團(tuán)隊(duì)決定執(zhí)行力

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	陳施宇著
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787509547182	出版時(shí)間：	2013-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是一本立足現(xiàn)實(shí)、提供團(tuán)隊(duì)管理者多元化思考角度和實(shí)踐方法的管理教材，也是那些有志成為團(tuán)隊(duì)管理者及所有職場(chǎng)人，進(jìn)行提前培訓(xùn)的引導(dǎo)性指南。全書(shū)通過(guò)三個(gè)部分的內(nèi)容，由淺入深地解決了團(tuán)隊(duì)因執(zhí)行力降低而遭遇凝聚力下降、工作效率下降、工作目標(biāo)消失和工作業(yè)績(jī)減退的問(wèn)題。邏輯清楚，層次分明，語(yǔ)言有力而簡(jiǎn)練。作者結(jié)合自身多年從事企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的工作經(jīng)驗(yàn)，在本書(shū)中率先對(duì)如何有效而正確地提高執(zhí)行效率，提出了有益并富于創(chuàng)新精神的見(jiàn)解。同時(shí)列舉大量企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)際操作中的案例，對(duì)團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力之間的聯(lián)系做出精確的分析和探討。是員工們協(xié)力合作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)少走彎路并早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力保障！

作者簡(jiǎn)介

　　陳施宇，13年渠道運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)家，企業(yè)家溝通模式創(chuàng)始人，啟程國(guó)際創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，中小企業(yè)發(fā)展研究會(huì)理事，化繁為簡(jiǎn)管理教育潛心研究者，企業(yè)思想管理教育潛心研究專家，冠軍企業(yè)團(tuán)隊(duì)商戰(zhàn)訓(xùn)練首創(chuàng)導(dǎo)師啟程國(guó)際精品客戶服務(wù)中心倡導(dǎo)者。

圖書(shū)目錄

序言
　團(tuán)隊(duì)不給力，執(zhí)行難借力
第一章為什么說(shuō)團(tuán)隊(duì)決定執(zhí)行力?
　1．如何認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
　何為真正的執(zhí)行
　執(zhí)行力的三要素
　做而無(wú)果等于沒(méi)有執(zhí)行
　2．團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力剪不斷的關(guān)系
　團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力有幾重關(guān)系
　“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”
　你的團(tuán)隊(duì)是否具有執(zhí)行精神
　團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力決定實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的能力
　3．團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的執(zhí)行力不一樣
　認(rèn)知階段：不扯皮推諉，要自動(dòng)自發(fā)
　建設(shè)階段：盯好結(jié)果，看準(zhǔn)目標(biāo)
　發(fā)展階段：拒絕“個(gè)人英雄主義”
　實(shí)現(xiàn)目標(biāo)階段：要做就做到最好
　……
第三章　讓高效執(zhí)行在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中成為現(xiàn)實(shí)？