做最好的面試官

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	劉翠編著
出版社：	中國社會出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787508743318	出版時(shí)間：	2013-07-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	273	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。招聘作為企業(yè)獲取人才的重要渠道，其重要性不言而喻。為企業(yè)招到合適的人才，是人力資源部門和人力資源管理者不可推卸的責(zé)任?？墒?，很多招聘工作往往不夠理想：用人迫在眉睫，可是卻招不到合適的人；面試中表現(xiàn)不錯的人，可實(shí)際工作以后卻不能勝任。那么，招聘工作如何開展才最好呢——這就是《做最好的面試官》要探討的問題。無論作為企業(yè)招聘工作參考，還是人力資源工作者個人學(xué)習(xí)，《做最好的面試官》都有著很高的實(shí)用價(jià)值。相信本書一定會給你帶來益處！本書由劉翠編著。

作者簡介

　　劉翠，現(xiàn)任美國某知名企業(yè)北京分公司人力資源部經(jīng)理，近十年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，一直奮戰(zhàn)于招聘第一線，閱人無數(shù)。有著豐富的面試經(jīng)驗(yàn)，并且形成了一套獨(dú)特的面試方法。現(xiàn)根據(jù)自己多年的心得。譜寫招聘心經(jīng)，以期對招聘新人們起到一定的指導(dǎo)作用。

圖書目錄

第一章充分準(zhǔn)備，制訂好招聘計(jì)劃
第一節(jié) 招聘計(jì)劃的實(shí)施
第二節(jié) 制訂招聘計(jì)劃的依據(jù)
第三節(jié) 影響招聘的因素
第二章發(fā)布招聘信息，高效地搜尋人才
第一節(jié) 選擇渠道，發(fā)布招聘信息
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的招聘
第三節(jié) 校園招聘
第四節(jié) 廣告招聘
第三章面試進(jìn)行時(shí)，當(dāng)場選拔人才
第一節(jié) 面試的實(shí)施
第二節(jié) 面試過程中的提問技巧
第三節(jié) 面試方法及試題的設(shè)定
第四節(jié) 面試結(jié)束
第四章信息篩選，確定你想要的人
第一節(jié) 對人才信息的篩選與跟蹤
第二節(jié) 招聘效果評估的方法及流程
第三節(jié) 人才的選拔與評價(jià)
第五章面試讀心術(shù)，透過細(xì)節(jié)洞察應(yīng)聘者
第一節(jié) 著裝展示內(nèi)心世界
第二節(jié) 聞聲知人，看透人心
第三節(jié) 從語言辨析人的品德情操
第四節(jié) 通過坐姿看透應(yīng)聘者
第五節(jié) 通過眼神看透應(yīng)聘者
第六章員工入職，融人新的集體
第一節(jié) 新員工錄用
第二節(jié) 簽訂勞動合同
第三節(jié) 新員工試用期管理
第四節(jié) 新員工的培訓(xùn)
第七章知名企業(yè)招聘測試案例精選
第一節(jié) 品質(zhì)測試
第二節(jié) 職業(yè)傾向測試
第三節(jié) 情商測試
第四節(jié) 能力測試
第八章世界500強(qiáng)企業(yè)招聘實(shí)例
第一節(jié) 面試流程
第二節(jié) 500強(qiáng)企業(yè)面試新形式
第三節(jié) 500強(qiáng)企業(yè)筆試揭秘
第四節(jié) 500強(qiáng)企業(yè)“選才”流程
附錄
附錄一國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站一覽表
附錄二世界500強(qiáng)企業(yè)各類職位面試題目
附錄三世界500強(qiáng)企業(yè)工作能力面試題目