公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院治理機(jī)制研究

第一章 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的特性與公立醫(yī)院治理
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的特性與市場(chǎng)失靈
第二節(jié) 市場(chǎng)失靈與政府的衛(wèi)生責(zé)任
第三節(jié) 供給端介入與公立醫(yī)院的地位
第二章 公立醫(yī)院治理
第一節(jié) 公立醫(yī)院治理概述
第二節(jié) 公立醫(yī)院治理主體分析
第三節(jié) 公立醫(yī)院治理目標(biāo)分析
第四節(jié) 公立醫(yī)院治理機(jī)制分析
第五節(jié) 公立醫(yī)院的治理主要模式
第三章 醫(yī)院管理體制變革與治理失效
第一節(jié) 20世紀(jì)70年代以來的公立醫(yī)院治理變革
第二節(jié) “看病難與看病貴”及治理失效
第三節(jié) 醫(yī)改失效的原因分析
第四章 當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院治理問題與困境
第一節(jié) 醫(yī)院管理體制與醫(yī)院市場(chǎng)化運(yùn)作不匹配
第二節(jié) 醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不利于醫(yī)院的公益導(dǎo)向
第三節(jié) 補(bǔ)償定價(jià)機(jī)制不合理
第四節(jié) 醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制不完善
第五節(jié) 醫(yī)療服務(wù)資源配置不合理
第五章 近年來公立醫(yī)院治理改革的實(shí)踐
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)
第二節(jié) 管辦分離試點(diǎn)
第三節(jié) 醫(yī)藥分開改革試點(diǎn)
第四節(jié) 社會(huì)資本參與改革試點(diǎn)
第六章 部分發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院管理
第一節(jié) 美國(guó)
第二節(jié) 英國(guó)
第三節(jié) 德國(guó)
第四節(jié) 澳大利亞
第五節(jié) 國(guó)外公立醫(yī)院治理的經(jīng)驗(yàn)啟示
第七章 公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院治理：機(jī)制設(shè)計(jì)
第一節(jié) 公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院治理總體框架
第二節(jié) 公益導(dǎo)向的法人治理機(jī)制的構(gòu)建
第三節(jié) 公益導(dǎo)向的運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
第四節(jié) 公益導(dǎo)向的市場(chǎng)和社會(huì)治理機(jī)制構(gòu)建
第五節(jié) 公益導(dǎo)向的公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制的構(gòu)建
第八章 公立醫(yī)院改革展望
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)改革：公立醫(yī)院治理改革繞不過的坎
第二節(jié) 政府責(zé)任的明確：三權(quán)分離與協(xié)作
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)者與醫(yī)生責(zé)任落實(shí)：激勵(lì)方式的創(chuàng)新
第四節(jié) 衛(wèi)生“守門人”制度的建立
第九章 公立醫(yī)院治理：來自浙江的實(shí)踐
參考文獻(xiàn)