產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析報(bào)告（第27冊(cè)）

第1章引言 1.1研究背景 1.1.1技術(shù)發(fā)展概況 1.1.2產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 1.1.3產(chǎn)業(yè)政策 1.1.4行業(yè)需求 1.2研究對(duì)象和方法 1.2.1技術(shù)分解 1.2.2數(shù)據(jù)檢索 1.2.3查全查準(zhǔn)評(píng)估 第2章降血脂藥物專(zhuān)利分析 2.1全球的專(zhuān)利狀況分析 2.1.1發(fā)展趨勢(shì)分析 2.1.2國(guó)家區(qū)域分布分析 2.1.3主要申請(qǐng)人分析 2.1.4相關(guān)的藥物 2.2中國(guó)的專(zhuān)利狀態(tài)分析 2.2.1發(fā)展趨勢(shì)分析 2.2.2國(guó)家區(qū)域分布分析 2.2.3主要申請(qǐng)人分析 2.2.4技術(shù)主題分析 2.3熱點(diǎn)品種——立普妥專(zhuān)利分析 2.3.1概述 2.3.2全球?qū)＠傮w分析 2.3.3中國(guó)專(zhuān)利總體分析 2.3.4原研公司專(zhuān)利分析 2.3.5重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利分析 2.3.6訴訟 2.4小結(jié) 2.4.1降脂藥物專(zhuān)利整體狀況 2.4.2立普妥專(zhuān)利分析 第3章抗結(jié)核藥物專(zhuān)利分析 3.1全球的專(zhuān)利狀況分析 3.1.1發(fā)展趨勢(shì)分析 3.1.2國(guó)家區(qū)域分布分析 3.1.3申請(qǐng)人分析 3.2中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)情況分析 3.2.1發(fā)展趨勢(shì)分析 3.2.2授權(quán)量趨勢(shì) 3.2.3國(guó)家區(qū)域分布分析 3.2.4申請(qǐng)人分析 3.3重要技術(shù)分支——抗耐藥結(jié)核藥物的專(zhuān)利分析 3.3.1發(fā)展趨勢(shì)分析 3.3.2國(guó)家區(qū)域分布分析 3.3.3技術(shù)主題分析 3.4抗結(jié)核藥——利奈唑胺的專(zhuān)利分析 3.4.1概述 3.4.2全球?qū)＠傮w分析 3.4.3中國(guó)專(zhuān)利總體分析 3.4.4原研企業(yè)法瑪西亞對(duì)利奈唑胺的專(zhuān)利布局 3.4.5重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利分析
3.4.6技術(shù)專(zhuān)題分析 3.5小結(jié) 3.5.1抗結(jié)核藥物專(zhuān)利分析的主要結(jié)論 3.5.2抗耐藥結(jié)核藥物專(zhuān)利分析的主要結(jié)論 3.5.3利奈唑胺專(zhuān)利分析結(jié)論
目錄
產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利分析報(bào)告（第27冊(cè)） 第4章抗HIV藥物專(zhuān)利分析 4.1全球?qū)＠麪顩r分析 4.1.1發(fā)展趨勢(shì)分析 4.1.2國(guó)家區(qū)域分布分析 4.1.3主要申請(qǐng)人分析 4.2中國(guó)專(zhuān)利狀況分析 4.2.1發(fā)展趨勢(shì)分析 4.2.2授權(quán)量趨勢(shì) 4.2.3國(guó)家區(qū)域分布分析
4.2.4主要申請(qǐng)人分析 4.3熱點(diǎn)品種的專(zhuān)利分析 4.3.1概述 4.3.2全球和中國(guó)專(zhuān)利總體分析 4.3.3原研公司專(zhuān)利分析 4.3.4仿制藥公司仿制策略分析 4.3.5替諾福韋原研和仿制藥公司中國(guó)專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 4.3.6替諾福韋專(zhuān)利糾紛與訴訟分析 4.4小結(jié) 第5章重點(diǎn)仿制藥公司的分析 5.1蘭伯西分析 5.1.1蘭伯西的主要發(fā)展戰(zhàn)略 5.1.2全球?qū)＠暾?qǐng)分析 5.1.3蘭伯西的仿制藥挑戰(zhàn)案例 5.2梯瓦的分析 5.2.1梯瓦的主要發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.2全球?qū)＠暾?qǐng)分析 5.2.3梯瓦的仿制藥挑戰(zhàn)案例 5.3小結(jié) 5.3.1立項(xiàng)前期精心準(zhǔn)備 5.3.2重視復(fù)合型人才的儲(chǔ)備利用 5.3.3仿創(chuàng)結(jié)合，促進(jìn)研發(fā) 5.3.4加強(qiáng)生產(chǎn)規(guī)范，保障產(chǎn)品質(zhì)量 5.3.5并購(gòu)擴(kuò)充實(shí)力，謀求合作發(fā)展 第6章仿制藥專(zhuān)利挑戰(zhàn)的路徑 6.1中國(guó)仿制藥專(zhuān)利挑戰(zhàn)的路徑與案例分析 6.1.1宣告專(zhuān)利權(quán)無(wú)效 6.1.2專(zhuān)利侵權(quán)抗辯 6.1.3確認(rèn)不侵權(quán)之訴 6.2美國(guó)仿制藥專(zhuān)利挑戰(zhàn)的路徑 6.2.1專(zhuān)利鏈接制度介紹 6.2.2專(zhuān)利挑戰(zhàn)的路徑與案例分析 6.2.3專(zhuān)利無(wú)效 6.2.4侵權(quán)訴訟 6.2.5侵權(quán)例外 6.3小結(jié)
第7章結(jié)論和建議 7.1結(jié)論 7.1.1我國(guó)仿制藥產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 7.1.2重點(diǎn)領(lǐng)域藥物專(zhuān)利分析結(jié)論 7.1.3重點(diǎn)仿制藥公司分析結(jié)論 7.1.4仿制藥專(zhuān)利挑戰(zhàn)及其案例分析結(jié)論 7.2建議 7.2.1仿制藥專(zhuān)利分析與挑戰(zhàn)的策略建議 7.2.2針對(duì)仿制藥企業(yè)的建議 附錄