數(shù)據(jù)統(tǒng)治世界：如何在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中挖掘商機(jī)與做出決策

定　價(jià)：￥49.90

作　者：	馮啟思（Kaiser Fung）著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理管理信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787300177540	出版時(shí)間：	2013-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《大數(shù)據(jù)時(shí)代》之后的必讀之作?！洞髷?shù)據(jù)時(shí)代》改變了我們的思維，《數(shù)據(jù)統(tǒng)治世界》將改變我們利用數(shù)據(jù)的方式。揭示5大統(tǒng)計(jì)式思維，讓你可以解決在商業(yè)、金融、科學(xué)、公共衛(wèi)生以及犯罪調(diào)查中遇到的難題！他用難以勝數(shù)的來自真實(shí)世界的例子，為我們展現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)學(xué)在日常生活中的實(shí)際應(yīng)用，以一種簡單、務(wù)實(shí)、無限娛樂性的方式為您解釋了數(shù)據(jù)所具有的神秘力量。游人如織的迪士尼是如何管理排隊(duì)等候時(shí)間的？高速公路為什么要修建緩行匝道？服用興奮劑的運(yùn)動(dòng)員在被揭穿之前是如何制造出幾十次干凈的藥檢結(jié)果的？即使擁有海量的股票數(shù)據(jù)和公司財(cái)報(bào)信息，為什么大部分人還是不能在投資中所向披靡？為何不同的人有不同的保險(xiǎn)費(fèi)率，信用評分又是如何運(yùn)作的？當(dāng)傳染病暴發(fā)的時(shí)候，科學(xué)家是如何幫我們找到感染源頭，保證我們的安全的？統(tǒng)計(jì)學(xué)家為何不怕飛機(jī)失事，但也不相信能夠中獎(jiǎng)的彩票？十個(gè)精彩紛呈的故事，帶你領(lǐng)略數(shù)據(jù)的別樣魅力。

作者簡介

　?。绹T啟思（Kaiser Fung），紐約大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)教授，先后畢業(yè)于劍橋大學(xué)、哈佛大學(xué)和普林斯頓大學(xué)。視頻分享網(wǎng)站Vimeo商業(yè)智能分析副總裁，在市場營銷和廣告業(yè)務(wù)中，擁有超過15年應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，曾任職于美國天狼星衛(wèi)星廣播公司、美國運(yùn)通公司、[x+1]公司、Exodus通信公司、美國圣思網(wǎng)絡(luò)公司等知名企業(yè)。廣受贊譽(yù)的人氣博客“垃圾圖表”（Junkcharts.typepad.com）作者，率先就大眾傳媒領(lǐng)域的數(shù)據(jù)和圖表進(jìn)行了重要研究。

圖書目錄

前言讓數(shù)據(jù)自己說話
第1章關(guān)注異常值，而非平均數(shù)本身：解決擁堵之害
迪士尼，讓游客牢騷的長隊(duì)
選擇上下班線路的冒險(xiǎn)
匝道控制，反擁堵的利器
知覺管理，快速通行卡讓等候時(shí)間“變短”
適當(dāng)放棄最佳，贏得支持
消除變異，消除怒氣
第2章相關(guān)比因果更重要：疾病偵測與信用評分
污染的菠菜與大腸桿菌
建模師為信用評分
尋找疾病的罪魁禍?zhǔn)?nbsp;
信用評分，相關(guān)創(chuàng)造商業(yè)奇跡
拋棄臟數(shù)據(jù)
統(tǒng)計(jì)建模的兩大模式
第3章分層與同類比較：考試公平與保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)
黑人考生與白人考生之間通過率的巨大差距
統(tǒng)計(jì)學(xué)家助力SAT題目誕生
項(xiàng)目功能差異分析消除差異
突然不可保的颶風(fēng)
被誤解的“百年一遇”
將不同的組分開
第4章假陽性與假陰性的博弈：藥檢與反恐
不能給假陽性一絲機(jī)會
統(tǒng)計(jì)學(xué)上的分界線
用測謊儀證明自己
難以把握的成本效益比
寧可錯(cuò)殺三千，不可放過一個(gè)
假警報(bào)，檢測系統(tǒng)遠(yuǎn)非完美
第5章小概率的力量：航空安全與彩民信心
夜空中的災(zāi)難
4次災(zāi)難驚人的巧合
27000年才有一次的中獎(jiǎng)機(jī)會
白點(diǎn)黑點(diǎn)，換個(gè)角度看數(shù)據(jù)
在整個(gè)背景下評價(jià)數(shù)據(jù)
精心選擇的數(shù)字更豐富
結(jié)論：像數(shù)據(jù)科學(xué)家一樣思考
譯者后記