人力資源管理

定　價：￥35.00

作　者：	張英奎，蔡中華著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	高等院校工商管理系列·精品規(guī)劃教材
標　簽：	大學教材教材

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ISBN：	9787111445944	出版時間：	2013-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	311	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高等院校工商管理系列·精品規(guī)劃教材：人力資源管理》針對企業(yè)組織中的人力資源管理問題進行了較為全面的闡述和探討。《高等院校工商管理系列·精品規(guī)劃教材：人力資源管理》有三大特點：一是系統(tǒng)性。本書涵蓋人力資源管理的主要研究領域，并對其基本概念、理論、技術和方法進行了分析。每章配有引例、文中案例和研究案例，幫助讀者更好地理解理論知識。二是前沿性。本書嘗試吸收近年來國內(nèi)外人力資源管理研究前沿熱點領域中相對成熟的理論，幫助讀者了解相關領域的前沿動態(tài)。三是本土化。本書力求將西方企業(yè)人力資源管理理論同東方的文化背景相結合?！陡叩仍盒９ど坦芾硐盗小ぞ芬?guī)劃教材：人力資源管理》可作為高等院校工商管理類專業(yè)本科生專業(yè)課教材，也可作為相關專業(yè)和研究生課程進修班專業(yè)課參考教材，還可作為企業(yè)管理人員的參考用書。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章人力資源管理概論
學習目標
引例打造國際化的人力資源管理
1.1 人力資源管理發(fā)展簡史
1.2 人力資源部門的運作
1.3 人力資源管理活動的主體
1.4 人力資源管理面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
本章小結
思考題
案例分析IBM人力資源管理的三個體系
擴展閱讀
第2章戰(zhàn)略性人力資源
學習目標
引例光伏企業(yè)為何面臨招工困境
2.1 什么是戰(zhàn)略管理
2.2 人力資源的戰(zhàn)略角色
2.3 人力資源需求與供給的預測
本章小結
思考題
案例分析阿迪達斯通過戰(zhàn)略變革保持市場領先
擴展閱讀
第3章工作分析64學習目標
引例方圓公司如何應對規(guī)模擴張
3.1 工作分析流程與組織結構
3.2 工作分析的傳統(tǒng)方法與工作設計
3.3 應用勝任力模型進行工作分析
本章小結
思考題
案例分析A公司的人力資源變革
擴展閱讀
第4章人員招聘
學習目標
引例江蘇長江商業(yè)銀行基層員工招聘實施案例
4.1 人力資源招募過程
4.2 員工測試與甄選方法
4.3 跨文化人力資源招聘
本章小結
思考題
案例分析L公司在華如何做好有效招聘
擴展閱讀
第5章員工的培訓與開發(fā)
學習目標
引例安永怎么“玩轉(zhuǎn)”培訓
5.1 員工培訓流程
5.2 員工培訓的方法
5.3 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
本章小結
思考題
案例分析西門子：持續(xù)創(chuàng)造培訓工作的價值
擴展閱讀
第6章績效管理
學習目標
引例方正集團人力資源戰(zhàn)略的KPI考核指標
6.1 績效管理概述
6.2 績效管理流程
6.3 績效考核方法
6.4 績效管理的應用實例
本章小結
思考題
案例分析平安人壽：績效管理與人才培養(yǎng)相輔相成
延伸閱讀
第7章薪酬管理與激勵
學習目標
引例蘋果公司向員工示好的新福利措施
7.1 薪酬管理概述
7.2 薪酬體系設計與激勵理論
7.3 高管薪酬與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
本章小結
思考題
案例分析殼牌：薪酬體系對外具競爭力對內(nèi)公平透明
擴展閱讀
第8章員工關系
學習目標
引例富士康員工墜樓事件
8.1 勞動關系的總體框架
8.2 集體談判制度
8.3 勞動爭議處理
8.4 勞動安全與健康
本章小結
思考題
案例分析德國漢莎航空集團罷工
擴展閱讀