人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	劉大衛(wèi) 著
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與管理

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ISBN：	9787313102409	出版時(shí)間：	2013-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	110	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系列：人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范》通過(guò)以人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，包括招聘、勞動(dòng)合同的訂立、履行、解除、終止、員工培訓(xùn)、薪酬支付、績(jī)效考核等各環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制以及積極應(yīng)對(duì)，將人力資源管理和勞動(dòng)合同管理通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制加以全面貫穿，將企業(yè)人力資源管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性和危害性進(jìn)行了深入分析，并提出了切實(shí)可行的解決方案?！度肆Y源管理實(shí)戰(zhàn)系列：人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范》適合企業(yè)人力資源管理者、EMBA、MBA.人力資源管理專業(yè)各層次的教師和學(xué)生、企業(yè)法律工作者、工會(huì)工作者等閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　劉大衛(wèi)，男，上海市人，博士．華東師范大學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師，兼任上海專才管理顧問(wèn)有限公司董事總經(jīng)理．國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源專家（sPHR）。上海勞動(dòng)與社會(huì)保障學(xué)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)副主任委員．上海企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)副主任委員，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專業(yè)委員會(huì)理事，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)委員會(huì)理事．多所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)兼職教授、客座研究員。著有《現(xiàn)代人力資源管理（修訂本）》《企業(yè)并購(gòu)中的人力資源整合》《勞動(dòng)合同法背景下的企業(yè)人力資源管理文書大全》《軟硬兼施管人才》等17本專著、教材和參考書，拍攝出版了《人才管理》《薪酬管理》《績(jī)效考核》《人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范》《招聘精英》《留住精英》《激勵(lì)精英》《塑造精英》8套光盤．發(fā)表核心期刊等各類文章近400萬(wàn)字，其中多篇被中國(guó)人大報(bào)刊資料復(fù)印中心全文轉(zhuǎn)載或者索引摘入。先后曾接受中央電視臺(tái)、上視、東視、教視、第一財(cái)經(jīng)、上廣、東廣以及眾多外省市電臺(tái)、電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、解放日?qǐng)?bào)、新民晚報(bào)、新聞晨報(bào)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)、組織人事報(bào)、申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)、中國(guó)企業(yè)家雜志、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)、理財(cái)周刊、華爾街日?qǐng)?bào)、朝日新聞、臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)等新聞媒體200余次采訪。為800余家企業(yè)提供管理咨詢，完成1。0余項(xiàng)管理咨詢項(xiàng)目，累計(jì)擔(dān)任80余家企業(yè)首席人力資源管理咨詢顧問(wèn)。

圖書目錄

第一章人力資源風(fēng)險(xiǎn)概述
一、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的定義和“三層次管理論”
二、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)特征
三、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)后果
四、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
五、本書討論的范圍
第二章人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
一、法律風(fēng)險(xiǎn)
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
三、文化風(fēng)險(xiǎn)
第三章風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式和主要規(guī)避途徑
一、風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式
二、避免風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑
第四章組織與職位設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范
一、讓員工愿意待在企業(yè)
二、組織設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)防范
三、職位設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)防范
第五章企業(yè)定位中的風(fēng)險(xiǎn)防范
一、防范企業(yè)家自戀
二、防范多頭管理
三、防范勞資關(guān)系過(guò)分緊張
四、防范朝令夕改
五、防范人力資源管理者專業(yè)水準(zhǔn)不夠
第六章員工招聘的風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、招聘廣告任意許諾
二、求職申請(qǐng)表任意發(fā)放
三、不注重保障勞動(dòng)者的知情權(quán)
四、沒(méi)有維護(hù)企業(yè)知情權(quán)
五、勞動(dòng)者提供虛假信息缺少相應(yīng)證據(jù)
第七章員工錄用的風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、錄用前體檢問(wèn)題
二、錄用手續(xù)的完備性問(wèn)題
三、試用期問(wèn)題
四、薪酬洽談和約定問(wèn)題
第八章薪酬管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、搞清兩個(gè)“日”的基本概念
二、工資總額管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、勞動(dòng)合同中工資約定的風(fēng)險(xiǎn)和防范
四、工時(shí)制度采用的風(fēng)險(xiǎn)和防范
五、病假工資管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范
六、帶薪休假期間工資計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)與防范
第九章績(jī)效管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、績(jī)效管理的內(nèi)容
二、績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源
三、績(jī)效考核不合格淘汰問(wèn)題
第十章員工培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)和防范
一、企業(yè)提供培訓(xùn)的類別
二、違約金相關(guān)法律規(guī)定分析
三、合同期滿但服務(wù)期未履行完畢的情形處理
……
第十一章裁員的風(fēng)險(xiǎn)與防范
第十二章無(wú)固定期限勞動(dòng)合同及臨界點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與防范
第十三章 “炒魷魚”的風(fēng)險(xiǎn)與防范
第十四章建章立制的風(fēng)險(xiǎn)與防范
第十五章勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的風(fēng)險(xiǎn)與防范