企業(yè)人力資源管理師（四級(jí) 第三版）

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心編
出版社：	中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	財(cái)經(jīng)與管理類考試考試

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ISBN：	9787516709450	出版時(shí)間：	2014-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	404	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　為更好地推動(dòng)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作的開展，2007年，我們組織國內(nèi)高等院校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)界的有關(guān)專家，根據(jù)新修訂的《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》），出版了第二版《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》（以下簡稱《教程》）。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》的要求，《教程》突出了“以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向，以職業(yè)能力為核心”的指導(dǎo)思想。在結(jié)構(gòu)上，針對(duì)人力資源管理職業(yè)活動(dòng)的領(lǐng)域，按照模塊化的方式，分四級(jí)企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格四級(jí)）、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格三級(jí)）、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級(jí)）、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師（國家職業(yè)資格一級(jí)）四個(gè)級(jí)別編寫。《教程》的基礎(chǔ)知識(shí)部分內(nèi)容對(duì)應(yīng)《標(biāo)準(zhǔn)》的“基本要求”；各個(gè)級(jí)別的內(nèi)容分別對(duì)應(yīng)于《標(biāo)準(zhǔn)》中各個(gè)級(jí)別的“工作要求”?！督坛獭愤m用于人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn)，是職業(yè)技能鑒定的推薦輔導(dǎo)用書。至今，第二版《教程》已經(jīng)使用了6年。在這期間，企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域發(fā)生了諸多發(fā)展變化，為此，我們又組織有關(guān)專家對(duì)第二版《教程》進(jìn)行了必要的調(diào)整和修改，形成第三版《教程》。此次新修訂的《教程》結(jié)合了最新的人力資源管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更加突出了職業(yè)培訓(xùn)特色。

作者簡介

暫缺《企業(yè)人力資源管理師（四級(jí) 第三版）》作者簡介

圖書目錄

第一章人力資源規(guī)劃（1）
第一節(jié) 企業(yè)組織信息的采集與處理（1）
第一單元企業(yè)組織信息的采集（1）
第二單元企業(yè)組織信息的處理（7）
第二節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定額管理（9）
第一單元勞動(dòng)定額的基本形式（9）
第二單元勞動(dòng)定額及其管理制度的制定（16）
第三單元工時(shí)消耗分類、代號(hào)和定額構(gòu)成（24）
第三節(jié) 工作崗位調(diào)查（31）
第一單元工作崗位調(diào)查方式（31）
第二單元工作崗位調(diào)查方法（37）
第四節(jié) 企業(yè)員工與工時(shí)統(tǒng)計(jì)（52）
第一單元企業(yè)員工統(tǒng)計(jì)（52）
第二單元工時(shí)利用統(tǒng)計(jì)（56）
第五節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算與核算（62）
第一單元人力資源費(fèi)用的預(yù)算（62）
第二單元人力資源管理費(fèi)用的核算（66）
第二章招聘與配置（70）
第一節(jié) 人員招聘的程序與信息發(fā)布（70）
第一單元人員招聘的基本程序與補(bǔ)充來源（70）
第二單元招聘信息的收集與整理（79）
第三單元招聘信息發(fā)布與廣告設(shè)計(jì)（81）
第四單元應(yīng)聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)（92）
第五單元公司簡介的編寫（101）
第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔（103）
第一單元人員初步選拔的步驟和方法（103）
第二單元應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢（107）
第三節(jié) 校園招聘的組織與實(shí)施（112）
第四節(jié) 員工錄用管理（118）
第一單元新員工的錄用與培訓(xùn)（118）
第二單元員工信息管理（122）
第三章培訓(xùn)與開發(fā)（127）
第一節(jié) 員工培訓(xùn)開發(fā)體系與計(jì)劃設(shè)計(jì)（127）
第一單元企業(yè)員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)（127）
第二單元企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)（143）
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的需求分析（151）
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的分類設(shè)計(jì)（164）
第一單元崗前培訓(xùn)（164）
第二單元在崗培訓(xùn)（173）
第三單元脫產(chǎn)培訓(xùn)（180）
第四單元課堂培訓(xùn)（182）
第五單元現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（196）
第六單元自學(xué)（203）
第四節(jié) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算與控制（205）
第四章績效管理（215）
第一節(jié) 員工績效管理系統(tǒng)的確立（215）
第一單元績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)（215）
第二單元績效管理制度與考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)（229）
第二節(jié) 績效考評(píng)的內(nèi)容和方法（240）
第一單元績效考評(píng)的程序和方法（240）
第二單元績效信息的收集與處理（249）
第三單元績效考評(píng)結(jié)果評(píng)定與總結(jié)（260）
第五章薪酬管理（267）
第一節(jié) 薪酬信息管理（267）
第一單元企業(yè)薪酬信息采集（267）
第二單元崗位評(píng)價(jià)信息采集（295）
第二節(jié) 薪酬統(tǒng)計(jì)分析（300）
第一單元薪酬形式和計(jì)算方法（300）
第二單元工資總額與平均工資的統(tǒng)計(jì)分析（310）
第三節(jié) 員工福利管理（314）
第一單元社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)辦法（314）
第二單元建立工資福利與保險(xiǎn)臺(tái)賬（325）
第六章勞動(dòng)關(guān)系管理（328）
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的確立（328）
第一單元勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式（328）
第二單元人員招聘應(yīng)遵守的法律規(guī)制（337）
第三單元勞動(dòng)合同的訂立和履行（348）
第二節(jié) 勞動(dòng)合同的變更、解除、終止與管理（361）
第一單元勞動(dòng)合同的變更、解除和終止（361）
第二單元勞動(dòng)合同管理（373）
第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理（377）
第四節(jié) 勞動(dòng)保障監(jiān)察（386）
參考書目（398）