人力資源管理專業(yè)知識與實務講義·真題·預測全攻略(2014年經(jīng)濟專業(yè)技術資格考（中級）

大綱解讀
考點精講
第一節(jié) 需要、動機與激勵
考點一 需要的概念
考點二 動機的概念
考點三 內源性動機和外源性動機
考點四 激勵及其類型
第二節(jié) 激勵理論
考點五 需要層次理論
考點六 雙因素理論
考點七 ERG理論
考點八 三重需要理論
考點九 公平理論
考點十 期望理論
考點十一 強化理論
第三節(jié) 激勵理論在實踐中的應用
考點十二 目標管理
考點十三 參與管理
考點十四 績效薪金制
同步自測
同步自測解析
第二章 領導行為
大綱解讀
考點精講
第一節(jié) 領導理論
考點一 領導的含義
考點二 領導理論
第二節(jié) 領導風格與技能
考點三 領導風格
考點四 領導技能
考點五 有關領導風格研究的
思路和內容
第三節(jié) 領導決策
考點六 決策過程
考點七 決策模型
考點八 決策風格
同步自測
同步自測解析
第三章 組織設計與組織文化
大綱解讀
考點精講
第一節(jié) 組織設計概述
考點一 組織設計和組織結構設計的基本內容
考點二 組織設計的類型
第二節(jié) 組織文化
考點三 組織文化概述
第三節(jié) 組織變革與發(fā)展
考點四 組織變革
考點五 組織發(fā)展
同步自測
同步自測解析
第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理
大綱解讀
考點精講
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理概述
考點一 戰(zhàn)略性人力資源管理的內容
第二節(jié) 人力資源部門和人力資源管理者
考點二 人力資源管理者的角色和需具備的特征
考點三 人力資源管理者的職權
考點四 人力資源的職權與其他管理人員的區(qū)別
第三節(jié) 人力資源管理部門的績效評價
考點五 人力資源管理活動的績效評估方法
考點六 量化評估對組織人力資源管理活動的重要意義
同步自測
同步自測解析
第五章 人力資源規(guī)劃
大綱解讀
考點精講
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
考點一 人力資源規(guī)劃的含義
考點二 人力資源規(guī)劃的分類
考點三 影響人力資源規(guī)劃的因素
考點四 人力資源規(guī)劃的程序
第二節(jié) 人力資源預測與平衡
考點五 人力資源預測的主要內容
考點六 人力資源規(guī)劃的綜合平衡
第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
考點七 人力資源信息系統(tǒng)概述
同步自測
同步自測解析
第六章 工作分析
大綱解讀
考點精講
第一節(jié) 工作分析概述
考點一 工作分析的內容
考點二 工作分析的流程和方法
考點三 工作分析的實施技巧
第二節(jié) 工作分析的成果
考點四 職位說明書
考點五 工作描述
考點六 工作規(guī)范
第三節(jié) 工作設計
考點七 工作設計概述
考點八 工作設計的原理
考點九 工作設計的方法
考點十 工作設計中需要注意的問題
同步自測
同步自測解析
第七章 人員甄選
大綱解讀
考點精講
第一節(jié) 人員甄選概述
考點一 人員甄選的含義與評價標準
考點二 人員甄選的預測因素
第二節(jié) 人員甄選方法
考點三 篩選申請材料
考點四 專業(yè)筆試法
考點五 面試法
考點六 心理測驗
考點七 評價中心
第三節(jié) 人員甄選的信度與效度
考點八 信度與效度的概念
同步自測
同步自測解析
第八章 績效管理
大綱解讀
考點精講
第一節(jié) 績效管理概述
考點一 績效管理與績效考核的區(qū)別
……
第九章 薪酬福利管理
第十章 培訓與開發(fā)
第十一章 勞動關系
第十二章 勞動力市場
第十三章 人力資本投資理論
第十四章 社會保險法律
第十五章 勞動關系協(xié)調
第十六章 勞動爭議調解仲裁
第十七章 社會保險
第十八章 法律責任與執(zhí)法
2013年人力資源管理專業(yè)知識與實務（中級）考試真題