現(xiàn)代項目管理（第二版）

定　價：￥34.60

作　者：	戴大雙，朱方偉，宋硯秋編
出版社：	高等教育出版社
叢編項：	高等學(xué)校技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)核心課程系列教材
標(biāo)　簽：	大學(xué)教材大中專教材教輔

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ISBN：	9787040318739	出版時間：	2014-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	359	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代項目管理（第二版）/高等學(xué)校技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)核心課程系列教材》從項目全過程的管理角度出發(fā)，以系統(tǒng)工程的理論和方法為基礎(chǔ)，對整個項目管理過程中的理論、方法以及應(yīng)用進(jìn)行了闡述。全書共分11章，主要內(nèi)容包括：緒論、項目組織與人力資源管理、項目論證與評估、項目融資、項目計劃與控制、項目采購與合同管理、項目質(zhì)量管理、項目收尾與后評價、項目溝通與沖突管理、項目風(fēng)險管理、項目規(guī)劃綜合應(yīng)用案例?！冬F(xiàn)代項目管理（第二版）/高等學(xué)校技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)核心課程系列教材》適合作為管理類本科生、研究生和MBA學(xué)員的項目管理課程教材，同時對各類從事項目管理的相關(guān)人員也有一定的參考價值。

作者簡介

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圖書目錄

第1章緒論
1.1 項目與項目管理的概念
1.2 項目管理的發(fā)展
1.3 項目管理的知識體系及內(nèi)容
思考與練習(xí)
第2章項目組織與人力資源管理
2.1 項目的組織
2.2 項目經(jīng)理
2.3 項目團隊
2.4 企業(yè)的項目化管理組織
思考與練習(xí)
第3章項目論證與評估
3.1 項目評價程序與內(nèi)容
3.2 資金時間價值及其計算方法
3.3 項目財務(wù)評價
3.4 項目的國民經(jīng)濟評價
3.5 項目的環(huán)境影響評價
3.6 某工業(yè)項目財務(wù)評價案例
思考與練習(xí)
第4章項目融資
4.1 項目融資概述
4.2 項目融資的方式
4.3 項目融資的程序及決策
4.4 項目融資案例分析
思考與練習(xí)
第5章項目計劃與控制
5.1 項目目標(biāo)及項目范圍的確定
5.2 項目計劃編制
5.3 項目控制
5.4 項目管理軟件的應(yīng)用
5.5 項目計劃案例分析
思考與練習(xí)
第6章項目采購與合同管理
6.1 項目采購管理
6.2 招標(biāo)投標(biāo)管理
6.3 項目合同管理
思考與練習(xí)
第7章項目質(zhì)量管理
7.1 項目質(zhì)量與全面質(zhì)量管理
7.2 項目質(zhì)量管理體系
7.3 項目質(zhì)量管理的工具與方法
思考與練習(xí)
第8章項目收尾與后評價
8.1 項目驗收
8.2 項目審計
8.3 項目后評價
思考與練習(xí)
第9章項目溝通與沖突管理
9.1 項目信息及特征
9.2 項目溝通的方式與渠道
9.3 項目溝通管理
9.4 項目沖突及沖突源
9.5 項目沖突管理
思考與練習(xí)
第10章項目風(fēng)險管理
10.1 項目風(fēng)險及風(fēng)險管理的含義
10.2 項目風(fēng)險識別
10.3 風(fēng)險評估與量化
10.4 項目風(fēng)險管理規(guī)劃
10.5 項目風(fēng)險應(yīng)對與風(fēng)險監(jiān)控
思考與練習(xí)
第11章項目規(guī)劃綜合應(yīng)用案例
11.1 工程項目規(guī)劃案例
11.2 軟件開發(fā)項目規(guī)劃案例
附錄
參考文獻(xiàn)