工程合同管理

第1章 緒論
1.1 合同概述
1.2 合同在工程項目管理中的地位與作用
1.3 工程合同管理的發(fā)展過程
第2章 合同法律基礎(chǔ)
2.1 合同法概述
2.2 合同的形式及其分類
2.3 合同的訂立與效力
2.4 合同的履行
2.5 合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止
2.6 合同的鑒證、公證與管理
2.7 合同的違約責任
2.8 合同糾紛的防范與處理
2.9 案例分析
第3章 工程招標與投標
3.1 概述
3.2 工程招標
3.3 工程投標
3.4 案例分析
第4章 建設(shè)工程常用合同的管理
4.1 建設(shè)工程合同關(guān)系及合同管理
4.2 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同管理
4.3 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
4.4 建設(shè)工程施工合同管理
4.5 建設(shè)工程物資采購合同管理
4.6 案例分析
第5章 工程合同的總體策劃
5.1 建設(shè)工程全壽命期合同體系及工程合同總體策劃
5.2 合同類型的選擇
5.3 合同結(jié)構(gòu)模式
5.4 案例分析
第6章 工程合同風險管理
6.1 風險管理概述
6.2 工程合同風險分析與管理
6.3 工程擔保與管理
6.4 工程保險與管理
6.5 案例分析
第7章 工程合同的談判、簽訂與行政管理
7.1 工程合同談判前的準備工作
7.2 工程合同談判
7.3 工程合同簽訂
7.4 工程合同的行政管理
7.5 案例分析
第8章 工程索賠
8.1 工程索賠概述
8.2 工程索賠的程序及文件
8.3 工程反索賠
8.4 案例分析
第9章 工程索賠值的計算
9.1 干擾事件的影響分析方法
9.2 工期索賠計算
9.3 費用索賠計算的基本原則和方法
9.4 工期拖延的費用索賠
9.5 工程變更的費用索賠
9.6 加速施工的費用索賠
9.7 利潤索賠
9.8 其他情況的費用索賠
9.9 案例分析
第10章 國際工程合同條件
10.1 常用的國際工程合同條件簡介
10.2 FIDIC施工合同條件
10.3 FIDIC設(shè)計采購施工（EPC）／交鑰匙項目合同條件
10.4 FIDIC生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同條件
10.5 案例分析
第11章 工程合同信息管理
11.1 工程合同信息管理系統(tǒng)的特點和功能
11.2 工程合同信息管理系統(tǒng)設(shè)計的原則和方法
模擬試題一
模擬試題二
模擬試題三
參考文獻