美國(guó)聯(lián)邦監(jiān)獄局工作透視

美國(guó)司法部聯(lián)邦監(jiān)獄局2005年工作報(bào)告 部長(zhǎng)致詞 局長(zhǎng)致詞 1聯(lián)邦監(jiān)獄局的基本原則 1．1使命陳述 1．2文化支柱或核心價(jià)值 1．3愿景陳述 1．4客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo) 3釋放準(zhǔn)備與社會(huì)回歸 3．1有效的項(xiàng)目 3．2回歸社會(huì)的準(zhǔn)備 3．3社區(qū)矯正 3．4放眼未來(lái) 4監(jiān)獄局的公共管理 4．1機(jī)構(gòu)重組的努力 4．2對(duì)員工的影響 4．3最終評(píng)論 5監(jiān)獄局的組織結(jié)構(gòu) 5．1中央辦公室 5．2員工培訓(xùn)中心 5．3地區(qū)辦公室 5．4監(jiān)獄局的設(shè)施 6 2005財(cái)政年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 6．1罪犯人口 6．2員工結(jié)構(gòu) 美國(guó)司法部聯(lián)邦監(jiān)獄局2006年工作報(bào)告 部長(zhǎng)致詞 局長(zhǎng)致詞 1聯(lián)邦監(jiān)獄局的基本原則 1．1使命陳述 1．2核心價(jià)值 1．3愿景陳述 1．4國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo) 2內(nèi)部監(jiān)督 3引領(lǐng)矯正工作 3．1統(tǒng)一工作目標(biāo) 3．2干部培養(yǎng)與后備干部計(jì)劃 3．3展望未來(lái) 4改進(jìn)我們的3—作 4．1技術(shù)更新 4．2罪犯分類(lèi) 4．3在社區(qū)中臨釋罪犯的管理 5開(kāi)展橫向合作 5．1對(duì)外合作與內(nèi)部協(xié)作 5．2罪犯回歸社區(qū)工作中的部門(mén)合作 5．3對(duì)其他矯正系統(tǒng)的影響 6現(xiàn)狀報(bào)告：監(jiān)獄局其他方面的工作成果 6．1財(cái)政管理和財(cái)務(wù)責(zé)任 6．2員工綜合服務(wù)中心（CESC） 6．3罪犯的矯正項(xiàng)目和服務(wù) 7聯(lián)邦監(jiān)獄局的組織結(jié)構(gòu) 7．1中央辦公室 7．2地區(qū)辦公室 7．3監(jiān)獄局的設(shè)施 8 2006財(cái)政年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 8．1罪犯人口 8．2員工結(jié)構(gòu) 美國(guó)司法部聯(lián)邦監(jiān)獄局2007年工作報(bào)告 部長(zhǎng)致詞 局長(zhǎng)寄語(yǔ) 1聯(lián)邦監(jiān)獄局的基本原則 1．1使命陳述 1．2核心價(jià)值 1．3愿景陳述 1．4國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo) 2緬懷監(jiān)獄局因公殉職的員工 3聯(lián)邦監(jiān)獄局的組織結(jié)構(gòu) 3．1中央辦公室 3．2員工培訓(xùn)中心 3．3大草原綜合辦公室 3．4地區(qū)辦公室 3．5監(jiān)獄局的設(shè)施 4 2007財(cái)政年度的工作：現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展 4．1有效利用資源 4．2罪犯管理 4．3積極開(kāi)展環(huán)保活動(dòng) 4．4監(jiān)獄局隊(duì)伍建設(shè)：?jiǎn)T工配置及培訓(xùn) 4．5監(jiān)督機(jī)制 5促進(jìn)罪犯順利回歸 5．1主要矯正項(xiàng)目 5．2其他矯正項(xiàng)目 5．3罪犯技能培養(yǎng)（ISD）和回歸 5．4開(kāi)展合作：團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展 5．5培訓(xùn)：提高矯正的效果 5．6對(duì)在押罪犯未來(lái)有影響的新規(guī)定 6開(kāi)展與社區(qū)的合作 6．1特殊貢獻(xiàn) 7 2007財(cái)政年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 7．1罪犯人口 7．2員工結(jié)構(gòu) 美國(guó)司法部聯(lián)邦監(jiān)獄局2008年工作報(bào)告 美國(guó)司法部聯(lián)邦監(jiān)獄局2009年工作報(bào)告 美國(guó)司法部聯(lián)邦監(jiān)獄局2010年工作報(bào)告 后記