精品課程是怎樣煉成的

目錄
第一章 教學(xué)、課程、課堂的重新定義 1
一、認知的假設(shè)決定教學(xué)的主張 2
1．從行為主義到建構(gòu)主義 2
2．世界是感知和建構(gòu)的世界 6
3．將建構(gòu)主義當(dāng)成一種信仰 12
二、好課堂猶如拉風(fēng)箱 20
1．傳統(tǒng)課堂：一個巴掌拍不響 20
2．理想課堂：學(xué)員建構(gòu)的道場 22
3．五星教學(xué)：師生要拍花巴掌 26
三、課程開發(fā)像造拉鏈 30
1．好課堂是師生合作的結(jié)果 31
2．好課程要氣血順暢 34
3．當(dāng)烈火遇到濕柴 38
4．五星與“五行”的珠聯(lián)璧合 41
第二章 知識、技能和態(tài)度要區(qū)別對待 45
一、人類對自身認知的突破 46
1．大腦運作機理決定了教學(xué)分類 49
2．撬動績效的杠桿 51
二、知識學(xué)習(xí)貴在有效提取 54
1．有效提取是掌握知識的標(biāo)志 54
2．掌握知識的五大策略 58
3．知識學(xué)習(xí)的三道坎 65
4．知識積累的加速效應(yīng) 66
三、技能掌握要看自動反應(yīng) 69
1．潛意識反應(yīng)是掌握技能的標(biāo)志 70
2．掌握技能的五大策略 75
3．養(yǎng)成習(xí)慣的三要點 80
四、態(tài)度改變需要價值重定位 82
1．態(tài)度背后有臺階 83
2．態(tài)度改變故事會 85
3．影響態(tài)度的五要素 88
4．改變態(tài)度的五大策略 95
5．多管齊下 99
第三章 形式、邏輯、過程可無限創(chuàng)新 101
一、給學(xué)員豐富而深刻的體驗 102
1．持續(xù)抓住學(xué)員注意力是課程設(shè)計的關(guān)鍵 102
2．豐富而深刻的體驗才能促進轉(zhuǎn)變 104
3．邏輯給左腦，過程給右腦 107
二、形式：精彩演繹無極限 109
1．形式創(chuàng)新故事會 110
2．好形式的五大標(biāo)準 115
3．讓人從概念中獲得直接體驗 120
4．向宣教主義說“不” 123
三、邏輯：錯落有致的貫穿 126
1．好課程必須有好邏輯 127
2．五大基本邏輯 131
3．從混沌到有序 134
4．幫助學(xué)員建構(gòu)自己的邏輯 137
四、過程：張弛有度的編排 140
1．過程設(shè)計的三足平衡 141
2．過程設(shè)計五大策略 143
3．開發(fā)是科學(xué)，授課是藝術(shù) 149
第四章 精雕細琢的全過程彩排 153
一、需求要深入挖掘和理解 154
1．課程效果不佳有原因 154
2．培訓(xùn)需求的三個層面 157
3．滿足需求的兩大策略 158
4．培訓(xùn)需求訪談法 161
5．適合的才是最好的 165
6．確定課程總體目標(biāo) 168
二、目標(biāo)是課程開發(fā)的起點 170
1．四兩撥千斤的課程目標(biāo) 171
2．目標(biāo)表述看表現(xiàn) 173
3．表現(xiàn)性目標(biāo)的表達 176
三、內(nèi)容要圍繞目標(biāo)充分延展 179
1．主題閱讀：間接經(jīng)驗的汲取 180
2．SCORE法則：實踐案例的采擷 184
3．回眸反顧：緊盯目標(biāo)不放松 191
四、工藝設(shè)計的創(chuàng)新實踐 194
1．邏輯梳理有訣竅 195
2．形式創(chuàng)新無極限 197
3．過程編排靠試講 199
五、效果評估與持續(xù)改進 202
1．教學(xué)評估設(shè)計 203
2．課程的持續(xù)改進 207
3．學(xué)員體驗路徑圖 209
第五章 跳出課程開發(fā)看課程開發(fā) 213
一、面向業(yè)務(wù)問題的敏捷開發(fā) 214
1．有方向即可組織研討 215
2．有問題即可開研討班 218
3．研討成果加工成課程 219
4．課堂也可以建構(gòu)課程 220
5．課程不厭百回改 221
6．持續(xù)強化的評估和培訓(xùn) 222
二、短平快的微課程 224
1．微學(xué)習(xí)將是常態(tài) 225
2．微課程也要五臟俱全 227
3．碎片和體系 230
三、從課程開發(fā)到培養(yǎng)項目 231
1．學(xué)習(xí)的境界 231
2．培養(yǎng)項目的不同 233
3．虛擬社區(qū)交流也是學(xué)習(xí)的重要途徑 237
參考文獻 239