員工關(guān)系管理方法與工具

第1章 員工關(guān)系管理方法與工具體系
1.1 員工關(guān)系管理事項(xiàng)
1.1.1 員工關(guān)系管理法律篇
1.1.2 員工關(guān)系管理協(xié)商篇
1.1.3 員工關(guān)系管理發(fā)展篇
1.1.4 員工關(guān)系管理心理篇
1.2 管理方法設(shè)計(jì)與選擇
1.2.1 管理方法的適用范圍
1.2.2 管理方法的運(yùn)用須知
1.2.3 管理方法的運(yùn)用程序
1.2.4 管理方法模板的設(shè)計(jì)
1.3 執(zhí)行工具設(shè)計(jì)與選擇
1.3.1 執(zhí)行工具的類型劃分
1.3.2 執(zhí)行工具的操作要點(diǎn)
1.3.3 執(zhí)行工具的操作步驟
1.3.4 執(zhí)行工具模板的設(shè)計(jì)
1.4 員工關(guān)系管理方法與工具組合
1.4.1 員工關(guān)系管理方法組合
1.4.2 員工關(guān)系管理工具組合
第2章 法律法規(guī)執(zhí)行方法與工具
2.1 勞動(dòng)合同管理方法與工具
2.1.1 勞動(dòng)合同法適用范圍
2.1.2 勞動(dòng)合同法運(yùn)用須知
2.1.3 勞動(dòng)合同簽訂程序
2.1.4 勞動(dòng)合同解除程序
2.1.5 規(guī)范勞動(dòng)合同書范本
2.2 人事外包管理方法與工具
2.2.1 人事外包SWOT分析法
2.2.2 人事外包決策層次分析法
2.2.3 人事外包四維模型決策方法
2.2.4 人事外包決策招投標(biāo)法
2.2.5 執(zhí)行人事外包的流程圖
2.2.6 人力資源管理外包模型
2.3 勞務(wù)派遣管理方法與工具
2.3.1 勞務(wù)派遣的法律規(guī)定
2.3.2 勞務(wù)派遣的運(yùn)用須知
2.3.3 勞務(wù)派遣的運(yùn)用程序
2.3.4 勞務(wù)派遣服務(wù)協(xié)議書范本
2.3.5 勞務(wù)派遣的實(shí)用范本
第3章 勞動(dòng)保護(hù)與教育方法與工具
3.1 勞動(dòng)保護(hù)方法與執(zhí)行工具
3.1.1 企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)管理方法
3.1.2 未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定
3.1.3 女職工勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定
3.1.4 企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)
3.2 職業(yè)安全教育方法與工具
3.2.1 工傷管理法律法規(guī)規(guī)定
3.2.2 新員工三級(jí)安全教育法
3.2.3 特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)
3.2.4 生產(chǎn)管理人員專門培訓(xùn)
3.2.5 在職員工持續(xù)更新培訓(xùn)
3.2.6 職業(yè)安全事故預(yù)防計(jì)劃書
……
第4章 協(xié)商與檔案管理方法與工具
第5章 崗位關(guān)系改進(jìn)方法與工具
第6章 現(xiàn)場和危機(jī)管理方法與工具
第7章 組織關(guān)系良性發(fā)展方法與工具
第8章 員工關(guān)系持續(xù)改進(jìn)方法與工具
第9章 員工關(guān)系心理管理方法與工具
第10章 基于管理理論的方法與工具