熱點技術(shù)專利預(yù)警分析：可穿戴計算設(shè)備分冊

第1章 緒論 2
1.1 研究背景 2
1.1.1 什么是可穿戴計算設(shè)備 2
1.1.2 可穿戴計算設(shè)備的分類 3
1.1.3 可穿戴計算設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù) 14
1.2 研究對象與方法 19
1.2.1 研究對象 19
1.2.2 技術(shù)分解表 20
1.2.3 研究方法 21
第2章 可穿戴計算設(shè)備專利總覽 23
2.1 全球?qū)＠治?23
2.1.1 全球申請態(tài)勢分析 23
2.1.2 技術(shù)產(chǎn)出全球分析 24
2.1.3 全球目標市場國分析 24
2.1.4 全球申請人分析 25
2.2 中國專利分析 26
2.2.1 中國申請態(tài)勢分析 26
2.2.2 中國申請地域分布 27
2.2.3 在華申請人分析 28
第3章 頭戴式產(chǎn)品的里程碑——Google Glass 30
3.1 谷歌眼鏡之專利分析 30
3.1.1 智能眼鏡的前世今生 30
3.1.1.1 眼鏡漫漫成長路，外觀技術(shù)演變史 31
3.1.1.2 智能眼鏡領(lǐng)風(fēng)潮，群英薈萃可穿戴 32
3.1.1.3 谷歌眼鏡刮旋風(fēng)，可穿戴市場風(fēng)起云涌 33
3.1.2 谷歌眼鏡專利概覽 35
3.1.2.1 排兵布陣，占據(jù)先機 35
3.1.2.2 優(yōu)勢兵力，鎖定核心 40
3.1.2.3 集中布局，加速授權(quán) 42
3.1.3 透視谷歌眼鏡 43
3.1.3.1 集諸多神奇利器，展特色奇幻效果 43
3.1.3.2 小小一智能眼鏡，處處皆暗藏專利 45
3.1.3.3 時尚前沿引關(guān)注，外觀設(shè)計來領(lǐng)航 46
3.1.3.4 產(chǎn)品發(fā)明和外觀，結(jié)伴前行保平安 49
3.1.4 神奇眼鏡的締造者們 51
3.1.4.1 特別項目之發(fā)明團隊 51
3.1.4.2 時尚外觀之美女設(shè)計師 52
3.1.4.3 精英團隊之中國面孔 53
3.1.5 谷歌專利申請?zhí)攸c 55
3.1.5.1 幾組特別的專利申請 55
3.1.5.2 電子產(chǎn)品推陳出新，加速審批保駕護航 58
3.1.5.3 加速獲批有訣竅，繼續(xù)申請隨后到 60
3.2 智能眼鏡時代，骨傳導(dǎo)震撼聽覺 62
3.2.1 貝多芬的木棒——神奇的“用骨頭聽聲音” 62
3.2.2 小眾技術(shù)的全球視野 64
3.2.3 骨傳導(dǎo)技術(shù)在中國 67
3.2.4 聚焦消費電子的日本實力 71
3.2.5 助力可穿戴計算設(shè)備的重要技術(shù) 74
3.3 眼動追蹤，讓谷歌眼鏡與你“眉來眼去” 77
3.3.1 申請趨勢 78
3.3.1.1 全球?qū)＠暾埛治?78
3.3.1.2 中國專利申請分析 81
3.3.2 眼動追蹤技術(shù)發(fā)展路線 83
3.3.3 難以解決的“米達斯接觸”問題 86
3.3.3.1 “米達斯接觸”的來源 86
3.3.3.2 “米達斯接觸”的相關(guān)專利分析 87
3.3.4 重要申請人分析 89
3.3.4.1 谷歌 89
3.3.4.2 蘋果公司 102
3.3.4.3 Tobii公司 106
3.3.4.4 SMI公司 112
3.3.4.5 小結(jié) 113
第4章 暢想可穿戴計算設(shè)備的未來 115
展望Ⅰ：可穿戴計算設(shè)備領(lǐng)域誰主沉浮，還看柔性電子技術(shù) 115
4.1 在可穿戴計算設(shè)備上張貼屏幕 — 柔性顯示技術(shù) 116
4.1.1 柔性顯示總體申請態(tài)勢深度解析 117
4.1.1.1 態(tài)勢解析Ⅰ：柔性顯示的“創(chuàng)新周期” 118
4.1.1.2 態(tài)勢解析Ⅱ：柔性顯示的二次市場突圍 118
4.1.2 技術(shù)構(gòu)成分析 119
4.1.2.1 各技術(shù)分支都有長足進步 119
4.1.2.2 主流的技術(shù)路線日臻成熟 120
4.1.3 技術(shù)產(chǎn)出分析 120
4.1.3.1 技術(shù)產(chǎn)出的地區(qū)差異 120
4.1.3.2 歐洲各成員國的產(chǎn)出差異 121
4.1.3.3 中國在發(fā)展中國家里一枝獨秀 121
4.1.4 目標市場分析 122
4.1.4.1 柔性顯示定位高端市場 122
4.1.4.2 通過PCT和EPC途徑搶占市場 122
4.1.5 重要技術(shù)勢力分布 122
4.1.5.1 專注柔性顯示多年的Polymer Vision 123
4.1.5.2 專利大鱷Intellectual Ventures虎視眈眈 124
4.1.5.3 智能手機廠商搶灘登陸 125
4.1.5.4 多種類型的主體百家爭鳴 126
4.2 給可穿戴計算設(shè)備配上電子皮膚 — 柔性傳感技術(shù) 127
4.2.1 總體申請態(tài)勢分析 127
4.2.2 技術(shù)構(gòu)成分析 128
4.2.3 技術(shù)產(chǎn)出分析 128
4.2.4 目標市場分析 129
4.3 強力續(xù)航可穿戴計算設(shè)備 — 柔性電池技術(shù) 129
4.3.1 總體申請態(tài)勢分析 130
4.3.2 技術(shù)構(gòu)成分析 130
4.3.3 技術(shù)產(chǎn)出分析 131
4.3.4 目標市場分析 131
4.3.5 柔性電池大閱兵 132
4.4 柔性電子技術(shù)助 iWatch驚艷亮相 134
4.4.1 押寶柔性顯示，蘋果試水可穿戴計算設(shè)備 134
4.4.2 引入柔性傳感，觸摸屏大瘦身 137
4.4.3 借力柔性電池，攻克續(xù)航難題 137
展望II：得人心者得天下，虛擬交互技術(shù)決定著人心所向 140
4.5 輸入方式的0負擔(dān)轉(zhuǎn)變－虛擬鍵盤技術(shù) 140
4.5.1 技術(shù)概況 140
4.5.2 總體申請態(tài)勢 141
4.5.3 技術(shù)構(gòu)成分析 144
4.5.4 重要技術(shù)勢力分布 145
4.5.5 重點專利分析 148
第5章 從拐杖到金箍棒 150
5.1 可穿戴的公益事業(yè) 150
5.1.1 國際、國內(nèi)殘障人士的狀況 150
5.1.2 現(xiàn)有可穿戴計算設(shè)備與殘障公益事業(yè) 150
5.1.3 可穿戴計算設(shè)備與殘障公益事業(yè)的未來發(fā)展 151
5.2 可穿戴的隱私問題 153
5.2.1 可穿戴計算設(shè)備的倫理問題 153
5.2.2 谷歌眼鏡未上市先受挫 153
5.2.3 隱私法律及可穿戴計算設(shè)備的理性應(yīng)對 154
5.3 行業(yè)發(fā)展預(yù)測 158
5.3.1 當互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)遇到可穿戴計算設(shè)備－朝陽行業(yè) 158
5.3.2 可穿戴計算設(shè)備的市場動力 158
5.3.3 可穿戴計算設(shè)備行業(yè)的未來趨勢－群雄逐鹿 158
第6章 主要結(jié)論 160