(biāo)準(zhǔn)
二、現(xiàn)場(chǎng)整理行為安全觀察動(dòng)作
第八節(jié) 辦公場(chǎng)所HSE標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、辦公場(chǎng)所HSE標(biāo)準(zhǔn)
二、辦公場(chǎng)所HSE行為安全觀察動(dòng)作
第九節(jié) 道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)
二、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸行為安全觀察動(dòng)作
第十節(jié) 鎖定、掛牌安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、鎖定、掛牌安全標(biāo)準(zhǔn)
二、鎖定、掛牌行為安全觀察動(dòng)作
三、鎖定、掛牌事故案例
第十一節(jié) 海上裝置衛(wèi)生設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、海上裝置衛(wèi)生設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)
二、海上裝置衛(wèi)生設(shè)施行為安全觀察動(dòng)作
第十二節(jié) 焊接、切割作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)與行為安全觀察動(dòng)作
一、焊接、切割作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)
二、焊接、切割作業(yè)行為安全觀察動(dòng)作