慈星密碼：中國(guó)新興裝備制造業(yè)異軍突起的寧波案例

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	閆國(guó)慶，徐紅明，吳麗娟
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	農(nóng)業(yè)/林業(yè) 水產(chǎn)、漁業(yè)

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ISBN：	9787308090865	出版時(shí)間：	2013-12-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁(yè)數(shù)：	227	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《慈星密碼：中國(guó)新興裝備制造業(yè)異軍突起的寧波案例》以寧波慈星股份有限公司10年的發(fā)展為研究藍(lán)本，全面解讀慈星股份從新星到明星的倍增奇跡；全面聚焦孫平范董事長(zhǎng)從平凡到模范的企業(yè)家品牌；全面關(guān)注慈溪“創(chuàng)二代”從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)造的跨越式發(fā)展；全面展示中國(guó)裝備制造業(yè)從相對(duì)優(yōu)勢(shì)到絕對(duì)領(lǐng)先的異軍突起?！洞刃敲艽a：中國(guó)新興裝備制造業(yè)異軍突起的寧波案例》的價(jià)值在于，不僅生動(dòng)、立體記錄、總結(jié)了慈星股份從百萬(wàn)級(jí)、千萬(wàn)級(jí)、億元級(jí)、數(shù)十億元級(jí)的快速增長(zhǎng)背后的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是將著墨點(diǎn)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、高科技企業(yè)的中國(guó)化的現(xiàn)實(shí)主義路徑。具有廣泛的代表性與借鑒性。

作者簡(jiǎn)介

　　閆國(guó)慶，英國(guó)加州州立大學(xué)MBA，東北大學(xué)科技哲學(xué)專業(yè)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略方向博士，遼寧大學(xué)國(guó)際金融專業(yè)博士后，寧波市第十二屆政協(xié)委員，寧波市工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、寧波市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、寧波市留學(xué)生委員會(huì)副主任，現(xiàn)為浙江萬(wàn)里學(xué)院校長(zhǎng)助理兼商學(xué)院院長(zhǎng)、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)教授、浙江省高校中青年學(xué)科帶頭人。徐紅明，中國(guó)品牌研究院研究員；財(cái)經(jīng)作家：2011年度浙江省十佳職業(yè)經(jīng)理人；寧波市十佳企業(yè)媒體人；《新?tīng)I(yíng)銷》等國(guó)內(nèi)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志特邀研究員；中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)等多家營(yíng)銷品牌類網(wǎng)站專欄作家。昊麗娟，浙江萬(wàn)里學(xué)院工商管理系講師，《市場(chǎng)研究》、《管理溝通》合作式學(xué)習(xí)課程主講教師，第七屆浙江省高校教師教學(xué)軟件三等獎(jiǎng)，擅長(zhǎng)企業(yè)案例研究及課題開發(fā)，對(duì)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷有獨(dú)到見(jiàn)解。

圖書目錄

第一章后來(lái)者的青春夢(mèng)想
1.1 小小少年，意氣風(fēng)發(fā)
1.2 學(xué)徒生涯，嶄露頭角
1.3 臺(tái)州創(chuàng)業(yè)，誠(chéng)信為本
1.4 冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)型，劍指何方
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創(chuàng)業(yè)“青春”有效期
第二章創(chuàng)新者的技術(shù)王牌
2.1 橫機(jī)革命
2.2 “慈星”問(wèn)世
2.3 重“釋”技術(shù)領(lǐng)先
2.4 涉足新領(lǐng)域
2.5 獨(dú)占鰲頭
擴(kuò)展閱讀
靜悄悄的崛起在創(chuàng)新中蛻變
第三章破局者的深水博弈
3.1 橫機(jī)市場(chǎng)水多深？
3.2 “洋牌子”的公然挑釁
3.3 相煎何太急？
擴(kuò)展閱讀
有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第四章創(chuàng)造者的蝶變之旅
4.1 賣產(chǎn)品和賣服務(wù)
4.2 賣產(chǎn)品和賣口碑
4.3 會(huì)議式營(yíng)銷
4.4 甘為他人做嫁衣
擴(kuò)展閱讀
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷：讓對(duì)手無(wú)法安睡
第五章開拓者的品牌文化
5.1 太極文化引領(lǐng)慈星典范
5.2 慈星的定位：不僅是制造，更是服務(wù)
5.3 “高價(jià)”還能一呼百應(yīng)
5.4 “卓越”價(jià)值觀念引領(lǐng)
5.5 “慈星”品牌大整合
5.6 “慈星”的產(chǎn)品到底怎么賣
5.7 橫機(jī)標(biāo)桿為什么是“慈星”
5.8 成就一個(gè)時(shí)代的“名牌”
擴(kuò)展閱讀
中國(guó)企業(yè)品牌文化的塑造之路
第六章領(lǐng)跑者的駕輕就熟
6.1 做一道誰(shuí)都越不過(guò)的門檻
6.2 標(biāo)準(zhǔn)制定“1+1”
6.3 曾經(jīng)的技術(shù)偏執(zhí)狂
6.4 挑戰(zhàn)無(wú)處不在
6.5 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的尚方寶劍
6.6 永恒的承諾——“只做針織機(jī)械”
擴(kuò)展閱讀
成敗皆“標(biāo)準(zhǔn)”
第七章引領(lǐng)者的宏偉藍(lán)圖
7.1 突出重圍
7.2 風(fēng)起云涌的并購(gòu)時(shí)代
7.3 一樁流產(chǎn)的“國(guó)際婚姻”
技術(shù)換市場(chǎng)
選擇背后的深思熟慮
放棄，也是一種智慧
7.4 一場(chǎng)震驚世界的跨國(guó)并購(gòu)
瞄準(zhǔn)“斯泰格”
先行者遇上后來(lái)者
7.5 跨國(guó)“聯(lián)姻”全記錄
初次接觸
一場(chǎng)天賜的良機(jī)
曲折與進(jìn)程
萬(wàn)事俱備
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
7.6 孫平范的跨國(guó)并購(gòu)觀
7.7 媒體聚焦
7.8 宏偉藍(lán)圖
擴(kuò)展閱讀
海外并購(gòu)：博弈在得與失之間
第八章成功者的成長(zhǎng)秘籍
8.1 行業(yè)選擇，把握機(jī)遇
8.2 覺(jué)察在前，立即行動(dòng)
8.3 膽識(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，魄力把握未來(lái)
8.4 全方位立體化創(chuàng)新
8.5 差異化競(jìng)爭(zhēng)
8.6 做大同生共贏的“蛋糕”
8.7 居安思危
擴(kuò)展閱讀
一個(gè)風(fēng)電巨頭的“成長(zhǎng)秘籍”
第九章卓越者的新起點(diǎn)
9.1 上市之路新思考
9.2 啟動(dòng)慈星新起點(diǎn)
9.3 打響上市第一槍
9.4 慈星股份：針織橫機(jī)第一股
9.5 新的開始，新的希望
9.6 技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
9.7 欣欣向榮的未來(lái)
附錄
附1 2008-09年度“中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng)案例分享
附2 孫平范：書寫智能針織機(jī)械新傳奇
附3 寧波慈星股份有限公司主持起草的行業(yè)／國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一覽表
附4 寧波慈星股份有限公司已授權(quán)發(fā)明專利一覽表
附5 寧波慈星股份有限公司獎(jiǎng)項(xiàng)表