移動(dòng)的帝國(guó)：日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興衰啟示錄

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	曾航，劉羽，陶旭駿著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308124515	出版時(shí)間：	2013-12-16	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	292	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　日本是全世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，堪稱移動(dòng)的帝國(guó)。在手機(jī)游戲、手機(jī)支付、移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)電子商務(wù)、手機(jī)電視等方面，日本都充當(dāng)了全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的試驗(yàn)田?！≡?jīng)傲視全球的日本運(yùn)營(yíng)商將怎樣面對(duì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)？iPhone來(lái)勢(shì)洶洶，如何打破封閉的日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體系？日本在智能手機(jī)時(shí)代的手機(jī)游戲、O2O、移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)廣告等方面，涌現(xiàn)出了哪些值得借鑒的商業(yè)模式？　《移動(dòng)帝國(guó)：日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興衰啟示錄》作者團(tuán)隊(duì)先后數(shù)次前往日本調(diào)研，拜訪了多位日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重量級(jí)人物，在《移動(dòng)帝國(guó)：日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興衰啟示錄》中第一次對(duì)日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行了全景式的展現(xiàn)，深入解讀其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)啟迪。

作者簡(jiǎn)介

　　曾航：觸控科技戰(zhàn)略總監(jiān)，曾為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道資深記者，長(zhǎng)期關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，著有《一只iPhone的全球之旅》一書(shū)，同時(shí)創(chuàng)辦有微信公眾賬號(hào)“移動(dòng)觀察”（MobileWeb）。劉羽：曾任職于摩托羅拉、維珍移動(dòng)，現(xiàn)任野村綜研（上海）咨詢有限公司通信戰(zhàn)略首席顧問(wèn)，北京郵電大學(xué)EMBA聯(lián)合會(huì)主席。陶旭駿：野村綜研（上海）咨詢有限公司通信戰(zhàn)略副總監(jiān)，曾任職于中國(guó)聯(lián)通、美國(guó)TMNG管理咨詢。　野村綜研（上海）咨詢有限公司編寫(xiě)組成員　閔海蘭方曉　袁勝揚(yáng) 張博然方亮蔡建軍胡意順

圖書(shū)目錄

自序我們?yōu)槭裁囱芯咳毡疽苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)

引子新黑船來(lái)襲
第一章 NTT DOCOMO：始于電信，終于去電信化
NTT DOCOMO的歷史
NTT DOCOMO靠i-mode稱雄世界
NTT DOCOMO的海外擴(kuò)張
攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的挑戰(zhàn)
蘋(píng)果沖擊波
NTT DOCOMO和 iPhone的故事
NTT DOCOMO的反擊：日本版的“去電信化”之路
NTT DOCOMO的生活助理戰(zhàn)略
【獨(dú)家專訪】 NTT DOCOMO常務(wù)執(zhí)行董事吉澤和弘專訪
【獨(dú)家專訪】日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之父榎啟一專訪
【延伸閱讀】日本4G啟示錄

第二章 KDDI：日本運(yùn)營(yíng)商的智能管道戰(zhàn)略
稻盛和夫艱難創(chuàng)辦KDDI
抓住年輕人
iPhone的雙刃劍
3M戰(zhàn)略：融合網(wǎng)絡(luò)是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉
SmartPass業(yè)務(wù)：打包出售應(yīng)用
多層次的對(duì)外投資
【獨(dú)家專訪】 KDDI執(zhí)行董事高橋誠(chéng)：日本運(yùn)營(yíng)商的智能管道之路

第三章軟銀：像賣軟件那樣經(jīng)營(yíng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
孫正義靠賣軟件起家，奠定軟銀基因
打破NTT壟斷，進(jìn)軍固網(wǎng)業(yè)務(wù)
孫正義最大豪賭：收購(gòu)沃達(dá)豐日本
軟銀在日本掀起價(jià)格戰(zhàn)，大幅降低日本移動(dòng)通信資費(fèi)
從廣告看孫正義的營(yíng)銷手腕
在日本引入iPhone，打破日本封閉的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體系
為什么軟銀要收購(gòu)Sprint
軟銀的制勝理念：尊重市場(chǎng)，客戶視角
【獨(dú)家專訪】日興證券高級(jí)研究員森行真司：不要把軟銀看成一家運(yùn)營(yíng)商
【延伸閱讀】孫正義的“時(shí)間機(jī)器”理論

第四章日本手機(jī)支付：手機(jī)就是錢包
移動(dòng)支付——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中樞管道
日本的O2O和NFC的結(jié)合服務(wù)處于起步階段
日本移動(dòng)支付崛起之謎
日本移動(dòng)支付對(duì)中國(guó)的啟發(fā)
【延伸閱讀】軌道交通與日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

第五章日本手機(jī)社交網(wǎng)絡(luò)
“日本的Facebook”——Mixi的興衰記
“外來(lái)戶”Facebook如何后來(lái)居上
Line：日本版“微信”的崛起之路
【延伸閱讀】亞洲人對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴遠(yuǎn)超過(guò)歐美
【延伸閱讀】為什么日本人不愛(ài)創(chuàng)業(yè)？

第六章日本手機(jī)游戲啟示錄
GREE的興衰啟示錄
手機(jī)網(wǎng)頁(yè)游戲VS手機(jī)App客戶端游戲
日本手機(jī)游戲依賴電視推廣
中國(guó)游戲公司的日本征途
為什么日本人酷愛(ài)卡牌游戲？
【延伸閱讀】Gungho與《智龍迷城》崛起之謎
【延伸閱讀】Web和App到底誰(shuí)會(huì)主流？

第七章移動(dòng)廣告：大數(shù)據(jù)為王
為什么日本移動(dòng)廣告沒(méi)有形成大規(guī)模爆發(fā)？
日本的積分墻廣告
日本移動(dòng)廣告的發(fā)展趨勢(shì)：移動(dòng)營(yíng)銷
移動(dòng)社交廣告和大數(shù)據(jù)或成未來(lái)方向
【獨(dú)家專訪】 D2C社長(zhǎng)寶珠山卓志

第八章日本移動(dòng)電子商務(wù)與O2O
日本移動(dòng)電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣研究
日本O2O市場(chǎng)綜述
樂(lè)天的移動(dòng)電子商務(wù)帝國(guó)
優(yōu)衣庫(kù)的移動(dòng)電商嘗試
日本運(yùn)營(yíng)商的電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)
日本麥當(dāng)勞的O2O服務(wù)
【延伸閱讀】日本的加拉帕戈斯綜合癥

第九章符合日本國(guó)民特色的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
手機(jī)電視
手機(jī)動(dòng)漫
移動(dòng)醫(yī)療
手機(jī)地震預(yù)報(bào)服務(wù)
詞匯表
日本運(yùn)營(yíng)商及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大事件整理（2006-2012）
主要參考文獻(xiàn)