我的人生哲學(xué)：任正非獻(xiàn)給年輕人的12堂創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)課

序 言 沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn)
任正非經(jīng)營(yíng)教典 100條
第一課 創(chuàng)業(yè)這個(gè)決定沒(méi)有那么難
創(chuàng)業(yè)就要“敢想敢做”
破釜沉舟，中華有為
機(jī)遇獵人，不放過(guò)任何可能成功的希望
課外閱讀：勝利祝酒辭
第二課 文化是永不枯竭的資源
“華為狼”淡出行業(yè)舞臺(tái)
艱苦奮斗是不變的文化主題
用“企業(yè)家精神”鍛造優(yōu)質(zhì)文化
文化要做成企業(yè)特色1
課外閱讀：資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息
第三課 創(chuàng)新管理“自動(dòng)化”模式
一個(gè)企業(yè)的“法制”變革
“灰度”哲學(xué)開(kāi)創(chuàng)管理新思維
關(guān)注“短板”，均衡發(fā)展
當(dāng)干部不能“怕事兒”
“藍(lán)軍參謀部”應(yīng)自省而生
課外閱讀：一個(gè)職業(yè)管理者的責(zé)任和使命
第四課 客戶不是上帝，而是魂
客戶才是真正的老板
以客戶的夢(mèng)想為先
成就客戶就是成就自己
像經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品一樣經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系
課外閱讀：堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，同步世界潮流
第五課 干部要有“下崗”危機(jī)
當(dāng)不了員工的領(lǐng)導(dǎo)不是好干部
促進(jìn)干部流動(dòng)需要一個(gè)機(jī)制
企業(yè)要的不是沒(méi)犯過(guò)錯(cuò)的干部
CEO也輪值，不確定的“接班人”
課外閱讀：小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)
第六課 得人才者得天下
企業(yè)不是英雄的個(gè)人舞臺(tái)
待遇要有競(jìng)爭(zhēng)力
不用“終身契約”綁定人才
ESOP實(shí)現(xiàn)“工者有其股”
課外閱讀：鳳凰展翅，再創(chuàng)輝煌
第七課 市場(chǎng)不會(huì)等待人才的成長(zhǎng)
資本增值的前提是人才增值
企業(yè)要培養(yǎng)適合自己的員工
優(yōu)勝劣汰，職場(chǎng)堪比生態(tài)圈
讓員工快樂(lè)地工作
課外閱讀：從二則空難事故看員工培訓(xùn)的重要性
第八課 平靜過(guò)后可能就是災(zāi)難
總裁的焦慮情結(jié)
失敗必然會(huì)來(lái)臨
“寒冬”是企業(yè)逃不過(guò)的厄運(yùn)
失敗比成功更重要
沒(méi)有成功，一直在成長(zhǎng)
課外閱讀：反驕破滿，在思想上艱苦奮斗
第九課 活下去才是硬道理
生存問(wèn)題永遠(yuǎn)要擺在第一位
贏在蟄伏期
技術(shù)執(zhí)掌企業(yè)“生死大權(quán)”
創(chuàng)新也要講求步調(diào)和尺度
課外閱讀：活下去是企業(yè)的硬道理
第十課 預(yù)備資本，準(zhǔn)備“過(guò)冬”
向“大企業(yè)導(dǎo)師”學(xué)習(xí)“忍冬術(shù)”
儲(chǔ)備“過(guò)冬”的棉襖
多個(gè)“靠山”，多條路
課外閱讀：再論反驕破滿，在思想上艱苦奮斗
第十一課 東方要亮，西方也要亮
做企業(yè)要把眼光放在全球
危機(jī)中燃起的轉(zhuǎn)機(jī)
在最艱難的地方開(kāi)拓市場(chǎng)
敲開(kāi)歐洲市場(chǎng)的大門(mén)
來(lái)自美國(guó)的“阻擊”
課外閱讀：雄赳赳，氣昂昂，跨越太平洋
第十二課 世無(wú)完人，做好自己
用知識(shí)來(lái)豐滿自己
雷厲風(fēng)行是一種素養(yǎng)
低調(diào)的總裁，勤儉的老板
課外閱讀：不要做一個(gè)完人
附 錄 任正非內(nèi)部講話
把握“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的契機(jī)
華為要做追上特斯拉的“大烏龜”
華為的紅旗到底能打多久
后 記
參考書(shū)目