裝備供應鏈擬人智能管理

第1章 緒論
第2章 供應鏈管理
2.1 供應鏈
2.1.1 供應鏈的概念
2.1.2 供應鏈的特性
2.1.3 供應鏈的類型
2.2供 應鏈管理
2.2.1 供應鏈管理的概念
2.2.2 供應鏈管理的內容
2.2.3 供應鏈管理的實施方式
2.3 供應鏈管理系統(tǒng)
2.4 裝備供應鏈
2.4.1 裝備供應鏈的概念
2.4.2 裝備供應鏈的特征
2.4.3 裝備供應鏈的類型
2.4.4 裝備供應鏈的結構模型
2.5 裝備供應鏈管理
2.5.1 裝備供應鏈管理的概念
2.5.2 裝備供應鏈管理的原則
2.5.3 裝備供應鏈管理的目標
2.5.4 裝備供應鏈管理的內涵
2.5.5 裝備供應鏈管理中的信息流控制
2.6 裝備供應鏈智能管理
第3章 擬人系統(tǒng)
3.1 人工生命
3.1.1 人工生命的內涵
3.1.2 人工生命的研究內容
3.1.3 人工生命平臺
3.1.4 廣義人工生命
3.2 擬人控制系統(tǒng)
3.2.1 擬人控制系統(tǒng)的概念
3.2.2 擬人控制系統(tǒng)的體系結構
3.3 擬人智能管理系統(tǒng)
3.3.1 擬人智能管理系統(tǒng)的概念
3.3.2 擬人智能管理系統(tǒng) HIMS的雙重管理體制
3.3.3 擬人管理模型
3.3.4 集散管理模式
第4章 軟件人
4.1 軟件人的提出
4.1.1 軟件人的研究背景
4.1.2 軟件人的學術意義
4.1.3 軟件人的應用價值
4.2 軟件人概念及結構模型
4.2.1 軟件人的概念
4.2.2 軟件人結構模型
4.3 軟件人平臺
4.4 軟件人生命模型
4.4.1 軟件人生命過程模型
4.4.2 軟件人的遺傳繁衍模型
4.4.3 軟件人的生命活動模型
4.4.4 軟件人環(huán)境適應度模型
4.5 軟件人與智體的區(qū)別
4.6 軟件人的功能特性
4.7 軟件人的安全
4.8 軟件人群體組織模型
4.9 管控策略與機制
4.10 廣義軟件人
第5章 軟件人通信模型
5.1 智能通信
5.1.1 分布智能通信
5.1.2 互動智能通信
5.1.3 移動智能通信
5.2 通信模型
5.2.1 常用智體通信模型
5.2.2 軟件人通信模型
5.3 軟件人通信框架
5.4 軟件人通信方式
5.4.1 基于Email的通信
5.4.2 基于手機短消息的通信
5.4.3 基于RSS技術的通信
第6章 多重廣義管理模型
6.1 廣義管理模型
6.1.1 廣義管理模型的概念
6.1.2 廣義管理模型的體系結構
6.1.3 廣義管理模型的建模方法
6.2 廣義算子模型
6.2.1 廣義算子模型的概念
6.2.2 廣義算子的建模方法
6.3 多重廣義算子模型
6.3.1 多重廣義算子模型的概念
6.3.2 多重廣義算子的建模方法
第7章 裝備供應鏈智能管理系統(tǒng)
7.1 裝備供應鏈智能管理系統(tǒng)的相關概念及特點
7.1.1 相關概念
7.1.2 供應鏈智能管理系統(tǒng)的特點
7.1.3 裝備供應鏈智能管理業(yè)務流程
7.2 裝備供應鏈智能管理系統(tǒng)的設計方法與開發(fā)策略
7.2.1 智能化
7.2.2 集成化
7.2.3 協(xié)調化
7.2.4 網絡化
7.2.5 開發(fā)策略
7.3 裝備供應鏈智能管理系統(tǒng)關鍵技術
7.3.1 數據倉庫和數據挖掘
7.3.2 廣義管理模型
7.3.3 多庫協(xié)同軟件技術
7.3.4. 多媒體智能接口技術
7.3.5 智能優(yōu)化技術
7.4 裝備供應鏈智能管理系統(tǒng)方案設計
7.4.1 結構方案
7.4.2 應用方案
7.4.3 軟件方案
7.4.4 硬件方案
第8章 供應鏈擬人協(xié)調機制與策略
8.1 軟件人自律協(xié)調模式
8.1.1 軟件人協(xié)調模式
8.1.2 導弓l協(xié)調的參數分析
8.1.3 協(xié)調算法描述
8.2 軟件人群的協(xié)調控制
8.2.1 軟件人群協(xié)調控制的特點
8.2.2 軟件人群協(xié)調控制的策略
8.3 軟件人群協(xié)調控制模型
8.3.1 基于合同網模型的軟件人群體之間的協(xié)調
8.3.2 基于公共知識庫的軟件人群體內部協(xié)調
8.3.3 軟件人社會協(xié)調模型的實現
8.4 裝備供應鏈協(xié)調機制
8.4.1 裝備供應鏈協(xié)調機制的內涵
8.4.2 裝備供應鏈協(xié)調機制的類型
8.4.3 裝備供應鏈協(xié)調機制的建立
8.4.4 裝備供應鏈協(xié)調機制的實施
8.5 裝備供應鏈協(xié)調策略
第9章 供應鏈擬人協(xié)商模型與策略
9.1 供應鏈協(xié)商系統(tǒng)
9.1.1 協(xié)商定義
9.1.2 協(xié)商類型
9.1.3 協(xié)商系統(tǒng)的原理及組成
9.2 裝備供應鏈協(xié)商模式
9.2.1 敏捷供應鏈協(xié)商模式
9.2.2 集成化供應鏈協(xié)商模式
9.2.3 伙伴選擇供應鏈協(xié)商模式
9.3 供應鏈擬人協(xié)商模型
9.3.1 供應鏈協(xié)商模型要素
9.3.2 供應鏈協(xié)商模型
9.4 供應鏈擬人協(xié)商策略
9.4.1 基于時間的提議策略
9.4.2 基于對方行為的提議策略
9.4.3 基于類型及對方提議保留值的提議策略
9.4.4 多種策略整合的提議策略
9.4.5 基于案例推理的協(xié)商策略
9.5 供應鏈擬人協(xié)商技術
9.5.1 基于博弈論的技術
9.5.2 基于啟發(fā)式方法的技術
9.5.3 基于爭論的技術
第10章 供應鏈擬人協(xié)作模型與策略
10.1 供應鏈協(xié)作概述
10.1.1 供應鏈協(xié)作概念
10.1.2 供應鏈協(xié)作內容
10.1.4 供應鏈協(xié)作結構
10.2 供應鏈擬人協(xié)作模型
10.2.1 軍地供應鏈協(xié)作
10.2.2軍內供應鏈協(xié)作
10.2.3 基于軟件人的裝備供應鏈協(xié)作管理
10.3 供應鏈擬人協(xié)作機制
10.3.1 供應鏈協(xié)作實現機制
10.3.2 軍地協(xié)作機制
10.3.3 軍內協(xié)作機制
10.3.4 基于軟件人的供應鏈協(xié)作機制
10.4 供應鏈擬人協(xié)作策略
10.4.1 信息共享策略
10.4.2 庫存協(xié)作策略
10.4.3 基于多軟件人的裝備供應鏈協(xié)作策略
10.5 供應鏈擬人協(xié)作技術
10.5.1 供應鏈協(xié)作中的供應商選擇技術
10.5.2 供應鏈協(xié)作的運作技術
10.5.3 供應鏈協(xié)作績效評價技術
第11章 供應鏈網絡化管理關鍵技術
11.1 網絡化供應鏈管理系統(tǒng)特征
11.2 網絡化供應鏈管理系統(tǒng)體系結構
11.3 網絡環(huán)境下供應鏈管理系統(tǒng)的關鍵技術
11.3.1 組件技術
11.3.2 組件集成技術
11.3.3 系統(tǒng)集成技術
11.4 網絡化管理安全
11.4.1 網絡化安全管理的作用
11.4.2 網絡安全管理的技術
第12章 裝備供應鏈擬人智能系統(tǒng)
12.1 采購系統(tǒng)模型
12.1.1 采購流程
12.1.2 采購中的供應商評價與選擇
12.1.3 軟件人協(xié)商
12.2 生產控制系統(tǒng)模型
12.2.1 生產計劃
12.2.2 生產控制
12.3 庫存控制模型
12.3.1 庫存控制策略
12.3.2 庫存控制方法
12.3.3 庫存軟件人工作流程
12.4 運輸模型
12.5 裝備供應鏈智能管理原型系統(tǒng)設計
12.5.1 裝備供應鏈系統(tǒng)方案
12.5.2 采購協(xié)商系統(tǒng)設計
12.5.3 協(xié)調控制系統(tǒng)設計
12.6 裝備物流供應鏈智能管理原型系統(tǒng)實現
參考文獻