達(dá)論·人才測(cè)評(píng)新體系：從理念到方法的探索

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	文魁，譚永生著
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人口學(xué) 社會(huì)科學(xué)

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ISBN：	9787509746363	出版時(shí)間：	2013-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	411	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人才資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。只有建立有效的人才測(cè)評(píng)新機(jī)制，才能高效選拔人才，合理配置人才，正確引導(dǎo)與開發(fā)人才，形成我國(guó)人才的新優(yōu)勢(shì)。構(gòu)建科學(xué)的人才測(cè)評(píng)體系不僅可以適應(yīng)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略對(duì)人才工作的要求，還可以在一定程度上解決傳統(tǒng)人才測(cè)評(píng)方法存在的不足。我們建立的是一種基于“達(dá)”的“達(dá)系”，這里的“達(dá)”可以簡(jiǎn)單理解為達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，我們建立的“達(dá)系”包含：內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)環(huán)境，使命和愿景兩個(gè)目標(biāo)，德達(dá)、能達(dá)、績(jī)達(dá)、體達(dá)和識(shí)達(dá)五個(gè)要素。從規(guī)范職位分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人手，針對(duì)不同的行業(yè)特點(diǎn)、不同的職位和職業(yè)要求，按照規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性的要求，我們分別建立了德達(dá)、能達(dá)、績(jī)達(dá)、體達(dá)和識(shí)達(dá)的測(cè)評(píng)體系及測(cè)評(píng)方法，并對(duì)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才六類人才隊(duì)伍建立了各自的測(cè)評(píng)“達(dá)系”。我們還對(duì)“達(dá)系”測(cè)評(píng)指標(biāo)的篩選及標(biāo)準(zhǔn)制訂，“達(dá)系”測(cè)評(píng)的組織與結(jié)果分析等問題進(jìn)行了論述，最后對(duì)“達(dá)系”測(cè)評(píng)進(jìn)行了試點(diǎn)。“達(dá)系”試點(diǎn)結(jié)果表明，測(cè)評(píng)的綜合結(jié)果與“能達(dá)”和“績(jī)達(dá)”相關(guān)度最高，這與《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）》的目標(biāo)要求“建立以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，科學(xué)化、社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制”精神要求相吻合，并為其提供了實(shí)踐證明和量化支撐。此外，我們的測(cè)評(píng)“達(dá)系”不但從業(yè)績(jī)，而是從品德、能力和知識(shí)等方面更加綜合地反映了一個(gè)人的實(shí)際狀況，并且分別給出了各個(gè)要素的評(píng)價(jià)情況，這樣更便于測(cè)評(píng)結(jié)果的反饋，使被測(cè)評(píng)人更加清醒和明了地看到自己的成績(jī)和不足。正是通過對(duì)“達(dá)”的測(cè)評(píng)，可以對(duì)人才進(jìn)行全面衡量，從而對(duì)人才行為做出最佳調(diào)整和自我控制。

作者簡(jiǎn)介

　　文魁，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科帶頭人，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼，北京市有突出貢獻(xiàn)專家，北京市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)副主席。北京市第十一屆政協(xié)委員、政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任，國(guó)家社科基金評(píng)審委員，孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)評(píng)審委員，教育部經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員，北京市“十一五”規(guī)劃、“十二五”規(guī)劃工作專家咨詢委員會(huì)委員。研究領(lǐng)域包括經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)等。譚永生，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)社會(huì)發(fā)展研究所副研究員，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目、省部級(jí)項(xiàng)目等多項(xiàng)，獲省部級(jí)課題一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，出版專著兩部。研究領(lǐng)域?yàn)閯趧?dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、人才學(xué)、社會(huì)政策等。

圖書目錄

第一章人才與人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
第一節(jié) 人才概念及其演進(jìn)
第二節(jié) 科學(xué)人才觀與人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
第三節(jié) 我國(guó)人才資源建設(shè)及存在的主要問題
第四節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家吸引人才的主要做法及啟示
第二章人才測(cè)評(píng)與我國(guó)的人才測(cè)評(píng)事業(yè)
第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)的特點(diǎn)及作用
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)的歷史與發(fā)展
第三節(jié) 我國(guó)的人才測(cè)評(píng)事業(yè)
第三章達(dá)論：人才測(cè)評(píng)新體系
第一節(jié) 達(dá)系建設(shè)的目的及意義
第二節(jié) 達(dá)系的提出及研究方法
第三節(jié) 達(dá)系的內(nèi)容及層次框架
第四章人才測(cè)評(píng)達(dá)系的構(gòu)建
第一節(jié) 人才環(huán)境達(dá)系的構(gòu)建
第二節(jié) 德達(dá)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建
第三節(jié) 能達(dá)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建
第四節(jié) 績(jī)達(dá)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建
第五節(jié) 體達(dá)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建
第六節(jié) 識(shí)達(dá)測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建
第七節(jié) 人才測(cè)評(píng)達(dá)系的基本框架
第五章不同人才隊(duì)伍的測(cè)評(píng)達(dá)系
第一節(jié) 黨政人才測(cè)評(píng)達(dá)系
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才測(cè)評(píng)達(dá)系
第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人才測(cè)評(píng)達(dá)系
第四節(jié) 高技能人才測(cè)評(píng)達(dá)系
第五節(jié) 農(nóng)村實(shí)用人才測(cè)評(píng)達(dá)系
第六節(jié) 社會(huì)工作人才測(cè)評(píng)達(dá)系
第六章達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)的篩選及標(biāo)準(zhǔn)制定
第一節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)的篩選
第二節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重的確定
第三節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定
第七章達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法
第一節(jié) 德達(dá)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法
第二節(jié) 能達(dá)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法
第三節(jié) 績(jī)達(dá)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法
第四節(jié) 體達(dá)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法
第五節(jié) 識(shí)達(dá)指標(biāo)的測(cè)評(píng)方法
第八章達(dá)系測(cè)評(píng)的組織與結(jié)果分析
第一節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)的基本程序
第二節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)結(jié)果的度量分析
第三節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)結(jié)果的綜合分析
第四節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)應(yīng)用需要注意的問題
第九章達(dá)系測(cè)評(píng)的應(yīng)用舉例
第一節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)的確定
第二節(jié) 達(dá)系測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重的確定
第三節(jié) 達(dá)系綜合測(cè)評(píng)
附錄重要人才文件人才評(píng)價(jià)內(nèi)容摘編
參考文獻(xiàn)
后記