人力資源治理經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　《人力資源治理經(jīng)濟(jì)學(xué)/復(fù)旦博學(xué)·21世紀(jì)人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿》立足于公司人力資源體系的宏觀(guān)層面，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法，研究公司層面的人力資源治理問(wèn)題，關(guān)注公司治理中核心的“機(jī)構(gòu)與人員”，以人力資源治理的主要內(nèi)容為研究對(duì)象，基于委托一代理理論，強(qiáng)調(diào)人力資源治理過(guò)程中成本與收益的分析，尤其關(guān)注人力資源治理各指標(biāo)與公司績(jī)效之間關(guān)系的研究?！度肆Y源治理經(jīng)濟(jì)學(xué)/復(fù)旦博學(xué)·21世紀(jì)人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿》從人力資源治理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究框架出發(fā)，共分為三個(gè)部分，分別從資方治理、管理層治理和員工治理三個(gè)層次詳細(xì)介紹人力資源治理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究?jī)?nèi)容。書(shū)中每章均以一則案例切入對(duì)具體問(wèn)題的分析討論，通過(guò)本章小結(jié)對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行提煉，利用復(fù)習(xí)思考題和案例分析題加深學(xué)生對(duì)具體內(nèi)容的理解和掌握，對(duì)于學(xué)有余力的學(xué)生，可以借助推薦閱讀資料和網(wǎng)上資料拓寬視野。

　　楊偉國(guó)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。教學(xué)研究領(lǐng)域?yàn)椋簞趧?dòng)經(jīng)濟(jì)理論與政策、人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略人力資本審計(jì)、人力資源指數(shù)、勞動(dòng)與雇傭法經(jīng)濟(jì)學(xué)?，F(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)人力資本審計(jì)研究所所長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)就業(yè)研究所副所長(zhǎng)、德國(guó)勞工研究所（IZA）研究員、美國(guó)勞動(dòng)力管理研究院（WFI）顧問(wèn)委員會(huì)成員等，為美國(guó)管理學(xué)會(huì)、美國(guó)人力資源管理學(xué)會(huì)、美國(guó)職業(yè)開(kāi)發(fā)學(xué)會(huì)等學(xué)術(shù)組織會(huì)員。先后任職于國(guó)家商務(wù)部（原外經(jīng)貿(mào)部）、深圳海王集團(tuán)、中國(guó)南光進(jìn)出口總公司、南光捷克有限公司（布拉格）、中國(guó)光大銀行、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)。1999-2000年德國(guó)法蘭克福大學(xué)阿登納基金會(huì)聯(lián)合培養(yǎng)博士生，2005年美國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)際訪(fǎng)問(wèn)者項(xiàng)目（IVP）學(xué)者，2005-2006年中德DAAD-PPP項(xiàng)目（德國(guó)奧斯納布呂克大學(xué)）學(xué)者，2010-2011年美國(guó)漢弗萊學(xué)者（HHFP，美國(guó)賓州州立大學(xué)）。