變遷中的中國城市治理

定　價：￥38.00

作　者：	何艷玲著
出版社：	格致出版社
叢編項：
標　簽：	政治/軍事中國政治

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ISBN：	9787543222397	出版時間：	2013-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	291	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　新中國成立以來，國家權(quán)力向下延伸的進程一直在持續(xù)，社區(qū)、村集體組織作為基層社會的重要組成部分，均不同程度受到國家權(quán)力下沉所帶來的影響。然而，雖然國家能夠?qū)鶎由鐣M行強有力的引導(dǎo)，有時甚至能夠施加強有力的控制，但是基層社會中的其他力量也有其自身的運行邏輯，在一定條件下，這些力量會與國家力量產(chǎn)生矛盾，甚至發(fā)生對抗。雖然“國家一社會”關(guān)系已是老生常談，但是在變遷中國這一特定的時空場域下，這一關(guān)系仍然呈現(xiàn)出與以往截然不同的獨特圖景。與1978年以來所啟動的市場轉(zhuǎn)型相比較，中國現(xiàn)在面臨新的社會轉(zhuǎn)型任務(wù)：在新的紛繁復(fù)雜的變化面前，到底什么是好的治理？到底什么是好的城市治理？《變遷中的中國城市治理》作者何艷玲在不同角度的討論，其旨歸都源自于我們對中國新的城鎮(zhèn)化過程中城市善治的期待。我們也期待更多人來關(guān)注這一主題！

作者簡介

暫缺《變遷中的中國城市治理》作者簡介

圖書目錄

中國城市治理大問題城市中國的邏輯 ——幾點反思與歸納從城市經(jīng)營到城市服務(wù) ——思考以人為取向的城市管理模式制度不確定性下的城市發(fā)展中國的城市企業(yè)主義 ——表現(xiàn)形式、制度基礎(chǔ)與影響效應(yīng) 城市政府與城市治理政府內(nèi)部上下級部門間談判的一個分析模型 ——以環(huán)境政策實施為例不可退出的談判——對中國科層組織 “有效治理”現(xiàn)象的一種解釋地方政府主導(dǎo)的土建城市化模式 ——鶴壁的案例研究政府主導(dǎo)下的雙層生產(chǎn)者：公共服務(wù)的多元供給機制 ——以X街道辦購買公共服務(wù)為例城市規(guī)劃與城市競爭西方國家區(qū)域規(guī)劃公共政策屬性演變及其啟示以城市競爭為背景的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策轉(zhuǎn)移城市議題與社會復(fù)合主體的聯(lián)合治理 ——對杭州三種城市治理實踐的組織分析社區(qū)治理與業(yè)主行動新中國成立60年來城市基層治理的結(jié)構(gòu)與變遷城市弱勢社區(qū)的組織化參與 ——構(gòu)建社區(qū)權(quán)力的路徑分析地方政府“組織化動員”失效的制度邏輯 ——對“城中村”改造中地方政府的個案觀察公共空間、集體行動與中國公民社會的形成 ——業(yè)委會及業(yè)主維權(quán)的“自主性國家一結(jié)構(gòu)一能動”分析