正能量·負能量（職場行動版）

上篇 拒絕負能量，遠離職場新人的慢性殺手 第一章 “抱怨”負能量 ——輻射職場的一顆“核炸彈” 抱怨職業(yè)：你是求生存，還是求發(fā)展？ 抱怨公司：大企業(yè)VS小公司 抱怨職位：駐足不前的兔子永遠趕不上烏龜 抱怨薪水：錢途重要，還是前途重要？ 第二章 “浮躁”負能量 ——縈繞求職者心頭的不散魔咒 起點太低：是社會不公，還是你努力不夠？ 無法體現(xiàn)價值：是工作卑微，還是態(tài)度卑微？ 懷才不遇：是沒有機會，還是你沒發(fā)現(xiàn)機會？ 第三章 “消極”負能量 ——動搖軍心的無聲“吶喊” 差不多先生，凡事“差不多”就行 做個甩手掌柜，事不關己，高高掛起 辦事拖拉，不趕著不走 虎頭蛇尾，工作有始無終 第四章 “冷漠”負能量 ——引爆辦公室“戰(zhàn)爭”的冷暴力 校園熱情邂逅辦公室冷暴力 白領冷漠癥：是職業(yè)危機，還是職業(yè)所需 社交恐懼癥：逃避不是辦法，抗爭才有出路 自閉不合群：少一些獨來獨往，多一些你來我往 第五章 “懶散”負能量 ——影響團隊成員情緒的“定時炸彈” 是職場新人一道坎兒，還是年輕使然 消除懶散，必須先從克服拖延開始 全身心地投人工作是克制懶惰的最好方式 杜絕懶散思想，方能根除懶散習慣 第六章 “跳槽”負能量 ——切斷職業(yè)生涯的一把“尖刀” 情場上有閃婚，職場上有閃辭 跳槽可以改變自己，更容易迷失自己 頻繁跳槽為哪般？金錢！經(jīng)驗！ 跳槽需要本錢 第七章 “妒忌”負能量 ——禁錮自我發(fā)展的條條“鐵鏈” 你可以羨慕，但不可以嫉妒 過度嫉妒等于自斷前程 點燃內心能量，冷卻嫉妒之火 第八章 “麻木”負能量 ——削弱團隊創(chuàng)新力的“麻醉劑” 無所適從+困頓麻木=職場橡皮人 職場激情從心而生 緩解“木乃伊”情緒 下篇 挖掘正能量，引爆來自內心的能量場 第九章 挖掘“心態(tài)”正能量，端正工作態(tài)度 停止抱怨，有熱愛方能終成事 擁有自信，有信心敢做敢闖 激情相伴，有投入享受工作 心懷赤誠，有忠誠邁向成功 耐住寂寞，有韌勁厚積薄發(fā) 積極主動，有問題動手解決 永不放棄，有困難不破自解 全力以赴，有毅力啃硬骨頭 集中精力，有專注可更專業(yè) 追求卓越，有創(chuàng)意盡善盡美 第十章 感受“情緒”正能量，培養(yǎng)融洽關系 提升快樂，讓自己在圈子中更受歡迎 放下怨恨，巧妙化解同事問的誤會 克服孤傲，與同事們打成一片 練就淡定，外界的壓力壓不垮 以誠相待，用“心”才能留住客戶 尊重競爭，如何妥善處理敵對關系 早做準備，有蟲子吃只緣于比別人起得早 第十一章 灌輸“學習”正能量，全面升級自我 擇衣而穿，“正裝”上陣邁出第一步 言行得體，有禮有節(jié)方可馳騁職場 巧遞名片——職場名片的接遞藝術 正確握手，商務禮儀的握手技巧 主動學習，在工作中持續(xù)充電 善于總結，經(jīng)驗是最好的導師 把握機會，爭取企業(yè)公費培訓 技能交換，多與同行展開合作 第十二章 強化“管理”正能量，做好職業(yè)規(guī)劃 明確目標，做好職業(yè)規(guī)劃“重頭戲” 科學規(guī)劃，根據(jù)實際制定目標框架 細化方案，對目標做到心中有數(shù) 認同文化，將個人目標融入到企業(yè)中 強化執(zhí)行，踏踏實實地去實現(xiàn)目標 支配時間，在規(guī)定的時間內完成工作 提高效率，今日事今日畢不拖延 日積月累，每天比別人多做一點兒 井然有序，分清工作的輕重緩急 主次分明，把精力用在最擅長的事上 注重細節(jié)，別讓工作細節(jié)毀了你 及時補位，做個會跑位的射手 第十三章 培養(yǎng)“溝通”正能量，與上司共進退 有備無患，與上司溝通需做準備 淬煉語言，用詞要恰到好處 把握時機，溝通要“伺機而動” 察言觀色，了解上司的處事風格 用心揣摩，摸透上司的話中之話 心領神會，洞察領導的體態(tài)語言 保持距離，上司不是你的“紅傘” 聆聽為先，先把話聽完再發(fā)言 適當贊美，“拍馬屁”也需要技巧 第十四章 融入“團隊”正能量，與企業(yè)共榮辱 融人團隊，不做單干的獨行俠 精誠合作，平等看待團隊合作伙伴 敢于擔當，把責任自己扛起來 共渡患難，跟隨老板去“吃苦” 甘做綠葉，團隊中更需要“陪襯” 服從大局，站在企業(yè)的高度考慮問題 恪守機密，忠誠是對企業(yè)的唯一回報 相互扶持，共同提高實現(xiàn)雙贏 第十五章 永葆“創(chuàng)新”正能量，攀登事業(yè)巔峰 創(chuàng)新是根本，培養(yǎng)職場創(chuàng)新能力 敢于創(chuàng)新，第一個吃蟹的人最受益 善于創(chuàng)新，創(chuàng)新并非高不可攀 抓住機會，牢牢把握市場行情 主動創(chuàng)新，從“跟隨”到“引領” 資源整合，以模仿打基礎，用創(chuàng)新蓋高樓