項目管理

定　價：￥29.00

作　者：	呂廣革著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	高職高專教材教材

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ISBN：	9787121217265	出版時間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開本：		頁數(shù)：	236	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書根據(jù)項目管理發(fā)展的新形勢和新特點，遵循項目管理業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)律，并分析歸納高職高專實際教學(xué)需求基礎(chǔ)編寫而成。本書系統(tǒng)介紹：項目管理過程、項目組織、項目團隊建設(shè)、項目溝通管理、項目的范圍管理、項目的進度管理、項目的費用管理、項目的風(fēng)險管理、項目的收尾管理等項目管理體系基本知識與技能，并注重在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新。

作者簡介

暫缺《項目管理》作者簡介

圖書目錄

第一章項目管理的一般原理
第一節(jié)項目管理的發(fā)展過程
第二節(jié)項目及項目管理
第三節(jié)項目管理的知識體系
第四節(jié)項目管理過程
第五節(jié)項目管理軟件
第二章項目組織與項目團隊
第一節(jié)項目組織
第二節(jié)項目團隊
第三節(jié)項目經(jīng)理
第三章項目的范圍管理
第一節(jié)項目范圍管理概述
第二節(jié)項目范圍的確定
第三節(jié)項目的目標(biāo)和可交付成果
第四節(jié)項目的工作分解結(jié)構(gòu)
第四章項目的進度管理
第一節(jié)項目活動的定義
第二節(jié)項目活動的排序
第三節(jié)項目活動時間估計
第四節(jié)項目進度計劃的編制
第五節(jié)項目進度控制
第五章項目的費用管理
第一節(jié)項目的費用計劃
第二節(jié)項目費用估算
第三節(jié)項目費用預(yù)算
第四節(jié)項目的費用控制
第六章項目的團隊建設(shè)
第一節(jié)項目團隊的特點
第二節(jié)項目團隊的凝聚力
第三節(jié)項目領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四節(jié)項目團隊激勵
第七章項目的溝通管理
第一節(jié)項目溝通管理概述
第二節(jié)項目溝通的過程
第三節(jié)項目溝通的障礙
第四節(jié)項目溝通的策略與方式
第五節(jié)項目溝通計劃的編制
第八章項目的風(fēng)險管理
第一節(jié)項目風(fēng)險識別
第二節(jié)項目風(fēng)險估計
第三節(jié)項目風(fēng)險應(yīng)對
第九章項目的收尾管理
第一節(jié)項目收尾概述
第二節(jié)項目驗收

附錄A
附錄B
參考文獻