項目管理（第2版）

定　價：￥29.00

作　者：	任淮秀編
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	經(jīng)濟管理類課程教材·金融系列
標　簽：	大學教材教材

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ISBN：	9787300182421	出版時間：	2013-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《經(jīng)濟管理類課程教材·金融系列：項目管理（第2版）》從全局角度出發(fā)，對項目管理進行了全面分析，然后按照項目管理過程中具體的分工和環(huán)節(jié)，分別從成本、范圍、質(zhì)量、時間、人力資源、溝通、風險和采購等角度出發(fā)，詳細論述了項目管理過程中每一個具體環(huán)節(jié)的管理事項。本次修訂結(jié)合了近年來項目管理領(lǐng)域新的發(fā)展和變化，以便內(nèi)容更適應(yīng)未來經(jīng)濟發(fā)展以及教學的需要。突出特點包括：第一，根據(jù)項目管理知識體系的最新進展，對教材各章節(jié)內(nèi)容進行了較為全面的更新，尤其是根據(jù)第五版PMBOK的變化，新增了“項目干系人管理”一章。第二，對于介紹項目管理知識領(lǐng)域的各章，我們重新編排了順序，使之和第五版PMBOK的順序一致。第三，對各章內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，進行了必要的修改，使之更科學、合理。第四，部分章節(jié)增加了專欄，補充相關(guān)的知識或介紹實際案例，各章新增了“學習目標”，以突出各章節(jié)的學習重點。《經(jīng)濟管理類課程教材·金融系列：項目管理（第2版）》適合于作為高等院校經(jīng)濟、管理學科本科生的教材或教學參考書，也可供從事相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟管理人員閱讀和參考。

作者簡介

　　任淮秀，經(jīng)濟學博士，中國人民大學財政金融學院金融學教授，博士生導(dǎo)師，中國人民大學投資研究所所長，中國投資學會常務(wù)理事，中國投資協(xié)會政策研究委員會委員。1992—1993年赴美國紐約哥倫比亞大學從事美國證券市場研究。主要研究方向為投資理論、企業(yè)投資、投資銀行、國際投資等。主要講授課程有《投資經(jīng)濟學》、《投資銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營》等。

圖書目錄

第一章項目管理概述
第一節(jié) 項目及項目管理的基本概念
第二節(jié) 項目管理的發(fā)展歷程及趨勢
第三節(jié) 項目管理知識體系
第四節(jié) 項目生命周期與組織
第五節(jié) 項目管理在中國的發(fā)展
第二章項目管理過程
第一節(jié) 項目管理過程概述
第二節(jié) 項目管理的5大過程組
第三章項目范圍管理
第一節(jié) 項目范圍管理概述
第二節(jié) 收集需求
第三節(jié) 定義范圍
第四節(jié) 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 核實范圍
第六節(jié) 控制范圍
第四章項目時間管理
第一節(jié) 項目時間管理概述
第二節(jié) 項目活動定義
第三節(jié) 項目活動排序
第四節(jié) 活動資源及持續(xù)時間估算
第五節(jié) 項目進度計劃制定
第六節(jié) 項目進度控制
第五章項目成本管理
第一節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目資源計劃
第三節(jié) 估算成本
第四節(jié) 成本預(yù)算
第五節(jié) 控制成本
第六章項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 八項質(zhì)量管理原則
第三節(jié) 項目質(zhì)量規(guī)劃
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制
第五節(jié) 項目質(zhì)量保證
第七章項目人力資源管理
第一節(jié) 項目人力資源管理概述
第二節(jié) 規(guī)劃人力資源管理
第三節(jié) 組建項目團隊
第四節(jié) 發(fā)展項目團隊
第五節(jié) 管理項目團隊
第八章項目溝通管理
第一節(jié) 項目溝通管理概述
第二節(jié) 規(guī)劃溝通管理
第三節(jié) 管理溝通
第四節(jié) 控制溝通
第九章項目風險管理
第一節(jié) 規(guī)劃風險管理
第二節(jié) 識別風險
第三節(jié) 實施定性風險分析
第四節(jié) 實施定量風險分析
第五節(jié) 規(guī)劃風險應(yīng)對
第六節(jié) 監(jiān)控風險
第十章項目采購管理
第一節(jié) 項目采購管理概述
第二節(jié) 規(guī)劃采購管理
第三節(jié) 實施采購
第四節(jié) 控制采購
第五節(jié) 結(jié)束采購
第十一章項目干系人管理
第一節(jié) 項目干系人管理概述
第二節(jié) 識別干系人
第三節(jié) 規(guī)劃干系人管理
第四節(jié) 管理干系人參與
第五節(jié) 控制干系人參與
參考文獻